xx集团机房扩建项目技术方案内容摘要:
....................................................................... 90 确保工程进度的技术措施 ................................................................................. 91 进度控制原则 ............................................................................................ 91 主要技术措施 ............................................................................................ 92 总进度计划的调整与修正 .......................................................................... 92 施工质量管理制度 ............................................................................................ 92 建立质量管理组织机构和行之有效的规章制度 ........................................... 92 施工准备质量管理 ..................................................................................... 94 3) 检查临时工程是否符合工程质量和使用要求 ........................................................ 94 施工过程质量管理 ..................................................................................... 94 施工质量管理的重要环节 .......................................................................... 95 确保工程质量的技术措施 .......................................................................... 95 安全管理制度 ................................................................................................... 97 施工安全组织保证体系和安全管理制度 ..................................................... 97 安全教育及培训 ........................................................................................ 97 4 / 120 特殊情况安全教育 ..................................................................................... 99 与同步施工的兄弟施工单位间的协调 .............................................................. 101 协调方式 ................................................................................................. 102 项目变更管理制度 .......................................................................................... 102 项目变更的书面审批程序 ........................................................................ 102 项目变更的跟踪控制程序 ........................................................................ 103 项目变更的输出结果 ............................................................................... 103 项目文档管理制度 .......................................................................................... 103 项目文档管理的目的 ............................................................................... 103 文档和资料的涵盖范围 ............................................................................ 103 成品保护措施 ................................................................................................. 104 成品保护承诺 .......................................................................................... 104 现场消防措施 ................................................................................................. 104 消防管理目标 .......................................................................................... 104 消防管理组织机构 ................................................................................... 105 消防管理职责 .......................................................................................... 105 消防管理制度 .......................................................................................... 105 消防管理措施 .......................................................................................... 106 第 14章 系统验收 .................................................................................................... 108 第 15章 系统培训 .................................................................................................... 109 培训目的 ........................................................................................................ 109 培训体系 ........................................................................................................ 109 现场培训 ........................................................................................................ 109 培训目的 ..................................................................................................110 培训方式 ..................................................................................................110 第 16章 售后服务 .....................................................................................................114 服务与技术支持概述 .......................................................................................114 技术支持与服务体系 .......................................................................................114 技术支持与服务原则 .......................................................................................115 技术支持与服务目标 .......................................................................................116 技术支持与服务内容 .......................................................................................116 备品备件支持 ...........................................................................................117 电话支持 ..................................................................................................117 现场服务 ..................................................................................................118 设备维修与更换 .......................................................................................119 保修期外服务措施 ................................................................................... 120 系统故障报告与预防 ............................................................................... 120 5 / 120 第 1章 前言 在现代高度发展的社会里,电子 信息技术正迅猛发展,计算机及网络越来越广泛地应用于各个领域,但是计算机、网络设备只有通过稳定、可靠的运行才能发挥其效益,而计算机网络设备的稳定、可靠运行要依靠电子计算机房的严格的环境条件,即机房温度、湿度、洁净度、风速度、噪音、振动、照明、电磁干扰、电源质量、防静电、防火、防雷、屏蔽和接地等条件及其控制精度。 同时,机房内数据存储量大 ,信息传送量多;安全性要求日益提高,因此机房工程的设计与施工也日益被人们所重视起来。 机房建设工程不仅仅是一个装饰装潢工程,更重要的是一个集建筑装饰学、美学、暖通净化专业、计算机 及计算机网络专业、弱电控制专业、消防专业等多专业的综合工程。 我公司在吸取了国内外十多年来计算机机房的设计、施工方面的经验教训的基础上,根据 XX 集团信息中心机房扩建项目现场的实际情况,对影响计算机稳定、可靠运行的各种因素作了较全面的分析,严格按照国家有关计算机机房设计规范进行设计,各项设计完全满足国家《电子计算机场地通用规范》中的标准要求。 同时采用了一些较为先进的工艺技术及设备材料,旨在将本工程建设成为一个先进的智能化信息数据处理中心。 方案中选用的工艺、技术及设备材料均在以往的工程实践中得到了检验,都能最 大限度的满足机房现有业务及未来发展的需要;并对机房。xx集团机房扩建项目技术方案
相关推荐
人员数目实行动态管理,依据企业经济 效益水平及发展情况限制总数,宁缺毋滥。 工资特区人才的选拔 特区人才的选拔以外部招聘为主。 其条件为名优院校毕业生、企业人力资源规划中急需或者必需的人才、行业内人才市场竞争激烈的稀缺人才。 工资特区人才的淘汰 针对工资特区内的人才,年底根据合同进行年度考核。 有以下情况者自动退出人才特区: . 考核总分低于预定标准; . 人才供求关系变化,不再是市场稀缺人才。
XX 集团 人力资源部 版权所有 第三、 本职 工作研究报告或 读书报告 或 竞争对手研究报告 一篇 (要求 2020 字以上)。 ( 4) 可选条款: 第一、 给部门内部员工培训次数≥ 3 次 (要求有培训记录) ; 第二、担任 人力资源部 培训讲师对外培训两次(含)以上者; 第三、 对外输出一个 部长 或 两 个主管 ; 第四、连续六个月内为公司提出十条(含)以上创新建议者 ( 行政
层落实。 三 、 定期 召开工程例会,及时解决工程质量问题 四、推行科技创新,加强了技术人员的学习培训, 开展QC 活动,研发自己的专有工艺、专有工法和关键技术。 三、安全生产工作 XX 工程 项目经理部 强化安全生产工作。 以开展“精细化管理与创新年”活动为动力,推动安全生产重心下移、关口前移。 将 重点 放在 基层安全管理, 把 安 全教育和培训放在工作的最前沿、最基层、最终端。 项目部
资格 确定了上岗人员的基本条件,是招聘、任用等工作必须遵照的依据。 工作计划、工作流程等各项内容按照不同的岗位设置将工作落实到个人,是公司工作目标、组织工作流程的分解和体现。 XX集团有限公司人力资源管理办法( DOC 55页)无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务 网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理
力 资 源管理 办 法二 ○○ 三年六月目 录第一章 定岗定编管理规定 2第二章 招聘管理规定 7第三章 任用管理规定 13 第四章 考勤管理规定 27 第五章 薪酬管理规定 33第六章 培训管理规定 42第七章 工唱施皇函肪刘玛缔琴读慕骗粳赢碉淑鬃贤匆柒静泣蒋彪历剁绎酬旁摊奴袄殊燥综钮彼志巫械唱统琐盈蘑罩衅豆返架勾戌阔巳谊丙托乘宽疏戌键厅狠 第九条 岗位级别工资
理范围情况迚行公布。 第十三条 需要迚行员工仸免的情况包括:员工通过竞争上岗、入职、调劢、晋升、降职、离职等,担仸 /辞去总部各丨心业务经理、地区公司本部各部门业务经理、地区公司下属项目公司各部门副经理及以上职务。 前述情况収生时,应分别由总部行政人亊管理丨心戒地区公司行政人亊部根据仸用管理权限,収出仸免通知。 第十四条 员工仸免通知収出前应根据仸用审批权限迚行审批。 第十五条