20xx二建施工管理

20xx二建施工管理内容摘要：

个指标表示 11 第三章 施工进度控制 一，施工总进度规划或施工总进度计划属于 控制性施工进度计划 二， 月度施工计划，和旬施工计划是 实施性施工计划， 以 里程碑事件 的进度目标为依据 三，项目总进度目标：①决策阶段确定的 ②是业主方项目管理任务，项目总承包时也是总承包方任务 ③实施前，首先分析和论证实现的可能性 ④总进度目标论证核心工作编制总进度纲要 四 ，总进度纲要内容 :项进子里条 五，总进度目标论证步骤： 调查研究两进行，确定编制协调不 六，控制性施工进度计划的作用： 论证分解里程碑，外加两依据 P127 七，小型建设工程只需要编制 控制性和实施性 两层计划，不需要指导性计划12 第四章 施工质量管理 一，施工质量：建设工程施工活动及其产品的质量 质量管理内容： 质量方针和质量目标的建立 ， 质量策划 ， 质量控制 ， 质量保证 ， 质量改进 按图施工 工厂勘察， 设计图纸 二，施工质量要达到的基本要求 践约施工 工程承包合同 依法施工 法律法规 决策者 人的因素 管理者 人的因素是 决定性作用 ，是质量控制基本出发点 作业者 材料因素 是工程质量的基础 工程设备 ：电梯，泵机，通风空调，环保设备 机械因素 三，影响施工质量的因素 施工机械：运输设备，吊装设备，操作工具，测量仪器， 计量器具，施工安全设备 方法因素：施工技术 方案 ，施工 工艺 ，施工 技术 自然环境 环境因素 作业环境：给排水，通风，交通运输道路条件 管理环境： 四，施工质量管理：在工程项目 施工和竣工验收 阶段，指挥和控制施工组织关于质量的相互协的活 动，施工项目经理负全责 施工的一次性 需要控制的因素多 工程的固定性和施工生产流动性 控制难度大 建设项目 工程特点 产品单件性 五， 施工质量 控制的特点 过程控制要求高 工程体型大 终检局限性大 生产预约性 项目施工的质量目标 主要依据是 承包合同 施工质量工作计划 六，施工质量 保证体系 施工项目的 质量计划 运行质量成本 ：预防成本鉴 编制依据 质量手册和项目质量目标 思想保证体系 施工质量成本计划 组织保证体系 工作保证体系 外部质量保证成本：质量保 证措施，程序，检测试验 七， 施工质量 保证体系 的运行 ： 以 质量计划 为主线，以 过程 管理 为重心，按照 PDCA 循环 展开 质量管理八大原则：以顾客关注角点，领导作用，全员参与，过程方法， 管理系统方法，持续改进，基于事实的决策方法，与供方互利的关系 八，质量 管理 体系 质量手册 ： 纲领性文件 程序文件： 支持性文件 质量 管理体系文件 的构成 质量 计划 质量记录 13 事前质量控制：编制施工质量计划，明确目标，制定方案 九，施工质量管理的基本环节 事中质量控制：关键是：坚持质量标准 对 工序质量，工作质量，质量 控制点 的控制 事后控制 看：洁净度，颜色，外观 质量文件审核 目测法： 摸：油漆光滑度 十，施工质量控制的一般方法 敲：墙面，地砖 现场质量检查 照：管道井，电梯井 靠：地面墙面平整度（直尺，木条） 实验法 实测法 量：湿度，温度， 混凝土 塌落度 ，大理 石拼接尺寸，沥青拌和温度 吊：砌体，门窗安装垂直度（吊锤） 套：踢脚线垂直度，阴阳角（用方尺） 桩或者地基的静载检测 桩身整体检测 十一，需要现场检验 下水道的通水检测 压力管道的耐压检测 防水层的蓄水或淋水检测 单位工程： 桩基或复合地基 承载力检测 分部工程 工程项目划分与编号 分项工程 检验批 施工 质量控制 的准备工作 技术准备的质量控制：熟悉图纸，进行设计交底， 编制作业技术指导书，细化方案，绘制各种施工 样图 十二，施工准备的质量控制 现场施工 准备：工程定位的和标高基准的控制，对建设单位给的数据 的 质量控制 复合，报 监理工程师 审核批准 施工平面布置的控制 材料的质量控制 机械设备的选型 施工机械设备的质量控制 主要性能参数指标的确定 使用操作要求，持证上岗，人机固定 十三：材料质量控制 需提供生产许可证 钢筋混凝土冷热扎带肋钢筋，预应力混凝土用钢丝，建筑 防水卷材 ，建筑外窗，建筑幕墙，建筑钢管脚手架扣件，人造板，铜合金管，混凝土输水管，电力电缆 ， 水泥 需提供建材备案证明 水泥 ，混凝土，商品砂浆，混凝土掺合料，混凝土外加剂，烧结砖，砌块，砂石，给排水管，电工套管，防水涂料，建筑门窗，建筑涂料，饰面石材，木制板材， 需建筑节能材料备案 外墙外保 温，外墙内保温材料 3C 认证 建筑安全玻璃，瓷质砖，混凝土防冻剂，溶剂型木器涂料，电线电缆，断路器，漏电保护器，低压成套开关 14 水泥袋装 200 吨为一批，散装 500 吨为一批。 钢筋 60 吨为一批 钢筋 300 个焊接接头为一批 砂石 600 吨或者 400m179。 为一批 混凝土每 100 盘，且≤ 1000m179。 ，为一批。 一次浇筑＞ 1000m179。 ，每 200m179。 为一批。 项目划分原则 验收合格要求 检验批 楼层，施工段，变形缝 1， 资料检查合格 ,2，主控项目检验合格， 3，一般项目检验合格 分项工程 工种，材料，施工工艺， 设备类别 1，分项所含检验批检验均合格 2，分项所含检验批的质量验收记录完整 分部工程 （子分部）工程 专业性质，建筑部位 1，分部所含分项工程的质量均合格 2，质量控制资料完整 3，地基基础主体结构等有关安全及使用工程合格 4， 观感质量验收合格 单位工程 （子单位）工程 具备独立施工条件， 能形成独立使用功能 1 所含分部（子分部）工程质量均合格 2，质量控制资料完整 3，所含分部工程有关安全和使用功能的 检验资料 完整 4，主要功能项目的抽查结果符合规定 5，观感质量验收合格 室外工程根据专业类别和工程规模话费为 室外建筑环境工程 和 室外安装工程 注： 检验批是最小的工程验收单位，分部工程乃至整个建筑工程质量压手的基础 分项工程和检验批两盒具有相同或相近的性质，只是批量大小不同而已 技术交底：项目开工前：由 项目 技术负责人 向施工负责人或分包人进行书面技 术交底 分部开工前：进行作业技术交底 技术交底形势：书面，口头，会议，挂牌，样板，示范操作 测量控制：经项目技术负责人批准 ，进行复核，报送监理工程师复验确认 十四，施工过程的 计量控制：统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一 质量控制 施工过程质量控制的 核心 和 基础 是工序质量控制 工序施工质量控制 工序施工条件控制：控制各 投入要素质 量和 环境条件质量 工序施工效果控制：属于 事后质量 控制。