20xx年电大电大高级财务管理综合练习

20xx年电大电大高级财务管理综合练习内容摘要：

D．企业环境 2在预算执行审批权限划分上，最为重要的影响因素是（ ）。 A． 预算项目的重要性 B．预算金额的大小 C．预算期限的长短 D．预算涉及企业内部层级的多少 管理总部依托核心能力的母体衍生或支持能力而对集团整体及各层阶成员企业投资活动的有效范畴是（ ）。 A．投资政策 B．投资领域 C．投资方式 D．投资质量标准 3 投资质量标准以及产品生产管理的着眼点是（ ）。 A．降低生产成本 B．加强售后服务 C．开发产品新功能，以创新确立市场优势 D．确立质量优势，适应市场对产品质量、功能的要求 3资产收益 率是企业各项经济资源综合利用的结果，用公式可描述为（ ）。 10 A．资产收益率＝销售利润率资产周转率 B．资产收益率＝销售毛利率 +资产周转率 C．资产收益率＝销售毛利率资产周转率 D．资产收益率＝销售利润率 +资产周转率 3已知销售利润率 8%，资产周转率 400%,则资产收益率为（ ）。 A． 50% B． 39% C． 32% D． 20% 3 企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素是（ ）。 A．固定资产的 营运能力 B．有利于实现企业集团市场价值最大化 C．有利于实现企业集团纳税现金流量最小化 D．关注技术进步，支持成员企业经营性固定资产的更新换代 3 香港税法给予纳税企业“资本减免”的政策优惠包括（ ）。 A．首期免税折旧额和内部可抵减折旧额 B．内部可抵减折旧额和会计免税折旧额 C．首期免税折旧额和每年免税折旧额 D．每年免税折旧额和会计免税折旧额 3 在激烈的市场竞争中，企业集团拥有了驰名商标、品牌，就意味着有了竞争优势，这一特性属于无形资产的（ ）。 A．本质的财富性 B．功能的利销性 C．价值的核变性 D．效用的递减性 3下列不属于无形资产营造战略的是（ ）。 A．基因置换战略 B．专利战略 C．质量信誉战略 D．品牌战略 3 （ ）是企业集团以接受资本投入的方式引进其他企业的先进技术，置换休眠或病态资产原有的落后陈旧的技术，通过技术置换来优化组装休眠或病态资产。 A．商标（商誉）置换模式 B．技术置换模式 C．经营 力置换模式 D．专营权置换模式 3 下列方面，属于并购决策的始发点的是（ ）。 A．并购目标规划 B．并购一体化整合计划 C．目标公司价值评估 D．制定目标公司搜寻标准 并购目标确立后，（ ）是实施并购决策最为关键的一环。 A．寻求足够的并购资金 B．目标公司的搜寻与抉择 C．确定目标公司的合理价格 D．确定目标公司的规模 11 4 目标公司价值评估中，效用最差、用到最少的价值评估模式是（ ）。 A．现金贴现模式 B． 收益贴现模式 C．股利贴现模式 D．现金流量贴现模式 4在有关目标公司现金价值评估的折现率选择上，应遵循的基本原则是（ ）。 A．权责发生制原则 B．一致性原则 C．收付实现制原则 D．配比原则 4 在有关目标公司价值评估方面，集团总部面临的最大困难是以（ ）的观点，选择恰当的方法，对目标公司的价值作出合理的估测。 A．时间价值 B．会计分期假设 C．持续经营 D．整体利益最大化 4已知目标公司税后经营利润为 1000 万元，增量固定资产投资与增量营运资本投资为 2020万元，资产负债率 70%，则该目标公司的股权现金流量为（ ）万元。 A． 1400 B． 400 C．－ 400 D．－ 1000 4 在公司估价的实践中，最为普遍的预测期是（ ）。 A． 5年 B． 4年 C． 3年 D． 2年 4 企业集团通过借款的方式购买目标公司的股权，取得控制权后 ，再以目标公司未来创造的现金流量偿付借款的收购方式是（ ）方式。 A．现金支付 B．杠杆收购 C．股票对价 D．卖方融资 4 在并购一体化整合中，最为困难也是最为关键的是（ ）。 A．战略一体化 B．管理一体化 C．财务一体化 D．文化一体化 4中国企业实施并购面临的最主要的陷阱是（ ） A．经营不善 B．法律责任 C．信息错误 D．市场环境 4 母公司将子公司的控制权移交给它的股东的公司分立是（ ）。 A．标准式公司分立 B．衍生式公司分立 C．换股式公司分立 D．解散式公司分立 50、中国《关于外商投资企业合并与分立的规定》规定，公司分立后，外国投资者的股权比例不得低于分立后公司注册资本的（ ）。 A． 15% B． 20% C． 25% D． 30% 5 分拆上市使母公司控制的资产规模（ ）。 A．变小 B．变大 C．不变 D．变化不明确 5 从融资的角度来讲， 企业集团融资管理的目标应立足于（ ）。 12 A．创造财务优势 B．预防财务危机 C．创造规模经济 D．增加资金来源 5企业集团融资政策最为核心的内容（ ）。 A．融资规划 B. 融资质量标准 C．融资决策制度安排 D. 