20xx年信息系统管理工程师练习题

20xx年信息系统管理工程师练习题内容摘要：

A 人才从内部晋升 B 聘用最好的人才 C 技术领域的优秀人员被调配到项目管理岗位 D 接受过很好的项目管理培训而被调配到项目管理岗位 1 考虑到风险问题项目组另外准备了一套项目计划这种计划称为 A 风险计划 B 应急计划 C 进度计划 D 整体计划 正确答案： CCABA CCCDA AAABD CCB 2020 年信息系统管理工程师考试试题（ 4） ，哪类组织最有效 ? B 组织 不是 项目失败的原因 ? C ，项目最不受到关注 ? C ： 最终 的项目预算 ? D ： A ： 项目进度计划 只能在什么工作后创建 ? ? ? 参考答案： 15A、 D、 D、 A、 C610D、 C、 B、 A、 B 做错的选择题： 13 BCC 56 DA 2020 年 信息系统管理工程师考试试题（ 5） 为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉。 为了实现这个目的，小组应该： A、参阅绩效报告 B、排除任何项目变更 C、不断修正时间表管理计划 D、评估项目进展 在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。 一个重要问题是评估项目有效性。 完成这项评估的方法之一是： A、制作绩效报告 B、进行考察 C、举行绩效评估会议 D、进行采购审计 你管理一个 虚拟项目小组。 你的小组成员所处的地理位置不同，只能见面开会一到两次。 项目已经进行几个月，你强烈地感到你的小组成员没有将自己看作是一个团队的一员。 为了改变这个局面，你应该： A、确保每位成员通过电子出件作为通讯手段 B、指令小组成员执行组织安排的任务 C、创造出强化分散小组成员间团结性的标志事物和结构 D、向小组成员提供最先进的通讯技术和工具并指导使用 事关项目未来成败的重要决策，要由项目业主决定。 为了帮助业主作出明智决策，项目经理应该： A、隐瞒可能会让项 目团队或高层管理难堪的信息 B、充分准备各种图表 C、使用仅表明本周信息的进度图表 D、定期规范地提供准确完整及时的数据资料 项目收尾的结束规划包括所有下列事项，除了： A、为下一个项目保留所有的资源 B、记录已建的产品或完成的安装 C、项目过程历史报告 D、移交责任。 你认识到为了项目的成功，你的项目小组必须：。 助较低级别小组成员。 (MonteCarlo)分析。 这是你组织的什么要求。 有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户，管理阶层和其它股东的同意。 工作正在按照时间表进行之中。 到目前各方对进展似乎都很满意。 你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。 为使这个变更包括在项目计划之中，你应该： ，项目时间表和项目计划以反映该管理要求。 今天你正在检查你将要 承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。 未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较。 (规 ) ，配备了虚拟项目小组。 根据过去的经验，你认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。 因此，你决定制定。 划 正确答案： ACCDA AACBB 做错的选择题： 2020 年信息系统管理工程师考试试题（ 6） 为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉。 为了实现这个目的，小组应该： A、参阅绩效报告 B、排除任何项目变更 C、不断修正时间表管理计划 D、评估项目进展 在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。 一个重要问题是评估项目有效性。 完成这项评估的方法之一是： A、制作绩效报告 B、进行考察 C、举行绩效评估会议 D、进行采购审计 你管理一个虚拟项目小组。 你的小组成员所处的地理位置不同，只能见面开会一到两次。 项目已经进行几个月，你强烈地感到你的小组成员没有将自己看作是一个团队的一员。 为了改变这个局面，你应该： A、确保每位成员通过电子出件作为通讯手段 B、指令小组成员执行组织安排的任务 C、创造出强化分散小组成员间团结性的标志事物和结构 D、向小组成员提供最先进的通讯技术和工具并指导使用 事关项目未来成败的重要决策，要由项目业主决 定。 为了帮助业主作出明智决策，项目经理应该： A、隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息 B、充分准备各种图表 C、使用仅表明本周信息的进度图表 D、定期规范地提供准确完整及时的数据资料 项目收尾的结束规划包括所有下列事项，除了： A、为下一个项目保留所有的资源 B、记录已建的产品或完成的安装 C、项目过程历史报告 D、移交责任 (Crashing)时首先集中于： ： (WBS) (GANTT) (RESOURCELEVELLING) ? []来对合同绩效提供额外的控制和衡量 ,并且描述要 由工作团队或工作中心来做的工作。 ，项目团队认为 :在前序工作开始之后 ,后序工作的开始时间要被延迟 3 天。 这种延迟被称为： 正确答案： ACCDA CADAD 做错的选择题： 2020 年信息系统管理工程师考试试题（ 7） ，该项目将使人们能在各地书报零售店 购买到彩票。 你的公司开发适用的软件，但需要向其它公司购买硬件设备。 你的外包管理员告知你要准备一份产品描述，该文件应被称为： ，你必须变更你的通信项目的范围。 项目目标已经做了若干变更。 你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。 你的下一步应该是： ，必须准备项目规划。 为帮助制定项目的框架，你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。 没有现成的工作分解包模板可资利用。 为了准备工作分解包。 你首先必须：。 你的产品正在进行临床试验，该药具有改善人类记忆和刺激头发生长的作用。 在项目进行过程中，产品试验被更加明确地分为四次 第一阶段试验和五次第二阶段试验以及六次第三阶段试验。 这种情况提供了一个什么的实例： ，决定为这件工作设计工作流程图表。 在壁橱完工前必须购买到厨房设备。 在这个例子里，这种关系属于： ，她都强调对你 的电子商务项目进行成本控制的重要性。 她总是询问有关成本绩效的情况，哪些预算实现了，哪些预算没有实现。 为了回答她的问题，你应该提供： ，她要在 15 分钟后与一位潜在的客户商谈一个大型和复杂的因特网项目。 她需要你在 30 秒内答复该项目的成本将是多少。 你迅速回顾了过去类似项目的情况以及未知因素，然后给予她一个答复。 你的成本估计是： 算 ：。 但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的。