xx油品储运油库项目工艺、结构及防腐工程施工质量计划内容摘要:

/试验 ” 及实施 1)由项目技术负责人组织人员编制,主要内容是工程项目的试压、试运方案。 作为《项目质量计划》的附件或支持性文件。 2)试压、试运阶段由实验 /试验控制按各专业质量控制程序及“试压、试运过程检验 /试验计划”中有关规定执行。 检验 /试验文件 检验 /试验的报告和证书由承包商制作准备,并提交业主审批,并由项目部、业主和监理单位签字,注明日期,这些文件应包括下列信息: 1)接受检验或试验的项目; 2)检验或试验类型; 3)实施检验或试验人员; 4)检验程序 5)检验 /试验设备校验证书; 6)项目标识和定位参考文件; 7)检验或试验的结果; 8)试验数据、日期。 有关现场检验或试验的所有文件存档程序要提交并经监理批准后,才能进行存档工作。 除非另有指示,每项记录的原件由承包商保存,并应按照已经批准的程序归档,原件随系统完工通知并移交甲方。 、仪器(以下简称“测量设备”)的控制 根据工程的实际需要,策划施工和检验过程中所需要的测试设备、仪器; 测量设备校准 项目计量工程师根据检定规程和公司《监视和测量设备装置控制程序》及总公司《监视和测量 设备分级管理目录》的要求对项目所需测量设备确认检定周期。 有效期满或新购置的测量监视设备应送到具有资格的检定机构进行检定。 除周期性校准外,在下面情况之下要对测量设备进行重新校验: 1)设备仪器精密度不能确定时候; 2)设备、仪器被拆除或损坏之后; 3)设备、仪器被修复之后。 所有测量设备的检定证书应提交监理公司检查,并在工作现场保留一份作为质保文件。 测量设备的使用 监视和测量设备的使用,必须是由掌握设备使用方法的人员使用。 设备使用者应按说明书操作 规程的要求进行操作。 测试设备、仪器使用者发现设备有问题,应及时报告。 设备 /材料搬运、储存和保管 确保项目设备 /材料在搬运、储存和保管等各阶段受到控制,避免损坏、遗失和变质,使项目在设备 /材料使用上达到最为经济。 设备 /材料的搬运、储存和保管等工作人员上岗前应进行培训,培训合格后方能上岗。 文件控制 项目文件应进行系统化、程序化的科学管理,使项目部、业主、监理、供货商之间保持畅通的联系和快捷的信息交流,及时反馈项目实施现状,跟踪项目实施中出现的问题,采取的措施,解决的方 法以及最终结果,为高效率、高质量地顺利实施项目提供可靠的文件支持。 文件归档执行 SH3503 行业归档标准。 质量运行和质量控制点 为规范项目质量管理,给出现场质量管理工作的主要流程图如下: 技术准备 管理标准 技术标准 设计文件 设 计 交 底 图 纸 会 审 编制施工方案 五通一平 临时设施 人 员 培 训 劳动力计划 设备机具计划 人员培训(含特殊工种) 检验和试验 生产准备 资源配置 运输贮存 工序交接 试 验 试 运 行 施 工 采购设备材料 施工准备 文件控制 合同评审 纠正 / 预防措施 不 合 格 控 制 质 量 记 录 工序控制 投标中标 实现质量目标的保证措施 根据项目质量目标及职能分配情况,项目部各职能人员对自己的质量工作进行详 细的策划,形成质量实施计划。 在实施工程中,针对各人员负责的质量分目标、质量职责、资源、产品控制、过程控制、不合格品控制以及采取纠正和预防措施等过程都进行更为具体的描述,特别是关键、特殊过程的质量控制工作,严格执行项目质量计划,从而保证项目整体质量目标的实现。 质量检验及控制 为了把该工程建设成投资最省,工期最短,质量最好的样板工程,实现预期质量目标,必须在做好安全防护工作的前提下,采取切实可行的质量保证措施,强化施工质量的一次合格率,杜绝不合格返工。 建立健全质量保证体系,认真落实质量责任制 建立健全项目质量保证体系,项目经理部由经理、项目技术负责人等组成。 并随着工程的进展逐步配备各专业人员和手段,完善装置项目部的质量体系,确保质量体系的有效运行。 项目部将狠抓质量责任制的落实工作,明确各人员的质量职责。 针对工程特点和自身的工作内容,对质量责任制进行分解,明确各项工作的具体要求。 各项工作实行文件化管理,切实提高人员的工作质量,以良好的工作质量保证工程质量。 抓好施工和技术准备工作 1) 在施工准备上,主要是优化各项资源配置,坚持各专业人员持证上岗制度,不经培训合格人员不得上岗参加工程建设。 抓好机具和设备维修、保养工作,不完好的施工机具和设备不。
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