xx电器公司物料管理制度

xx电器公司物料管理制度内容摘要：

作出明显的报废标志，并贴上 „废品 ‟字样以示区别，严防与合格品混淆； 报废物资的处置 每年二月底，库房保管员应清理一次上年度的报废物资，并列表上报厂长，由厂长 视情况提出处置意见，报副总经理审批后实施。 库房内部管理 a 库房要严格入、出库手续，帐目清楚； b 库房人员要坚守岗位，履行职责； c 库房的日常管理按 „库房安全制度 ‟办理 北京东亚中电电器公司作业文件 物料 管理制度 成品库管理办法 修改状态：第 A/2 次 文件编号： WLQB07A 拟制： 审核： 批准： 成品库管理办法 1． 主题内容与适用范围 本办法规定了对电力仪表仪器厂成品库产品的管理要求。 2． 原则 确保成品库的各项管理工作符合质量管理体系有关成品管理的各项要求。 3． 内容、方法与要求 4． 产品入库 a 产品经成品检验合格后，检验员应通知生产调度，报告检验结果，并当面清点数量，调度在产 品交接单上签字； b 生产调度填写入库单后，交指定人员办理产品入库，并要求当面点清数量； c 指定人员应安全如数的将产品送到成品库内，当面点清数量后，成品库保管员在入库单‘保管’一栏签字，保留相关一联； d 保管员凭入库单登帐。 产品保管 a 所有产品均应储存在干燥、通风、清洁的库房内，防止在交付前受到损坏； b 所有入库产品必须要有合格标记； c 产品存放要有利于存取（先入先出），按产品的名称、型号、规格存放，一般情况下要求同一产品存放在同一位置，对于数量很大的产品可以分两处存放，但要放置有序， 只建一帐。 在产品存放处要有产品标识牌，写明其名称、型号、规格，在存放全过程中要保护好产北京东亚中电电器公司作业文件 物料 管理制度 成品库管理办法 修改状态：第 A/2 次 文件编号： WLQB07A 拟制： 审核： 批准： 品标识牌，除保管员外，其他人不得挪动，以防错用； d 所有产品均应码放整齐、有序、平稳，各产品之间要留有通道，以利存取； e 储存的产品要定期（三个月）进行检查，重点应检查其质量状况： 例如受潮、生锈、霉烂、变质等，当发生质量问题时要及时报告厂长，并作好记录； f 所有产品应分类建立台帐，做到实物、帐目两清楚。 产品搬运 a 在产品搬运前，有关人员应清点数量、检查标志是否齐全、搬运工具和设备是否完好； b 搬运中 要保护好产品及其标识，避免磕碰损伤，当搬运重、大产品时要认真细致，确保产品和人身安全； c 需启用专用设备 (指叉车 )时，必须由专人操作，持证上岗，严禁违章操作。 专用搬运设备（叉车）应按保养规定定期进行保养和维护，当设备有故障时要及时修理，不允许设备有明显故障时继续使用，以确保产品和人身安全； 产品包装及防护 a 产品包装前准备： 根据销售公司下达的发货信息表，检查产品的名称、型号、合格证或合格标志、备件、附件及有关资料是否齐全； 按销售公司下达的发货信息表要求，准备好相应的包装材料和工具； 明确 包装要求和方法； 根据不同的发货方式，在包装箱外醒目位置注明相关内容，如地北京东亚中电电器公司作业文件 物料 管理制度 成品库管理办法 修改状态：第 A/2 次 文件编号： WLQB07A 拟制： 审核： 批准： 址、件数、收货人等； b 包装与防护 包装前，保管员准备好要发货的产品后，经库房保管员检查核实合格，方可按照规定要求对产品进行包装，操作时要保护好产品，搬动、打包等操作中严禁损伤产品。 打包必须牢固可靠。 不能覆盖箱外有关发货的重要内容； c 包装完毕的产品要与原产品分开放置，以防止混淆，便于发运。 产品交付 a 成品库发货的依据是销售部下达的书面发货信息表，发货信息表要有签字、日期和编号，字迹清楚，有准备周期。 保管员应及时检查 库存情况，货源充足时应按要求及时发货，不得拖延，如有困难报告厂长请求解决，一般不超过 3 天，特殊情况除外。 如无库存，应及时通知厂长和销售部，以便及时采取措施满足用户需要； b 联系运输单位，要尽量选择服务质量好、安全可靠、价格合理的运输公司； c 按照销售部发货信息表，复查包装箱外的所有标识是否正确； d 交付方式： 用户自提，保管员要与用户核对数量，办理好交接手续，妥善的将产品交给用户； 常规发货，做好包装和发货的准备工作后，按发货信息表办理发货； 有合同要求的发货，必须按合同要求办理发货工作； e 货发 出后，保管员在发货信息表上签字，经手人一栏有运输公司或打箱工人签字（包括发货方式、收货单位、货物件数）。 保管员填写统计表，并传真到销售部业务处。 并保管和整理好发货清单。 北京东亚中电电器公司作业文件 物料 管理制度 成品库管理办法 修改状态：第 A/2 次 文件编号： WLQB07A 拟制： 审核： 批准： 登帐 a 凡已办理发货手续后，库房保管员凭出库信息表及时登帐。 盘点 库房保管员除定期检查所保管产品的外观质量外，要认真做好盘点工作（每月 26 日），保证帐、物相符，并作好记录，将盘点结果报告厂长。 房内部管理 a 库房要严格入、出库手续，帐目清楚； b 库房人员要坚守岗位，履行职责； c 库房的日常管理按‘库房安 全制度’办理； 北京东亚中电电器公司作业文件 物料 管理制度 抽样检验及抽样表 修改状态：第 A/2 次 文件编号： ZLQB08A 拟制： 审核： 批准： 抽样检验及抽样表 一、验人员对各种电子元器件的抽检按照国标 GB2828 执行。 二、规定元器件普检或抽检以研发部门和质管部门的工艺文件为准。 三、除非另有规定，在检查开始时应使用正常检查。 四、从正常检查开始，连续五批中有两批检查不合格，则从下一批转到加严检查。 五、加严检查仍判定不合格的，应将有不合格的质量情况报告质管部领导，经研究另行处理。 附 1：抽样检验附表 附 2：元器件、原材料检验纪录（表） 北京东亚中电电器公司作业文件 物料 管理制度 抽样检验及抽样表 修改状态：第 A/2 次 文件编号： ZLQB08A 拟制： 审核： 批准： 抽样检验附表 批 量 范 围 一般 检验 水平 样 本 大 小 正常检查一次抽检 加严检查一次抽检 AQL AQL 4． 0 4． 0 Ac Re Ac Re 1~8 II 2 9~15 3 0 1 16~25 5 0 1 26~50 8 51~90 13 1 2 91~150 20 2 3 1 2 151~280 32 3 4 2 3 281~500 50 5 6 3 4 501~1200 80 7 8 5 6 1201~3200 125 10 11 8 9 3201~10000 200 14 15 12 13 10001~35000。