x公司erp管理系统部门、岗位职责内容摘要:
务工作。 3. 签订销售合同时,应做到内容具体、责任明确、用语确切、方案简练。 4. 合同审签手续按规定办理。 5. 认真建立销售合同档案目录。 6. 季度统计报表认真填写。 7. 了解生产安排,并深入车间了解具体生产情况,通过与对方接洽,了解对方经济情况,坚持对一般合同定期检查,对重大合同随时检查制度。 8. 对合同完成情 况进行考核,发现问题及时报告并纠正过来。 9. 认真建立合同档案。 10. 认真办理合同的修改、变更、撤销手续,并通知有关部门及人员。 11. 处理合同纠纷,向科、厂提供真实的情况,当签证机关调解或仲裁时也应积极提供真实情况。 12. 按合同规定,为客户按提货。 13. 遵守工厂各项规章制度。 9 市场情报员(兼会计)岗位职责 岗位序号 : 6 岗位名称 :市场情报员(兼会计) 直接领导 : 上级主管 : 部门 :营销公司 在岗人员姓名 : 岗位类别 :管理岗 领导及参与的关键流程 : 主要职责: 1. 及时准确地将客户信息通知各销售人员;处理往来传真及信函; 2. 及时将信息承报部门领导; 3. 负责总公司与三产公司的业务联系; 4. 负责三产公司的合同反签; 5. 负责反签合同的评审、生产进度、入库、发货等; 6. 负责计算机的文字处理工作; 7. 负责营销总公司的会计工作; 8. 负责制作营销总公司的每月财务报表; 9. 负责临是时接待工作;做好办公室日常工作。 职能工资幅度: 岗位基值: 岗位系数: 学历要求: 专业要求: 性别要求: 年龄要求: 经验要求: 能力要求: 态度要求: 岗位工作标准: 1. 坚守岗位,做好本质工作,遵守各项工作的规章制度; 2. 做到优质服务; 3. 服从领导分配及工作安排; 4. 严格遵守中华人民共和国《会计法》有关条例和《合同法》有关条例。 5. 遵守工厂各项规章制度。 10 合同及应收帐款管理员岗位职责 岗位序号 : 7 岗位名称 :合同及应收帐款管理员 直接领导 : 上级主管 : 部门 :销售公司 在岗人员姓名 : 岗位类别 :管理岗 领导及参与的关键流程 : 主要职责: 1. 按 ISO9000 标准,对营销员交的合同评审表进行核查。 对合同中的有关条款进行审核,分类归档管理,并下发一份给计调处做好技术准备、生产准备计划; 2. 合同执行中如遇修改、取消,按 ISO9000 标准执行,及时通知计调处,并归档; 3. 及时将收到的每笔回款落实到每份合同中,为何款项(预付款、进度款、货款、质保金、运费、包装费),通知各级领导及相关人员,并进行正确统计; 4. 每天将当天订货明细,回款明细进行列表汇总,上报厂长及营销总公司经理。 月末对当月订货进行分类列表汇总,并上报厂长及营销总公司经理,分公司经理及企管处; 5. 每月对当月回 款与财务对帐,进行分类汇总、列表,并上报厂长及营销总公司经理,分公司经理。 每月对营销员个人的订货额、回款额进行统计、汇总,并上报厂长及营销总公司经理,分公司经理; 6. 每月对发出产品满三个月未回的款额进行扣息计算与分类统计,并上报厂长及营销总公司经理,分公司经理。 每月做一次从次月起到年底的逐月应收款明细,上报各级领导; 7. 定期(按月、季、年)了解生调处合同完工率(整份合同),不定期了解某一产品的生产制令,执行情况; 8. 每月收集发货信息,计算合同履约数(份数与金额),对结转合同进行分类统计,列明细; 9. 每年接受市工商行 政管理局“重合同、守信用企业”的年检; 10. 随时接待营销人员的咨询,服从各级领导临时安排的工作 11. 每份合同中的付款条件,即何时付款,应有祥细明细,并每月上报厂长及公司领导。 职能工资幅度: 岗位基值: 岗位系数: 学历要求: 专业要求: 性别要求: 年龄要求: 经验要求: 能力要求: 态度要求: 岗位工作标准: 1. 根据 ISO9000 标准和工厂的有关规定,仔细地审核合同中的有关条款,抓好合同的评审工作;根据,认真,及时将合同及附件发放至计调处;按 ISO9000 标准执行修改,取消合同,及时通知计调处; 2. 认真做好资料 的归档管理;按领导要求做好各项统计工作; 3. 按领导要求,认真地做好应收款的管理工作; 4. 按市工商行政管理局有关“重合同,守信用企业”验收标准,做好合同管理工作; 5. 遵守各项规章制度 11 销售统计员岗位职责 岗位序号 : 8 岗位名称 :销售统计员 直接领导 : 上级主管 : 部门 :营销公司 在岗人员姓名 : 岗位类别 :管理岗 领导及参与的关键流程 :。x公司erp管理系统部门、岗位职责
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、方法等。 3。 品德考核 指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。 4。 学识考核 指对达成工作目标过程中所表现出的相关知识进行测评。 基本要素包括担当职务所需要的管理学识、专业知识以及其他一般知识等。 5。 组织纪律考核 指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。 基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生等。 六、 考核等级
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