50430建筑施工企业——管理手册内容摘要:
日 甘肃永强建设工程有限公司 管理手册 A/0 6 授 权 书 兹任命 同志为公司的管理者代表,管理者代表的职责是: 确保质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施,保持和不断改进。 定期向公司总经理报告管理体系的业绩和 改进的要求。 确保在整个公司内促进和提高全体员工满足业主要求和法律法规要求的意识。 代表公司就管理体系的有关事宜与外部各方的联络。 负责公司方针和目标的宣传,并确保方针、目标在各管理职能层次上得到落实和实施。 负责组织和指导公司的内部审核活动,配合总经理开展管理评审,监督各部门实施纠正和预防措施。 组织管理体系文件的编制、审批和更改,审批重要环境因素和重大风险。 组织制定、评审、修订管理体系的目标、指标、评审、修订环境和职业健康安全管理方案。 组织对管理体系的各项目标、指标、管理 方案的实施情况和体系运行绩效进行测量和监视。 兹任命 为本公司的职业健康安全综合管理体系的员工代表,其主要职责是: 代表员工就员工所关注的职业健康安全综合管理体系运行及相关事宜和合理化建议向管理者代表汇报; 参与方针、目标的审查; 参与管理评审; 负责回答和解释员工的问题。 特此任命。 总经理(签字): 2020 年 10 月 1 日 甘肃永强建设工程有限公司 管理手册 A/0 7 0 前 言 企业简介 甘肃永强建设工程有限公司成立于 2020年 10月 23日,企业注册资本2020万元。 其中固定资本 1400万元,包括工程机械类固定资本 、工程工具类固定资本 、办公设备家具类固定资本 、后勤设备家具类固定资本。 办公房舍固定资本 200万元。 流动资本 600万元。 本公司为有限责任公司,实行独立核算、自主经营、自负盈亏。 股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。 本公司经营范围: 房 屋 建筑 工程 施工 总承包叁级。 公司现有在职职工 46人,其中高级技术职称 1人、中级技术职称 22人、二级建造师 5人、初级技术职称 26人、三级建造员 6人、预算员 3人、会计师1人、施工员 3人、机械修理工 2人、塔吊司机 2人。 我公司将严格遵守法律、法规及相关规定,维护国家利益和社会公共利益,接受政府有关部门监督。 为地方的经济建设做出应有的贡献。 地址: 天水市秦州区东升大厦七楼 邮编: 74100 电话: 09388281393 传真: 09388281393 甘肃永强建设工程有限公司 管理手册 A/0 8 管理手册说明 本手册 依据 GB/ T19001- 2020/ISO9001: 2020 标准、 GB/T24001-2020idt ISO14001: 2020 标准、 GB/T280012020 标准、 GB/T504302020 质量管理规范和 Q/SY - 2020《健康、安全与环境管理体系第 1 部分:规范》 的要求 ,结合企业实际编制。 目的是: 、环境、职业健康安全管理体系,证明与三个国际标准、法律法规要求相符,体现对员工、社会及顾客的承诺。 、目标,明确三个体系相互之间、各子过 程相互之间的作用。 d.《管理手册》 A 版内容包括: 管理方针 管理目标 颁布令 授权书 0 前言 企业简介 管理手册说明 管理手册管理规定 管理手册修改记录单 1 适用范围 2 引用标准 3 术语定义 4 管理体系 5 管理职责 6 资源管理 7 产品实现 8 测量、分析和改进 9 附录 甘肃永强建设工程有限公司 管理手册 A/0 9 管理手册管理规定 本手册的发放领用须经管理者代表批准。 本手册按岗位、部门(单位)发放,公司综合管理部应确 保将有效版本发至需要使用的人员或部门(单位),发放范围由质量安全管理部提出,综合管理部负责具体分发、记录。 如有组织机构或持有人员岗位变动时,应及时按程序规定办理持有变更手续。 本手册除规定人员持有外,任何人不得私自复制、存放。 本手册是安全、质量、环境三位一体管理体系的纲领性文件,未经管理者代表批准,任何人不得对外交流、外借、外送。 需要查阅时按程序规定办理手续。 本手册的修改由总经理审批,执行中有修改意向时,须逐级反馈至公司质量安全管理部,由其按规定程序组织进行修改。 文件修改具 体执行《文件资料控制程序》。 本手册须妥善保管,不得随意修改、涂抹、损坏。 如有丢失、损坏应及时报告同级文件管理部门,由其申请补发。 本手册由质量安全管理部负责解释。 甘肃永强建设工程有限公司 管理手册 A/0 10 管理手册修改记录单 修改日期 页号 章节 修 改 内 容 修 改 通知单 修改人 甘肃永强建设工程有限公司 管理手册 A/0 11 1 适用范围 1 范围 总则 本手册依据: GB/T190012020 idt ISO9001: 2020, GB/T504302020,GB/T240012020 idt ISO14001:2020, GB/T280012020, Q/SY - 2020标准,规定了公司质量、环境、职业健康安全管理体系的要求,本公司建立管理体系的目的是: 、行业法律法规和客户要求的房屋建筑工程施工管理; b. 通过体系有效应用控制过程所产生的任何预期的输出,包括对体系的持续改进过程和保证符合顾客与适用的法定要求,旨在增强顾客满意。 、目标,实现对重大环境因素、重大危险源的管理和控制,实现环境绩效和安全绩效的持续改进。 本手册适用于位于 天水市人民东街 22 号公司办公场地 的房屋建筑工程施工和服务的全过程;管理体系覆盖公司全部职能部门和各工程项目的实施。 应用 本公司对产品实现过程进行识别,并按照 GB/T190012020 idt ISO9001: 20 GB/T5043020 GB/T2400120 GB/T280012020,Q/SY - 2020 建立综合管理体系。 公司适用的产品范围为 房屋建筑工程施工。 设计由甲方或设计院提供,目前不存在设计开发,故标准 和 条款 ,删 减后能满足 GB/T1900120 GB/T504302020 标准要求。 