epc采购管理规定17592字投稿：曹躱躲

epc采购管理规定17592字投稿：曹躱躲内容摘要：

据项目采买协调程序， EPC 承包商在采购准备阶段，应提交项目检验计划供业主审批。 EPC 承包商根据业主批准的 “设备、材料关键性等级划分 ”和 EPC承包商的公司标准及检 验、试验程序的规定，确定不同类型设备、材料的检验原则和范围，划分不同请购设备和材料（ MR）的检验等级。 其中检验等级规 定标准参考如下： 等级 0 无需进行制造厂检验工作，只需要现场开箱检验 (重要性等级 IV 级及其它 )。 等级 1需要出厂前最终检验和放行单。 等级 2需要参加详细检验计划中规定的过程中停止点的检验活动，参加出厂前检验工作，审阅出厂前厂商质量文件，发布放行单 (重要性等级 III级 )。 等级 3本等级在等级 2 的基础上，增加检验人员非定期地访问制造厂，对制造过程加以监控，对检验文件进行审核 (重要性等级 I 和 II级 )。 等级 4在制造过程中，长驻制造厂 (重要性等级 I 和 II级 )。 检验进度计划 EPC 承包商根据请购单及订单制定检验进度计划，而且每2 周更新一次，并将更新版提交业主。 计划标准格式参见： “检验进度计划 ”（ SDCL1PROPP002B4）。 详细检验执行计划 每个订单签署后，根据这个订单的检验等级和详细技术要求， EPC承包商应对供货厂商提 交制造、详细检验计划加以审查，制定详细检验行动计划，报业主审核后加以实施。 详 细检验行动计划至少应包括以下内容： 制 造检验流程、检验项目、检验标准、制造厂检验报告名称、 EPC承包商控制点类型、业 主控制点类型等等。 控制点分为以下类型 审核点：业主或 EPC 承包商检验员将审核有关材料、制造商自行检验、试验的纪录，确认其符合相关标准、规范和特殊要求； 随机检验：业主或 EPC 承包商检验员在对制造车间访问过程中作随机检验。 此检验一般涉及日常项的检查，目的是验证制造商对原材料的处理和加工、制造方法的有效性。 不需要事前进行通知。 目击检验：针对事先规定，要求必 须有业主或 EPC 承包商的检验员出席全过程，或业主或 EPC承包商的书面通知表示弃权才能进行的检验、试验项。 需要 EPC承包商提前 7天通知业主。 即时检验：与 “目击检验 ”相似，只是以即时性为特点，如果业主或 EPC承包商检验员不能按提前 7天通知的时间出席，供货商可继续后续的工作。 观察项：同 “目击检验 ”，仅适用于 API标准的情况。 需要提前 5天通知，但如果业主或 EPC承包商的检验员不能按通知的时间出席，供货商可继续后续的工作。 预检会议 针对检验等 1 级以上 的设备材料和其他业主或 EPC承包商认为的重要的设备、材料，将安 排于订单签发后 4 周内或开始制造前，召开预检会议。 对于检验等级为 1级或 2级的设备材料，预检会议也许可以通过电话的方式完成。 3 级以上的则一定要在制造商办公室召开，有供货商项目经理、生产和检验负责人、 EPC承包商检验协调员、检验员、业主检验员等一起参加。 在预检会议上，EPC承包商检验员将落实以下工作： 落实与制造商就检验工作的联系途径； 复核请购文件和订单的技术、质量要求、适用标准，验证制造商收到了所有文件，拥有最 新的版本； 审核供货商将要提交的设计文件清单、质量计划、制造和检验程序方法等； 审核供货商分订单计划，了解其建议选用或已经选用的分供货商一览表； 审核请购文件和订单所要求的供货商人员的资历和培训情况； 审核强制的 “目击检验 ”点，确认制造商已经理解，并向制造商解释业主和 EPC 承包商检验员的来访频率和监控范围； 向 EPC 承包商解释不符合项处理的申请和批复程序，不符合项处理申请单需向 EPC 承包商检验员提供一份复印件，并由 EPC承包商检验员书面确认不符合项已经按照最终处理决定完 成。 不符合项处理申请单和检验报告应编入交工文件； 向供货商解释和得到其确认，在未接到装运发行单之前不得发货。 将具体讨论设计、制造、检验、试验和运输计划，确定进度检测方法和报告制度等有关 检验工作，明确各方责任人。 会议后，由 EPC 承包商发布会议纪要，经业主审批后，在离开制造厂之前，参与各方在会 议纪要上签字。 然后，由 EPC承包商分发给参与各方。 预检会议前 3 周， EPC承包商应将会议的具体时间及会议安排 通知业主，以便业主安排人 员参加。 