doc企业管理学专业课程教学大纲

doc企业管理学专业课程教学大纲内容摘要：

教学方法 ： 课堂讲授为主，案例分析为辅，并结合中国企业问题的考察。 考核要求 ： 平时作文献分析，期末进行综合考试。 9 教材及参考文献 ： 使用教材 ：《公司理财》（美）罗斯等三人著，机械工业出版社， 2020 年 9 月版。 主要是阅读，便于理解英文的讲授，不作考查的内容。 参考文献 ： 1．《 Finance》（美） Bodie and Merton 著，高等教育出版社， 2020 年版。 2．《 Corporate Finance.： Theory and Practice》（美） Aswath Damodaran 著 , . John Wiley amp。 Sons, Inc. July 2020. 3．《 Corporate Finance》（美） Scott Smart 著， South－ Western College Pub. April 2020。 4．《 The New Corporate Finance》（美） Donald Chew 著， McGraw－ Hill， August 2020。 5．《公司理财原理》（美）迈尔斯等著，机械工业出版社， 2020 年 4 月版。 6．《运用财务报表进行商务分析与评估（英文影印）》（美） K. G. 佩普著， 中信出版社， 2020 年版。 10 《统计分析技术》教学大纲 课程类别 ： 专业必修课 任课老 师 ： 段敏芳 适用专业 ： 企业管理 开课学期 ： 第二学期 学 时 ： 36 学 分 ： 2 教学目的 : 统计分析技术是现代社会、经济研究运用的基本方法。 自 1969 年设立诺贝尔经济学奖以来，已有 40 多位学者获奖。 这些获奖者大都精通现代统计分析方法，对统计分析方法的运用极为娴熟，在社会经济研究中取得了举世瞩目的成就。 学习和运用统计分析方法已成为时代对研究生的要求。 学习统计分析技术的目的，是使财经管理类、人文社会科学类的硕士研究生在分析研究工作中能够精通定量分析研究方法，掌握定性与定量有机结合的研 究技能。 课程的学习重点是： 回归分析及应用； 聚类分析及应用； 主成分分析及应用； 因子分析及应用。 课程的学习 要求：第一，具备一定的数理基础、统计学基础、经济学基础；第二，要熟悉某种 统计 学应用软件 ，如 SAS、 TSP、 SPSS；第三，要有独立的阅读能力。 教学内容： 36 学时 第一章 概论 1 学时 第一节 重新认识统计学 第二节市场呼唤统计学 第三节 统计分析方法及其应用概述 第二章 统计学计基础知识 2 学时 第一节 统计数据的整理与描述 第二节 随机向量的数字特征 第三节 几种 重要的概率分布 第四节 参数估计 第五节 假设检验 第三章 定性变量的统计分析 3 学时 第一节 多项分布与 2 检验 11 第二节 列联表分析 第三节 一致性检验 第四节 拟合优度检验 第四章：一元线性回归 3 学时 第一节 一元线性回归模型 第二节 参数 0 、 1 的最小二乘估计 第三节 回归方程的显著性检验 第四节 可化为一元线性回归的曲线回归 第五节 回归方程的应用 —— 预 测与控制 第五章：多元线性回归 3 学时 第一节 多元线性回归模型 第二节 回归参数的最小二乘估计（ OLSE） 第三节 回归方程的显著性检验 第四节 回归系数的显著性检验 第五节 多元线性回归模型的应用 第六章：违背基本假设的回归分析 3 学时 第一节 异方差性的产生背景及其处理 第二节 序列相关性的产生背景及其处理 第三节 多重共线性 的产生背景及其处理 第七章：自变量选择与逐步回归 3 学时 第一节 自变量的选择对估计和预测的影响 