20xx年安全生产应急管理工作总结报告(共10篇

20xx年安全生产应急管理工作总结报告(共10篇内容摘要：

加强组织领导，完善预案体系，不断提高突发事件应急管理能力，为保障职工生命财产安全，促进矿井建设，做出了应有贡献。 一、应急管理工作开展情况 （一）煤矿安全生产 事故应急预案建立、完善 按照集团公司相关要求，我矿以完善应急预案为基础，着力加强应急预案体系建设与管理，修改完善了《嵩基煤业安全生产事故应急预案》。 为提高应对突发事件的能力，重点加强了煤尘与瓦斯、顶板事故、火灾事故等突发性事件的预防训练。 （二）抓好隐患排查和值班制度 进一步加强隐患排查和监控，全面掌握本矿风险隐患情况，建立分级、分类管理制度，落实综合防范措施，实行动态管理和监控。 对排查出的隐患，按照‘五定原则’整改，同时做好监控和应急准备工作。 完善和积极利用信息网络，疏通信息管道，完善信 息收集、上报、处理机制，确保突发事故能早预测、早发现、早处置。 自春节复工建设以来，我们制定了矿级领导、中层干部领导联合值班制度，无论是正常工作日还是双休日、节假日，均严格执行矿级领导 24 小时不间断值班，力保将突发事故控制在萌芽状态并将其消除。 （三）抓好应急准备 一是组织准备。 为了加强对应急管理工作的领导，根据工作需要和人员变动，积极对应急救援指挥部的人员进行了调整和力量加强，明确了相关责任体系。 二是宣传准备。 充分利用培训室、宣传栏等场所，通过多种形式广泛开展应急知识普及教育，努力提高职 工安全意识和自救互救能力。 组织单位全体人员开展了应急培训，使生产岗位上的员工能够严格执行安全生产规章制度和安全操作规程，熟练掌握有关防范和应对措施。 三是应急物资准备。 按照年初制定的工作方案，根据现场实际情况调整后，责令供销部门积极采购和储备应急物资，并由专人管理，以保证发生突发事故时能以最快的速度将应急物资配送到位。 四是队伍准备。 加强了应急救援队伍的建设，按照集团公司的相关要求，积极上报计划，将应急队伍人员配足，到目前为止，我矿救护中队已经具备了 18 人的规模。 同时，救护队中必须保证有一个小分队 24小时待机。 二、应急预案的完善情况 按照《生产经营单位安全生产应急预案编制导则》 （ aq/t90022020）规定要求，我矿成立了“嵩基煤业安全生产事故应急预案编制领导小组”，主要领导亲自抓，分管领导负责落实，完善了我矿《生产安全事故应急预案》，并先后两次修改完善。 整个预案包含综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等三个部分共 33章内容。 其 中综合应急预案包含危险性分析、机构组织、急预案包含了顶板事故、煤与瓦斯突出事故、水害、机电运输事故、火工品爆炸等涉及煤矿安全各专业的十一章节内 容；现场处置方案对应专项应急预案也编制了涉及煤矿安全各专业的十一章节内容。 我矿编制的《生产安全事故应急预案》经矿委会组评审通过，于同年 1 月 6 日以正式文件形式经矿长签署发布，印发给各业务科室组织学习。 2020年 1月份，我矿组织有关部门和人员编制了《嵩基煤矿 2020年度灾害预防处理计划》，并组织了发布和学习。 三、应急投入情况 嵩基煤业有限责任公司兼职救护队仪器装备配备表 顺 设备器材名单 以上设备总计 30 余万元，但未含指挥车和救护车，目前该救护 中队还未配置救护车和指挥车（ 原配置有两辆救护车，但根据集团公司安排，借调其他矿井使用未归，故目前该救护中队无救护车）。 四、应急预案培训情况 2020 年我矿组织全体职工开展了应急救援综合培训培训内容包 含如下： 篇二： 2020年应急管理工作总结 (1) 2020 年客运行业安全应急管理工作总结 按照市局安委会委办要求，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，并按照相关文件精神的要求，认真贯彻落实《安全生产法》，深刻汲取各类安全事故的惨痛教训，保障了我区客运行业安全应急工作健康发展。 现将具体工作总结如下： 一、 安全应急管理工作情况 （一）居安思危，加强安全应急管理 高度重视。 我所对客运行业安全工作十分重视，始终坚持“安全无小事”，居安思危，防微杜渐，才能实现安全生产的长治久安，务必要保持清醒头脑，时刻紧绷安全生产这根弦，把安全工作摆在日常工作的首要位置，认真贯彻执行关安全生产、安全防火和安全保卫工作，同时要求辖区各客运企业做好 2020 年应急演练各项工作，紧抓住安全工作不放松。 