xxx医院项目计划书

xxx医院项目计划书内容摘要：

1122 系统结转范围、方案确定 3 20201115 20201118 旧系统业务程序了解 1 20201115 20201116 结转脚本编写、调试 3 20201119 20201122 系统正式环境建立、各科机器安装 8 20201117 20201125 正式环境建立、调试 （服务器环境完成） 3 20201117 20201120 各科室机器安装、调试 （网络环境完成） 5 20201120 20201125 系统启用方案制定 7 20201118 20201125 系统启用具体安排、方案讨论 1 20201118 20201124 系统启用方案全院公布 1 20201125 20201125 模拟运行与强化练习 、考核 启用前试模拟运行 1 20201115 20201125 模拟运行问题集中讨论 2 启用前考核 —— —— —— 财务科报表确认 3 20201120 20201123 医保接口、 电子病历相关 接口 30 正式使用系统数据、环境准备 3 20201127 20201129 系统正式启用与适应阶段 20 20201130 20201220 5 第一阶段项目验收 5 2020 1221 20201225 6 项目阶段总结、交接 5 2020 1221 20201225 7 下一阶段项目计划制定 3 8 项目第二阶段 9 项目工期预算 文档编号： QTHRMYYH620201002 第 10 页，共 28 页 三 项目计划阶段 1 项目实施前期业务、需求调研 主要工作： 1. 用友医疗公司派遣工程师到达现场， 针对医院一期合同里建设计划内容，配合 医院 领导组召集各业务科室负责人，制定相关调研计划及时间安排； 2. 按制定的调研安排与各负责人进行现场讨论、沟通，初步掌握各业务科室工作流 、 当前系统应用现状 及新的设想。 3. 做好调研记录并形成文档。 4. 与 院方项目 负责人商讨大概系统进度与大致启用方案。 工作时间： 起始时间： 参考《 项目实施进度按排表》  工作负责人： 医院项目组负责人、用友医疗项目组负责人  交付成果： 编号 交付成果名称 类型 编写人 1 《系统流程调研需求确认书》 电子 用友医疗项目组 2 编制项目计划 与修订 主要工作： 1. 项目经理负责编写项目中所需要的文档：如项目实施计划、项目调研计划、调研单，并报项目实施部经理审核。 可以让项目实施人员协助编制部分项目计划。 2. 与客户沟通项目计划中涉及的时间安排、任务安排、项目风险等内容。 3. 针对项目调研阶段的工作与项目客户落实具体时间安排及需要项目客户配合的工作。 4. 建议并协助客户召开启动会议，并作前期准备。 5. 项目实施计划报进行备案。  工作时间： 起始时间： 参考《 项目实施进度按排表》  工作负责人： 医院项目组负责人、用友医疗项目组负责人  交付成果： 编号 交付成果名称 类型 编写人 1 《项目实施计划》 电子 用友医疗项目组 文档编号： QTHRMYYH620201002 第 11 页，共 28 页 3 项目启动大会  工作时间： 起止时间： 参考《 项目实施进度按排表》 4 项目第一阶段  本阶段更新使用的业务系统如下：  门诊挂号、门诊收费系统、门诊 (急 )药房系统、住院登记、押金管理、住院收费管理、住院护士站、住院医生站、手术麻醉费用管理、医技登记及费用管理、医技报告管理、住院药房系统、药库管理系统、市医保、工伤保险、铁路医保、农村合作医疗接口医技医生工作站、一卡通管理系统、系统集成平台、系统管理员、字典维护。  工作时间： 起止时间： 参考《 项目实施进度按排表》  目的： 通过项目第一阶段的建设，完成医院一体化信息基础架构平台搭建，为以后第二阶段建设打下基础； 第一阶段项目的建设，了解了医院信息化建设背景，使信息化建设有效结合医院的发展实际；逐步建设，有效稳定信息化建设效果，避免产生不必要的损失。 医院初期准备工作  主要工作： 整理项目第一阶段使用的业务系统的字典，并在系统设置好相关的字典。 医院公共字典整理  主要工作 整理整个医院业务系统都可能使用到的公共字典 .  