20xx新编专业工程管理与实务(市政公用工程)-模考试题班-第1讲

20xx新编专业工程管理与实务(市政公用工程)-模考试题班-第1讲内容摘要：

为：计划图制作时间为开工初期不妥，应在开工前；在施工总进度和年度计划图（横 道图）上仅标注了主要施工过程，开、完工时间及工作量不足，应该在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况，每旬（或周）施工进度计划及实际进度检查结果。 5．该项目施工进度计划在实施过程中的不足之处为：未跟踪计划的实施并进行监督，在跟踪计划的实施和监督过程中发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施；在计划图上应进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程（而不是主要施工过程）的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、千 扰因素的排除情况；执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺；对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表；落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法；处理进度索赔。 答案解析：暂无 3某城市道路工程，基层采用石灰稳定土，面层采用水泥混凝土。 在施工过程中的部分质量控制要点如下。 1．对基层施工的控制要点： ( 1 ）基层土颗粒最大粒径不超过 40mm。 ( 2 ）基层细粒土最大粒径不大于 10mm。 ( 3 ）用 12t 以上压路机碾压，先重型后轻型。 ( 4 ）严禁用薄层贴补的办法找平基层。 ( 5 ）养生采用干养，养生期不宜小于 7 天。 2．对面层施工的控制要点： ( 1 ）水泥采用不低于 P32 . 5 号的普通硅酸盐水泥。 ( 2 ）碎（砾）石选用最大拉径不超过 50mm。 ( 3 ）设计混凝土配合比时，以抗折强度设计，以抗压强度检验。 ( 4 ）混凝土搅拌的最长时间不得超过最短时间的 5 倍。 问题： 1．对基层施工中的控制要 点有哪些不妥之处，请改正。 2．对面层施工中的控制要点有哪些不妥之处，请改正。 3．在什么情况下宜选用石灰稳定土做基层。 4．水泥混凝土路面施工中选用的水泥应具有哪些特性。 5．混凝土拌和物每盘的搅拌时间应根据什么确定。 6．水泥混凝土路面在昼夜平均气温为－ 5 一 5 ℃ 的冬季施工时，应采取哪些措施。 标准答案： 答案： 1． ( l ）不妥，应为 37 . 5mm。 ( 2 ）不妥，应为 15mm。 ( 3 ）不妥，应先轻后重； ( 4 ）不妥，应湿质养生。 2． ( 2 ）不妥，最大粒径不超过 26 . 5mm。 ( 3 ）不妥，以抗压强度设计，抗折强度检验； ( 4 ）不妥，应为 3 倍。 3．各级道路底基层和一般道路（次干路、支路）的基层。 4 .强度高、收缩性小、耐磨、抗冻的普通硅酸盐水泥。 5 . 根据混凝土薪聚性、均质性及强度稳定性确定。 6 .冬期施工措施包括：掺入早强剂；原材料加热；成形后覆盖保温。 答案解析：暂无 3 某城市 桥梁工程，采用钻孔灌注桩基础，承台最大尺寸为：长 5m 、宽 6m 、高 3m ，梁体为现浇预应力钢筋混凝土箱梁。 跨越既有道路部分，梁跨度 30m ，支架高 20m。 桩身混凝土浇筑前，项目技术负责人到场就施工方法对作业人员进行了口头交底，随后立即进行 1 ＃桩桩身混凝土浇筑，导管埋深保持在 0 . 5 一 1 . 0m。 浇筑过程中，拔管指挥人员因故离开现场。 后经检测表明 l ＃桩出现断桩。 在后续的承台、梁体施工中，施工单位采取了以下措施： ( l ）针对承台大体积混凝土施工编制了专项方案，采取了如下防裂 缝措施： ① 混凝土浇筑安排在一天中气温较低时进行； ② 根据施工正值夏季的特点，决定采用浇水养护； ③ 按规定在混凝土中适量埋入大石块。 ( 2 ）项目部新购买了一套性能较好、随机合格证齐全的张拉设备，并立即投入使用。 ( 3 ）跨越既有道路部分为现浇梁施工，采用支撑间距较大的门洞支架，为此编制了专项施工方案，并对支架强度做了验算。 问题： 1．指出项目技术负责人在桩身混凝土浇筑前技术交底中存在的问题，并给出正确做法。 2．指出背景中桩身混凝土浇筑过程中的错误之处，并改正。 3．补充大体积混凝土 裂缝防治措施。 4．施工单位在张拉设备的使用上是否正确。 说明理由。 5．关于支架还应补充哪些方面的验算。 标准答案： 答案： 1．不应口头技术交底。 正确做法：技术交底应书面进行，技术交底资料应办理签字手续，并归档。 2．桩身混凝土灌注过程中拔管指挥人员离开现场是错误的，正确的做法是：拔管应有专人 负责指挥。 导管埋深保持在 0 . 5 一 1 . 0m 也不正确，正确的做法是：导管埋置深度宜控制在 2 一 6m ，并经常测探井孔内混凝土 面的位置，及时调整导管埋深。 3 . 减少浇筑层厚度；优先选用水化热较低的水泥；在保证混凝土强度等级的前提下，减少水泥用量，冷却集料或加入冰块；在混凝土中埋设冷却水管，通水冷却；采取温控措施，加强测温工作并实施监控。 4．不正确，因为张拉机具应与锚具配套使用，并应在进场时进行检查和校验。 5 . 还应验算支架的刚度和稳定性。 范文最新推荐 17 财务工作实习小结 [财务工作实习小结 ]财务工作实习小结光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声： “ 一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期 望 ” ，财务工作实习小结。 然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。 “ 务实、求实、抓落实 ” ，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题 其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。 其二、人员的不够稳定使工作进入疲 劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。 其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。 其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门， “ 当好家、理好财，更好地服务企业 ”范文最新推荐 18 是我财务部门应尽的职责。 在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。 只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高 ! “ 查找不足赶先进，立足根本争先进 ” ，时值润发集团提出 “ 树标兵、学先进、促发展、争效益 ” 活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业， “ 鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛 ” 的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。 我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务 部的主要责任领导，对于 “ 如何提高自我，服务于企业 ” 这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把 “ 学习先进、赶超先进、争当先进 ” 融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部管理制度。 部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核。 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正，工作总结《财务工作实习小结》。 部门责任领导之间明确分工职责 , 按照年初签定的 责任合同 ,组织落实强化到位 ,领导之间相互信任 ,遇事不推诿 , 搞好通力协助 ,对分管范文最新推荐 19 内容加强责任考核力度 ,做到奖罚分明。 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。 今年以来 ,人事方面至今一直未得到稳定 ,财务部门的力量相对比较薄弱 ,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试 ,我们将根据库房各位管理人员的特点 ,一方面将对人员重新组合搭配 , 进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训 ,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉 ,真正做到驾熟就轻 ,文化素质与业务管理水平都要有质的提高 ,今年 3 月电脑真正联网 ,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高 ,我们将在这方面加强培训 ,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平， 会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人 员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使。 在坚持原则的同时，我们坚持 “ 三个满意二个放心 ” ，三个满意是 “ 让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意 ” ，二个放心是 “ 让集团公司领导范文最新推荐 20 放心，让公司的老总与各级领导放心 ”。 五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能。 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。 六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据。 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。 七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量 ,合理控制资金的使用： 公司发展至今，生 产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向 ,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下 ,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。 八、继续做好各部门工资奖金的核算工作： 范文最新推荐 21 今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真 地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。 以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作， “ 查找不足赶先进，立足根本争先进 ” ，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章 !总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业。