xx房地产集团商业管理中心编制及职责划分

xx房地产集团商业管理中心编制及职责划分内容摘要：

集市场信息及竞争对手情况，形成市调分析报告，对营销策略调整提出建议 负责与合作公司的对接 完成领导交办的其他工作 项目商业策划主专员 □直接上级：商业策划经理 □直属下级：无 □岗位职责 参与撰写策划报告 负责市场调研，搜集相关商业信息，形成市调分析报告 完成领导交办的其他工作 招商部 负责集团项目合作、股权工作、招商引资工作，根据策划部商业定位制定项目总体招商方案。 主导各项目大型主力店及经营面积在 3000 平米（含）以上 商户的招商工作、指导项目商业对商业发展有带领作用的知名品牌的招商工作。 整合集团商家资源，建立重点商户档案和商户信息数据库，推进商业战略合作伙伴的建立工作。 组织集团重大招商引资活动，联系各地中介代理招商机构、行业协会，负责招商网络的建设工作。 负责与重点商户、政府、协会保持良好沟通，对重大、重要客户作好跟踪工作。 负责项目公司商业管理部招商部招商人员的业务指导、培训工作。 配合策划部做好招商项目的策划和论证工作。 配合策划部做好招商项目广告宣传，收集、整理、分析、发布集团对外招商 信息。 商业地产相关信息资料的收集、统计、分析工作，为公司决策提供信息和建议。 1完成领导交办的其他工作 合约部 负责集团房地产商业项目的合同文本制定，参与合同洽谈、合同签订，监督合同执行、合同终止。 负责规范集团公司的合同审核与管理工作，负责各项目公司招商项目的合同评审工作 负责处理集团公司及各子公司的非涉诉纠纷 参与公司重大合同的谈判、签订，对各类合同的履行进行监督 根据集团招商活动的需要，组织进行法律知识培训工作 担任集团招商工作的法律顾问，对招商工作事务提供咨询和法 律意见书。 负责对公司合同档案的管理 . 配合、协助有关部门对租金进行催收，并直接办理疑难应收帐款的催收。 完成上级交办的其它工作。 合约部经理 □直接上级：招商副总监 □直属下级：合约部律师 □岗位职责 负责集团房地产商业项目的合同文本制定，参与合同洽谈、合同签订，监督合同执行、合同终止 负责商业管理中心的合同审核与管理工作，负责各项目公司招商项目的合同评审工作 负责处理集团公司及各子公司的各类涉诉和非涉诉纠纷 参与公司重大合同的谈判、签订，对各类合同的履行进行监督 根据集团商业工作的需要，组 织进行法律知识培训工作 担任集团商业工作的法律顾问，对招商、运营事务提供咨询和法律意见书。 负责商业管理中心合同档案的管理 . 配合、协助有关部门对租金进行催收，并直接办理疑难应收帐款的催收。 完成上级交办的其它工作 合约部律师 □直接上级：合约部经理 □直属下级：无 □岗位职责 对项目的招商合同进行评审，并对合同进行归档管理 对项目商业部提出的疑难问题进行解答，并梳理、上报 配合、协助有关部门对租金进行催收，并直接办理疑难应收帐款的催收。 完成上级交办的其它工作 营运部 负责集团各商业项目的营运管理工作 ，根据公司商业项目发展的整体目标，编制集团营运规划、年度租金计划并组织实施，组织对项目公司营运部进行目标任务的考核 . 指导编制商业管理部营运部职能规范、岗位职责与工作标准，负责各项目营运部的队伍建设，以及制定管理考核办法及培训工作。 建立和健全营运管理制度，运作规范和流程，并组织贯彻实施。 4 协助公司相关部门与客户之间保持良好的业务关系，处理在合作过程中的各类突发事件和问题。 负责与项目顾问策划公司进行有效对接与监督，确保各项目按期开业和有序运营。 拟定营运管理文件及经营商户相关的营运指导准 则。 完成领导交办的其他工作 . 运营部主管 □直接上级：运营部经理 □直属下级：无 □岗位职责 协助领导制定中南商业运营管理标准及业户管理指引 对项目年度租金计划进行搜集、汇总、整理 协助领导对项目商业运营进行管理、检查、考核 完成领导交办的其他工作 项目商业营运经理 □直接上级：项目商业总监 □直属下级：营运主管 □岗位职责 根据集团商业管理中心制定的营运标准开展工作 随时了解经营信息和业户（业主和商户）的经营动态，做好已租赁商铺的经营业户建档工作。 与相关部门协调，做好经营商户进场、装修、调整、退场 工作。 对运营管理过程中可能出现的困难和突发事件做出相应的预案，并对营运过程中出现的问题提供建议处理办法 制定项目商户进驻后的年度租金计划，负责收取经营商铺的租金，对拖欠的商户进行催缴 处理业户提出的关于物业服务方面的问题，负责与物业公司协调解决 完成领导安排的其他工作 项目商业营运主管 □直接上级：营运经理 □直属下级：营运主管。