组织保障。 为切实加强领导，扎扎实实抓好安全应急管理，确保各项措施落到实处，我所成立了以所长为组长、副所长为副组长的安全 应急管理领导小组，并制定了相关安全生产工作计划及预案。 客管股室每月召开安全专题会议研究部署安全工作，局领导、所领导在“五一”、“安全生产月”、“国庆”时期亲自深入辖区企业抓安全生产各项工作， 1 研究解决安全生产中存在的问题，发现问题，及时改正，降低风险，保障行业安全、稳定发展。 （二）严把关口，落实安全应急管理各项措施 解到相关部门，将责任落实到人，发现问题，责令整改并进行相应跟踪检查。 （三）周密部署，突出重点，开展安全生产工作大检查 安全检查日常化。 在春节、五一、国庆节等节日期 间，由主要领导带队组织进行安全生产大检查，我所各相关股室做好节日期间的安全生产工作，安排好专人值班，有信息及时上报，做到有部署、有检查、有落实、有总结。 积极响应联合检查，联合相关职能部门，深入客运企业一线进行安全隐患排查，做好安全稳定工作。 专项检查深入化。 以开展“安全生产月”等活动为契机，调动各方积极性，针对安全生产工作特点，组织开展各项宣教活动，通过安全工作检查，一经发现，立即整改，不姑息，不放纵，严把安全生产关。 二、 2020年安全生产工作计划 进一步提高对安全生产工作的思想认识，切 实加大监管力度，以防为主，建立安全应急管理长效机制，把安全工作做在前，做扎实。 继续加大对客运企业安全生产的检查力度。 不定期组织进行安全生产大检查，消除安全隐患，确保客运行业安全稳定发展。 3 4 篇三： 2020年应急管理工作总结 (2) 2020 年客运行业安全应急管理工作总结 按照市局安委会委办要求，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，并按照相关文件精神的要求，认真贯彻落实《安全生产法》，深刻汲取各类安全事故的惨痛教训，保障了我区客运行业安全应急工作健康发展。 现将具体工作总结 如下： 一、安全应急管理工作情况 （一）居安思危，加强安全应急管理 高度重视。 我所对客运行业安全工作十分重视，始终坚持“安全无小事”，居安思危，防微杜渐，才能实现安全生产的长治久安，务必要保持清醒头脑，时刻紧绷安全生产这根弦，把安全工作摆在日常工作的首要位置，认真贯彻执行关安全生产、安全防火和安全保卫工作，同时要求辖区各客运企业做好 2020 年应急演练各项工作，紧抓住安全工作不放松。 组织保障。 为切实加强领导，扎扎实实抓好安全应急管理，确保各项措施落到实处，我所成立了以所长为组长、副所 长为副组长的安全应急管理领导小组，并制定了相关安全生产工作计划及预案。 客管股室每月召开安全专题会议研究部署安全工作，局领导、所领导在“五一”、“安全生产月”、“国庆”时期亲自深入辖区企业抓安全生产各项工作， 1 研究解决安全生产中存在的问题，发现问题，及时改正，降低风险，保障行业安全、稳定发展。 （二）严把关口，落实安全应急管理各项措施 强化责任。 为了居安思危、警钟常鸣，“五一”期间，由检查领导小组组成的安全检查小组对辖区汽车站、各客运公司进行安全监督，发现问题及时整治；“安全生产月”期间， 由我区交通局领导组成的检查组亲临汽车站及各家客运企业检查各项安全生产及工作开展情况；现场观摩客运企业消防演练情况；多部门在我区人口集中地域前联合开展“安全生产月”宣传活动；“国庆”双节前夕，前往辖区各客运企业检查各家安全生产工作。 通过检查，进一步健全安全生产的责任体系，强化各级人员的安全生产责任，以“目标责任制度”为核心，把安全生产目标管理责任逐级细化分 2 解到相关部门，将责任落实到人，发现问题，责令整改并进行相应跟踪检查。 （三）周密部署，突出重点，开展安全生产工作大检查 安全检查日常化。 在春节、五一、国庆节等节日期间，由主要领导带队组织进行安全生产大检查，我所各相关股室做好节日期间的安全生产工作，安排好专人值班，有信息及时上报，做到有部署、有检查、有落实、有总结。 积极响应联合检查，联合相关职能部门，深入客运企业一线进行安全隐患排查，做好安全稳定工作。 专项检查深入化。 