工作时间： 起始时间： 参考《 项目实施进度按排表》  工作负责人：  交付成果 : 编号 交付成果名称 类型 编写人 1 科室字典（科室属性） 纸质 /电子 项目组 2 操作人员字典整理（人员类别） 纸质 /电子 项目组 3 费用基类字典整理 纸质 /电子 项目组 4 病人费别整理（医保、非医保、公费） 存于系统 用友医疗项目组 5 费用调整方法整理 存于系统 用友医疗项目组 文档编号： QTHRMYYH620201002 第 12 页，共 28 页 6 收费项目字典整理（处理类别、临床类别） 纸质 /电子 项目组 7 药品字典整理 (规格、临床类别等 ) 纸质 /电子 项目组 8 各种派生类整理（发票、报表等使用） 存于系统 项目组 9 各种打印格式整理（ 至少医院有使用到的格式，必须列举名单出来 ） 纸质 /电子 用友医疗项目组 10 处理基类字典 11 处理派生类字典（医嘱发送、医嘱执行单等不同处理方式的设置） 存于系统 12 疾病诊断字典 ICD 存于系统 13 药品剂型 14 药品类别 15 地区字典 16 药品使用次数字典 17 药品用法字典 (含中药的用法 ,用法收费等 ) 18 会计期定义 19 民族字典 20 合同单位字典 21 收费折扣率字典 22 职务（职称）字典 23 药品统计类别 24 挂号类别字典 25 人员权限的分配字典（用户操作权限） 存于系统 项目组 26 药房药库定义字典（药房可处理药品类别、药房的发药窗口；药库可处理的药品类别） 27 门诊领药区字典（含领药区内的药房窗口定义） 28 药房出入库类型字典 29 住院药房的摆药类型字典 30 住院药房的摆药科室字典 31 住院药房的摆药参数设置字典 32 药库出入库类型字典 33 药库的系统特殊参数 34 药库的货位字典 35 门诊处方类别字典 36 门诊检验须知字典（打印检验标签使用） 37 门诊收费自动收取费用字典 38 药品过敏史项目字典 39 住院床位字典 40 药品供应商字典 41 药品生产厂商字典 42 记帐病人字典 43 其它字典（婚姻状况、职业、关系、病人来源、入院情况、出院情况、国籍、医嘱说明、信用卡发卡银行、残废等级、体检病人来源、 文档编号： QTHRMYYH620201002 第 13 页，共 28 页 46 体检单位性质、文化程序、输血反应史、药物史、配血方式、发票调整说明、病人来源地区、诊断符合情况、放疗方式、放疗程式、放疗装置、放疗方法、病案质量、医疗付款方式、常用说明医嘱、常用通知医嘱、作废医嘱原因、 44 后勤字典准备 主要工作 : 在 用友医疗软件 业务系统中设置、应用所收集的字典 .  工作时间： 起始时间： 参考《 项目实施进度按排表》  工作负责人：  交付成果 : 在系统中设置好字典，并测试可使用项目第一阶所启用的系统。 系统培训数据库安装与设置  主要工作： 整理项目第一阶段使用的业务系统的字典，并在系统设置好相关的字典。 也可以将此步与之前工作一起做，然后直接在培训库中设置所收集的字典。 培训系统安装  主要工作： 安装好服务器，并安装好数据库系统运行的服务器环境，安装好客户端上的程序。  工作时间： 起止时间： 参考《 项目实施进度按排表》  工作负责人：  交付成果 : 服务器与客户端都可以运行 程序。 培训库字典设置为医院字典  主要工作： 将所收集的字典都应用到培训数据库中。  工作时间： 起止时间： 参考《 项目实施进度按排表》  工作负责人： 文档编号： QTHRMYYH620201002 第 14 页，共 28 页  交付成果： 在培训环境中可以运行程序，数据字典符合医院要求 业务系统培训及需求再次确认  主要工作： 项目每一阶段相关业务系统培训，更加细致了解医院需求。 本部分的每一个业务系统培训要求要有医院的项目组人员参与，医院项目组成员必须能够熟悉各个业务系统（设置、使用）。 在每个系统培训前必须做好相应的培训计划下发到各科室，并制作好系统培训文档用于系统培训。  交付成果： 编号 交付成果名称 类型 编写人 1 《应用系统培训计划表》 电子 ： 培训后各科人员独立练习  主要工作： 由于培训周期较长，各个业务系统培训完成后，使用相关系统的人员必须要独立练习操作。 科室有练习环境则直接在科室练习（最好是服务器与客户端机器全院尽快装好），否则必须定期抽时间到计算中心培训室练习。  工作时间： 起止时间： 参考《 项目实施进度按排表》 系统需求再确认  主要工作： 1． 系统培训过程中确认前期调研的需求，汇总整理培训过程中发现的新需求 2． 为便于公司做好对程序调整，新需求、需求变更等必须每天向公司汇报一次  工作时间： 起止时间： 参考《 项目实施进度按排表》  工作负责人：  交付成果： 编号 交付成果名称 类型 编写人 1 《各日期段各个系统新增需求报告》 纸质 /电子 药房、药库业务系统培训 门诊药房系统培训  主要工作： 文档编号： QTHRMYYH620201002 第 15 页，共 28 页 制定 门诊药房系统培训 文档，组织门诊药房人员进行 系统培训 、考核。 在培训过程中，注意。