检验的实施 检验员将按照检验执行计划和预检会议的纪要执行检验和试验。 目击检验 ”前 5日，承包商将通知业主检验、试验的具体时间和相关安排，取样检验通知书由承包商提供。 业主在接到通知后 2日内将是否派检验员参加检验的计划通知承包商。 业主检验员在实施检验后，将在检验、试验报告上签字作为见证。 EPC 承包商检验员在实施检验过程中，通过下列文件证 实其检验活动，并向检验协调员提 交、备案。 中间 /最终检验报告 EPC 承包商检验员在每次检验活动后发布检验报告，长驻检验员每周发布检验报告。 事故报告 报。 问题报告不用于不符点报告。 当项目质量经理认为问题报告中所列问题符合待 EPC 承包商检验员认为事故处理完毕后，将发布事故结束报告予以证明。 不符点情况时，项目质量经理将通知供货商发布不符点报告。 EPC 承包商检验人员在检验过程中，发现制造厂有不 符合项的情况，应向制 造厂发布事故报告，待制造厂签字后，将事故报告作为中间 /最终检验报告附件上 不符点报告 在制造和检验过程中，当任何不符点被发现时，供货商或 EPC承包商的检验人员应对相关设备做出暂停的标记，应防止该设备被送入下一个制造环节。 同时 EPC承包商检验人员应对供货商或其分包商发出暂停指令。 然后 ,供货商应立即准备不符点报告，指出不符点的具体情况，产生原因，及补救的措施。 供货商将不符点报告提交给承包商，由 EPC承包商采购部门转发给质量控 制经理及相关设计部门。 由 EPC承包商相关人员审查和讨论供货商的补救措施，并针对不符点报告签署回复意见，发给供货商进行具体实施。 当不符点被认为是主要不符点 (设备属于 “主要设备和材料 ” ，不符点难以修复，必须变更相关的请购技术文件 )时， EPC承包商应将不符点报告的审查意见首先通知业主，待业主同意后，再由 EPC承包商发给供货商进行具体实施。 当 EPC 承包商收到供货商不符点报告后 5 天内，应将不符点报告即时上报给业主，同时在不符点处理完毕后，也应及时通知业主。 放行单的发布 在最终放行之前， EPC承包商检验员应至少完成以下工作： 确认在检验执行计划中设定的目击停止点已经完成； 确认厂商交工文件（包括 EPC 承包商设计人员批准的变更申请单）的完整性，以及是否符合订单、相关标准规范和法规的要求； 确认合同要求的所有设计文价已经提交并被批准； 确认唛头是否符合要求及其正确性； 确认包装箱内实物与装箱单一致； 确认包装和运输准备工作的完备性，包括但不限于支撑、分隔和保护以防止运输造成的损坏，机械加工面、法兰面等等的 保护，熏蒸证明，防水包装是否符合运输的要求。 具体见：《项目包装要求》 (SHCC1PROPP006)；《项目包装、唛头和装船说明》（ SHCC1PROPP007）。 注明相关放行的指令 “尽快运输 ”的基础上 ,“关键设备和材料 ”要得到业主的批准，方可发布放行单。 检验工作的分包 在得到业主事先批准后， EPC承包商可能将检验员的部分工作分包给外部提供专业催交、 检验服务的机构，在这种情况下，订单下的执行计划将由EPC承包商的检验协调员负责编制，检验 分包商的工作就是按项目检验执行计划具体执行检验业务，在第一时间向承包商检验协调员报告。 检验分包商的资格预审程序和确定程序与选择供货商的程序基本相同，其中更侧重于分 包商对业主和 EPC承包商工作程序的理解和过去的履约表现所给予的评价。 9 项目物流工作 项目物流准备工作 项目 EPC承包合同签署前，由业主对项目物流所做出的准备工作。 由业主对项目道路情况进行了统一勘查，具体内容见《道路勘查报告》，该报告仅供承包 商参考，承包商使用该报告导致的任何问题与业主无关。 由业主确定了项目统一的运输保险，项目运输保险合同由神华煤制烯烃项目商务管理部 提供（待议）。 业主将委托专门机构负责项目统一的清关代理，负责项目的清关和免税工作。 业主规定项目设备和材料的统一的交货条款为： EPC 采购的设备和材料将交付到现场，只在最终安装和投料试车完成了 EPC 总承包合同要求的全部责任后移交给业主。 项目物流实施工作 项目物流实施工作是指 EPC总承包合同签订后， EPC承包商从物流计划到货物从供货商出厂到施工现场所涉及的各项具体工作，包括计划、包装、运输、清关支持、装卸、中间吊装仓储等多个环节的工作。