l论文：儒家管理思想对当代企业的启示!

l论文：儒家管理思想对当代企业的启示!内容摘要：

业系统构成要素中最活跃、最积极、起决定作用的因素，因而企业管理必须以人为本。 企业要重视员工、关心员工，尊重员工的个人特性，充分调动员工的积极性和创造性。 当然，强调重视员工的自身价值并不是宣扬个人利己主义，而更多的是强调群体价值。 企业要善于把员工的个人价值转化为企业价值，善于选择贤才，通过公平、透明的竞争机制和保障机制，锻炼员工的意志，培养他们的品格，为他们的成长创造良好的氛围。 确立 “ 为政以德 ” 的管理理念。 儒家 “ 为政以德 ” 的管理思想对现代企业管理来说，仍然有着极其重要的意义。 一名合格的现代企业管 理者，要讲求道德形象，而不能只以权力压人。 同时，无论在任何情况下，企业管理者，特别是主要管理者，都应该遵章守法，自我约束，接受监督；做事公道无私，胸怀坦荡，工作勤奋努力，勇于创新。 管理者应该 “ 修己安人 ” ，不断地提高自身素质，忠信笃行。 管理者的风格很大程度上影响着企业的运行效果。 儒家管理思想认为，管理者必须从多个方面进行学习和修养，才能使自身具有与其职务相称的素质，即 “ 修己 ”。 并且，还要从 “ 修己 ” 到 “ 安人 ” ，即从自我管理走向社会管理。 企业管理者，尤其是高层次的管理者，必须讲 “ 信 ”。 如果表里不一，言行相悖，就不 能取信于众。 管理者要 “ 言忠信，行笃敬 ” ，这里所说的 “ 信 ” ，一是要讲信用，二是要取得别人的信任。 前者是后者的前提，取信于人是管理的首要条件。 “ 君子信而后劳其民 ” ，管理者的信用不仅指言而有信，言而必行，还指他管理的企业在政策、规定等方面的连续性。 现代企业管理要强调 “ 人和 ”。 现代企业是一个综合系统，是多层次的有机结合体。 怎样协调各种关系，怎样调动员工的积极性，儒家 “ 以和为贵 ” 的管理思想有一定的借鉴作用。 “ 和 ” 是现代企业管理中极为重要的因素，要保持企业的和谐，就要从组织和个人 两方面来加强。 在组织方面：一是要建立一个优秀的领导集体。 领导集体的思想品质、业务能力是组织内人际关系和谐必不可少的条件。 二是要建立合理的组织结构。 分工清晰、责权明确的组织结构有利于改善人际关系。 在个人方面：企业的每一位员工，要真诚地待人接物，给人亲和感，关心别人；管理者要有博大的胸襟，敢于牺牲自己的利益，要处理好上下级关系，特别要处理好与自己意见不同的人的关系。 三 总结： 综上所述，管理说到底是对人的管理，而一个人、一个民族不可能割裂传统文化的影响，企业管理活动也离不开特定的民族文化的印记。 正如马克思所 指出的， “ 一切已死的先辈们的传统，像梦魇一样纠缠着活人的头脑 ”。 任何一种管。