财务优势的创造 5企业集团融资管理的指导原则是（ ）。 A．融资方式的选择 B．满足投资的需要 C．融资规模的确立 D．融资决策权力的划分 5 企业集团的资本结构是指各项运用资本间的构成关系。 运用资本包括（ ）。 A．流动资产与固定资产 B．流动资产与流动负债 C．短期负债与股权资本 D．长期负债与股权资本 5 已知息税前营业利润变动率为 15%，财务杠杆系数为 3，则税后营业利润变动率为（ ）。 A． 45% B． 15% C． 9％ D． 5% 5财务公司的最基本或最本质的功能是（ ）。 A．结算中心 B．信贷中心 C．融资中心 D．投资中心 5纳税筹划的目的是（ ）。 A．减少纳税成本 B．降低纳税风险 C．税后利润最大化 D．减少纳税资金短缺的机会成本 5 股利政策属于企业集团重大的战略管理事宜 ,其各项决策权高度集中于（ ）。 A．母公司股东大会 B．母公司董事会 C．企业集团财务部 D．企业集团 财务中心 60、若企业注册资本 2020万元，盈余公积金 600万元，那么，用盈余公积金派发股利最高金额应为（ ）万元。 A． 100 B． 300 C． 500 D． 600 6 作为股权资本所有者，股东享有的最基本权利是（ ）。 A．经营决策权 B．审计监督权 C．董事选举权 D．剩余索取权与剩余控制权 6将每年股利的发放额固定在某一水平上 ,并在较长时期内保持不变的股利政策是（ ）。 13 A．低定额加额外股利政策 B．剩余股利政 策 C．定率股利政策 D．定额股利政策 6 用盈余公积金派发股利，若企业注册资本 2020万元，盈余公积金 600万元，那么，用盈余公积金派发股利最高金额应为（ ）万元。 A． 100 B． 300 C． 500 D． 600 6就投资者的经验来讲， （ ）股利支付方式通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志。 A．股票股利 B．增资配股 C．股票合并 D．股票分割 6竞争 机制之所以能够促使经营者不断提高管理效率，首先是源于（ ）对经营者的激励与约束。 A．产权利益 B．控制权利益 C．董事会 D．监事会 6 知识资本报酬水平的高低，取决于（ ）的大小。 A．知识资本 B．财务资本 C．剩余贡献 D．销售利润 6经营者管理绩效的优劣，在静态上应当以（ ）为最低判断标准。 A．企业实际水平 B．企业历史最好水平 C．市场或行业平均水平 D．市场或行业最低水平 6在下列薪酬支付策略中，对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是（ ）。 A．即期现金支付策略 B．即期股票支付策略 C．递延现金支付策略 D．递延股票支付策略 6在下列薪酬支付策略中，最具有塑造激励与约束效应的是（ ）。 A．现金支付方式 B．股票支付方式 C．实物支付方式 D．期权支付方式 70、 假设企业股权资本为 10000万元，市场平均资本报酬率为 25%，实际资本报酬率为35%，则剩余贡献（剩余税后利润）为（ ）万元。 A、 5000 B、 3000 C、 2020 D、 1000 7从谋求市场竞争优势角度而言，（ ）指标最具基础性的决定意义。 A．净资产收益率 B．财务资本保值增值率 C．核心业务资产销售率 D．营业现金流量比率 7 股票期权的购买最适合用经营者的（ ）来支付。 14 A．雇员薪金 B．知识资本报酬 C．个人负债 D．个人积累 7（ ）指标值如果过低，预示着企业可能处于过度经营状态。 A．销售营业现金流入比率 B．核心业务资产销售率 C．已获利息倍数 D．经营性资产收益率 7 下列指标中不属于财务风险变异性监测体系的指标是 ( )。 A、产权比率 B、联合杠杆系数 C、实性资产负债率 D、债务期限结构比率 7在财务危机预警指标体系中，用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是 ( )。 A、安全边际率 B、已获利息倍数 C、经营性资产收益率 D、核心 (主导 )业务资产销售率 7 下列指标中，其指标值要求不应大于 1是（ ）。 A、实性流动比率 B、营业现金流量比率 C、营业现金流量纳税保障率 D、非付现成本占营业现金净流量比率 三、多项选择题： 企业集团组建的宗旨或基本目的在于（ ）。 A．实施管理体的集权制 B．发挥管理协同优势 C．谋求资源的一体化整合优势 D．消除竞争对手 E．取得市场的垄断地位 企业集团财务管理主体的特征是（ ）。 A．财务管理主体的多元性 B．只能有一个财务管理主体，即母公司 C．有一个发挥中心作用的核心主体 D．体现为一种一元中心下的多层级复合结构 E．只要是财务管理主体就要发挥核心作用 企业集团成败的关键因素在于能否建立（ ）。 A．强大的核心竞争力 B．严格的质量管理体制 C．强有力的集权管理线 15 D．灵活。