以开展“安全生产月”等活动为契机，调动各方积极性，针对安全生产工作特点，组织开展各项宣教活动，通过安全工作检查，一经发现，立即整改，不姑息，不放纵，严把安全生产关。 二、 2020年安全生产工作计划 进一步 提高对安全生产工作的思想认识，切实加大监管力度，以防为主，建立安全应急管理长效机制，把安全工作做在前，做扎实。 继续加大对客运企业安全生产的检查力度。 不定期组织进行安全生产大检查，消除安全隐患，确保客运行业安全稳定发展。 篇四： 2020年度安全生产应急管理工作总结 中电建路桥集团有限公司 江门大道配套道路工程 江门大道配套道路工程项目 2020 年安全生产应急管理工作总结 中电建路桥集团 江门大道配套道路工程项目总承包部 二〇一五年十一月 2020 年度安全生产应急管 理工作总结 2020 年是江门大道配套道路工程项目开局之年，也是主体施工、工期进展的关键一年。 随着工程项目的不断进展，各项重大危险源和危险因素也随之而来，给安全管理和应急救援工作造成的压力和难度也越渐增大，江门大道配套道路工程项目通过完善安全生产管理体系和应急救援处置机制，不断增强对各子项目管控力度，在上级单位的支持和监督下，安全生产工作有序稳步推进。 截至目前，所属各子项目均未发生一起安全生产、环境污染和交通安全事故，安全生产整体受控。 现就 2020年度安全生产应急管理工作总结如下。 一、工程概况 江门 市杜阮北一路等六条江门大道配套道路投融资加施工总承包项目于 2020 年 12月 16 日由中电建路桥集团独立中标，中标后于 2020 年 1 月 27 日组建了“中电建路桥集团江门大道配套道路工程项目总承包部”。 该项目总共包括六个子项目，项目总造价约。 目前杜阮北一路、迎宾西路、胜利南路延长线等项目有序推进。 具体工程概况如下： 二、应急管理宣贯及培训情况 为贯彻落实全国安全生产应急管理工作会议精神和国家安全生产监督管理总局印发的《企业安全生产应急管理九条规定》的相关内容，江门大道配套道路工程项目采取播放 警示教育纪录片、发放宣传手册、施工现场张贴宣传画和宣传横幅等手段，从从落实主体责任、机构人员、队伍装备、预案演练、培训考核、情况告知、停产撤人、事故报告、总结评估等九个方面，对五个在建子项目进行了宣贯培训，从思想意识、规范制度上提高了从业人员对应急管理工作的认知和重视，进一步提高了各项目应急管理工作的水平和能力。 三、应急机构及队伍建设 根据国家法律法规及公司应急管理制度的相关规定，江门大道配 篇五：【最全最详细】公司 2020年上半年应急管理工作总结 公司 2020 年上半年应急管理工作总结 为了应对可能突发的安全生产事故，迅速有效地组织开展事故抢险、救援、救灾工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保护员工在生产活动中的身体健康和生命安全，结合本工程的特点、重点、难点及风险点，我公司积极响应南方分公司对安全生产应急管理的年度总体部署，紧紧围绕今年公司安全生部管理工作年度目标任务，加强了各项安全管理工作，并以“演练周”活动为契机，组织开展了应急预案的演练活动。 通过演练，员工的安全意识得到了加强，应急处置能力得到了全面提升。 由于上级领导有方，措施有力，公司上半年安全生产应急管理工作成绩显著，安全生 产良好，实现了年初安全管理工作的即定目标。 现将公司 2020 年度上半年安全生产应急管理工作总结如下： 一、建立应急管理领导机构，强化应急管理机制 为了有效控制工程项目安全生产事故，消除安全事故的影响，保障员工生命财产安全。 公司建立健全了安全应急体系，强化了对突发事件的领导和指挥，明确了应急处置的责任分工，成立了以总经理为组长，副总经理及总经理助理为副组长，各部门主任为成员的应急指挥领导小组，领导小组的主要职责是：统一领导公司各项应急管理工作；协调各应急处置小组的关系；研究应急管理重大决策和部署；审批应 急预案，决定实施应急预案，发布应急工作指令。 领导小组下设一个办公室和二个应急处置小组，办公室挂靠在工程部，部门主任为办公室主任，应急处置小组长为各部门主任及运维班组组长（值长），小组成员为各部门员工及运维人员，负责对突发事件应急处置工作的具体实施。 二、逐步完善应急预案体系，健全应急管理机制 上半年，公司根据实际情况对原有应急预案进行了修订，并根据实际需要增加制订了部分预案，目前应急预案增加到了 19。