甘肃永强建设工程有限公司 管理手册 A/0 12 2 引用标准 国家管理体系标准 GB/T190002020idt ISO9000:2020 质量管理体系 — 基础和术语 GB/T190012020 idt ISO9001:2020 质量管理体系 — 要求 GB/T190042020 idt ISO9004:2020 质量管理体系 — 业绩改进指南 GB/T190112020 idt ISO19011:2020 质量和(或)环境管 理体系审核指南 GB/T240012020 idt ISO14001:2020 环境管理体系 — 规范 GB/T240042020idt ISO14004:2020 环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南 GB/T240502020 idt ISO14050:1998 环境管理术语 GB/T280012020 职业健康安全管理体系 — 规范 GB/T504302020 工程建设施工企业质量管理规范 Q/SY - 2020《健康 、安全与环境管理体系第 1 部分:规范》 适用的法律法规和规范标准 国家相关法律法规。 由公司质量安全管理部、工程管理部、综合管理部、工会等相关职能部门负责获取、识别、更新有关工程质量、安全生产、环境保护、职业健康等方面的法律法规,公司法律事务部汇总发布公司《有效法律法规目录清单》,公司所属单位依照执行。 具体执行《法律法规与其他要求控制程序》。 相关技术标准、规范。 由公司工程管理部、质量安全管理部、综合管理部等职能部门收集与本部门有关的国家、行业及地方的规范(规程)、标准、定 额等有效信息,掌握现行有效版本标准动态,编制《有效版本目录清单》,经公司总工程师批准后发布,其发放、控制、管理执行公司《文件资料控制程序》中 规定。 甘肃永强建设工程有限公司 管理手册 A/0 13 3 术语和定义 本手册采用 GB/T190002020 idt ISO9000:2020《质量管理体系 基础和术语》、 GB/T240502020 idt ISO14050:1998《环境管理术语》标准和 GB/T50430— 2020《工程建设企业质量管理规范》所规定的术语和定义。 除标准规定的术语和定义以外,本手册对以下术语予以定 义。 项目部:项目部是公司派驻的常设性机构,是公司管理职能的延伸,受公司委托,代表公司对所属各项目行使管理权,并担负起区域内的经营开发任务。 不具备法人资格,不能独立承担民事责任,对公司负责。 项目经理部(含直属):是施工生产的主体,是管理效益 (成本控制 )中心,是企业各项规章制度的落实者、执行者,对项目的安全、质量、进度、效益负责。 分包:即自有力量不足,分包由外协单位完成,如工程分包、劳务分包等。 重、难点工程:指科技含量高,工艺复杂或具有特殊影响的工程。 不符合:指任何与工作标准、惯例、程序、法规、管理体系绩效等的偏离,其结果可直接导致或间接导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况的组合。 施工组织设计:为保证工程项目的实施所编制的符合合同要求的工程实施计划和施工方案。 应急预案:针对可能发生的重大事故隐患,预先制定的应急方案。 业务部门:是指公司机关各职能部门、项目部及项目经理部设置部门的总称。 职能部门:专指公司一级的设置的专业部门总称。 责任部门:是指负责某项功能、某过程或某程序的主管部门。 单位工程、分部工程、分项工程、施工设备、工程设备、工程洽商、隐蔽工程、施工方案、分包方、技术交底等术语和定义按CNACRTG001:2020《质量管理体系专业应用指南 建设工程施工》规定的术语和定义执行。 甘肃永强建设工程有限公司 管理手册 A/0 14 4 管理体系 管理体系总要求 本公司严格按 GB/T190012020 idt ISO9001:20 GB/T504302020规范、 GB/T240012020 idt ISO14001:20 GB/T280012020 及 Q/SY - 2020 标准的要求建立质量、环境和职业健康安全一体化管理体系,本公司的管理体系覆盖房屋建筑施工提供的全过程以及这些过程所涉及的职能部门和各工程项目。 本公司 确定 QHSE 所需要的过程(管理职责、资源管理、产品实现及测量、分析和改进等过程),本手册及程序文件的规定即为满足总要求的体现; 本公司房屋建筑施工工程外包过程以 和 条款过程控制。 本公司在策划时参照建设部建筑司中国质量体系认证机构国家认可委发布的 CNACRTC001: 2020 文件中关于施工企业典型的质量管理体系过程图,编制了切合 本公司的“质量管理体系控制流程图”(见 ),合理的安排过程的顺序,确定这些过程之间相互作用,并确定过程之间的接口和联系,以便达到过程策划的结果;编制了各项控制规范、各岗位操作或作业规范及检验、考核标准和控制方法,以确保达到房屋建筑施工和服务的质量要求。 公司以 GB/T190012020 标准及 GB/T504302020 规范 为主线,融入了GB/T240012020 、 GB/T280012020 和 Q/SY - 2020 标准的要求本公司建立了文件化的管理体系;明确了公司内部组织 结构设置以及各部门职责和权限,确定了管理体系所需的过程、活动和。50430建筑施工企业——管理手册
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)中表 2之二级标准。 同时全厂 SO2排放量应符合区域总量控制减排要求。 控制水污染 二期氯酸钠技改工程 建成投产后,经以新带老,确保全厂水污染源经处理后各污染物排放浓度符合《烧碱、聚氯乙烯工业水污染排放标准》GB1558195中表 1之一级标准与《污水综合排放标准》( GB89781996)表 表 4之一级标准,污染物稳定达标排放,且全厂 CODcr排放量应符合区域总量控制减排要求。
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