第二节 关于自变量选择的几个准则 第三节 逐步回归及其应用 第 四节自变量中含有定性变量的回归模型 第八章：聚类分析 3 学时 第一节 聚类分析的基本概念 第二节 距离与相似系数 第三节 系统 聚类法 第四节 模糊 聚类分析 第九章 判别分析 3 学时 第一节 距离差别 第二节 费歇尔差别 第三节 贝叶斯差别 第十章 主成分分析 3 学时 第一节 主成分分析的基本思想 第二节 主成分的几何意义与一般数学模型 第三节 主成分的求法及性质 12 第四节 主成分分析的计算步骤 第五节 主成分分析的应用 第十一章 因子分析 3 学时 第一节 因子分析的基本思想 第二节 因子分析 模型 第三节 因子载荷的统计意义 第四节 因子载荷矩阵的求解 第五节 因子旋转 第六节 因子得分 第十二章 对应分析 3 学时 第一节 对应分析的基本思想 第二节 对应分析方法的原理 第三节 对应分析的计算与应用 第十三章 典型相关分析 3 学时 第一节 典型相关分析的基本思想 第二节 总体 典型相关和典型变量 第三节 样本 典型相关和典型变量 第四节 典型相关系数的显著性检验 第五节 典型相关应用实例 教学方法 ： 讲授、课堂讨论、做论文 考核要求 ： 考试 教材及参考文献 ： 使用教材 :何晓群编著的《现代统计分析方法与应 用》中国人民大学出版社2020 年。 主要参考文献 ： 1．《时间序列分析》王振龙主编 中国统计出版社， 1999 年。 2．《多元统计分析》于秀林等编著 中国统计出版社， 1999 年。 3．《计量经济学》李子奈编著 高等教育出版社。 4．《 SAS/STAT 软件作用手册》高惠璇编译 中国统计出版社， 1999 年。 13 《 企业战略管理 》教学大纲 课程类别 ： 专业必修课 任课教师 ：陈卫平 适用专业 ： 旅游 管理 开课学期 ： 第二学期 学 时 ： 36 学 分 ： 2 教学目的 ： 企业 战略 管理 课程适用于企业管理专业硕士研究生、工商企业管理者培训以及任何希望学习了解最新的工商管理知识的人士。 企业战略管理是工商管理学科专业的一门核心课程，也是现代企业高层管理人员应具备的基本技能之一。 企业战略与企业内部资源和外部环境能否相适应，决定企业组织的生存与发展状况。 本课程以现代企业发展的最新趋势为依据，通过企业战略规划课程的教学活动，使理论紧密联系实际，学习和掌握企业战略管理的基本 理论知识框架，以及企业战略分析、规划的方法和工具，具备良好的企业战略管理实际运作能力。 课程的学习重点是战略管理理论与战略管理规划方法。 要求 管理的相关理论及理念； ； 影响因素与类型； ； 方法。 教学内容 ： 第 1 章 企业战略管理过程 4 学时 企业战略与战略管理 一、什么是战略 二、战略概念引入企业经营管理的原因 三、企业战略管理的内涵 组织－环境－战略 一、环境服务组织 ESO 二、环境的湍流 三、战略是组织对环境的适应 企业战略管理过程与体系 一、企业战略管理过程 二、企业战略管理体系 第 2 章 企业使命和战略目标 4 学时 企业使命的确定 14 一、企业使命的内涵 二、企业使命的意义 三、如何确定企业使命 四、企业使命的表述 企业战略目标 一、企业战略目标及其特性 二、企业战略目标体系及其核心结构 三、制定战略目标 第 3 章 企业战略环境分析 4 学时 企业战略环境构成 一、企业经营中的动态环境 二、企业战略环境的层次结构与特征 三、企业战略环境因素的联动效应 宏观环境因素 PEST 分析 一、政治环境综合因素（ P） 二、经济环境综合因素（ E） 三、社会环境综合因素（ S） 四、技术环境综合因素（ T） 行业竞争结构分析与行业扫描图 一、 行业五种竞争力量 二、 行业扫描图及其分析 关键环境因素矩阵 一、 关键环境因素：机会与威胁 二、 建立关键环境因素矩阵的方法和步骤 第 4 章 企业内部分析 4 学时 企业组织与资源 一、 企业层级组织结构 二、企业资源及其配置 企业价值链分析 一、 企业价值链的涵义 二、企业价值链的构成 三、价值链与企业核心竞争力 波士顿矩阵（产品和 SBU 结构分析） 一、 波士顿矩阵的基本原理 二、波士顿矩阵结构调整的基本思路 三、波士顿矩阵分析的步骤 关键内部因素矩阵 一、关键内部因素：优势与劣势 二、建立关键环境因素矩阵的方法和步骤 第 5 章 企业战略综合分析 4 学时 综合分析的目的与内容 15 一、 综合分析的目的 二、综合分析的内容 SWOT 分析 一、 SWOT 基本模式 二、 SWOT 分析与企业战略取向 战略态势评价矩阵 SPACE 一、 SPACE 矩阵的基本模式 二、 SPASE 矩阵与企业战略空间 第 6 章 企业竞争战略 4 学时 企业竞争战略与 竞争优势 一、 企业竞争战略的目标：建立优势 — 发挥优势 — 保持优势 二、企业竞争优势的来源 企业竞争战略模式 一、 成本领先战略 二、差异化战略 二、 集中化战略 三、 三种竞争战略模式的比较 第 7 章 企业总体战略类型与选择 4 学时 影响战略选择的经济因素 一、 经验曲线 二规模经济 三、范围经济 稳定型战略及其类型 一、 稳定型战略的内涵 二、 稳定型战略的类型 三、 稳定型战略的评价 增长型战略及其类型 一、 增长型战略的内涵 二、 增长型战略的类型 三、 增长型战略的评价 收缩型战略及其类型 一、 收缩型战略的内涵 二、 收缩型战略的类 型 三、 收缩型战略的评价 第 8 章 企业战略制定与评价 4 学时 战略制定的程序与方法 一、 战略制定的程序 二、 战略制定的方法 战略评价 一、 战略评价的意义 二、 战略评价的步骤 16 三、 战略评价的标准 第 9 章 企业战略与企业文化 4 学时 企业文化的内涵 一、 什么是企业文化 二、 企业文化的构成 三、 企业文化的功能 从战略高度再造企业文化 一、 企业文化与战略的关系 二、 培植企业文化的一般程序 教学方法 ： 课堂讲授为主，每章安排提问与讨论。 考核要求 ： 平时考察与期末考试。 使用教材 ： 《企业战略管理》，王德中著西南财 经大学出版社， 1999 年版。 主要参考文献 ： 1．《战略管理》，（美）弗雷德 .，经济科学出版社， 2020 年版。 2．《公司战略经济学》，北京大学出版社，（美） ]戴维 .贝赞可等著， 1999 年版。 3．《竞争战略》，（美 ） 迈克尔 .波特著，华夏出版社， 1997 年版。 4．《企业战略管理》，王方华、吕巍主编，复旦大学出版社， 1997 年版。 17 《管理经济学》教学大纲 课程类别： 专业必修课 任课教师： 张秋来 适用专业： 工商管理 开课时间： 第 2 学期 学 时： 36 学 分： 2 教学目的 ： 管理经济学是企业管理硕士的核心课程，属于应用经济学的一个分支。 它主要阐述一个企业、一个组织、或一个非赢利机构在经营决策过程中所依据的经济学原理，为其最有效地实现经营目标提供经济分析工具。 课程的内容主要包含从消费者行为出发的需求影响因素及分析；从生产者行为出发的生产与成本分析；不同市场的结构特征。 重点讨论了不同市场结构下企业的产量决策、价格决策，经济博弈等经济学基本原理，以及委托代理、市场失灵等现象。 教学内容 ： 第一章 绪论（ 2 学时） 第一节 管理经济学的研究对象与方法 第二节 企业 第三节 市场经济体制 第四节 案例讨论（课堂小讨论会议） 第二章 市场供求及运行机制分析（ 6 学时） 第一节 消费者行为理论 第二节。