110kv变电站工程施工安全管理及风险控制方案31页

110kv变电站工程施工安全管理及风险控制方案31页内容摘要：

（ 7） 、安全奖惩制度 （ 8） 、分包工程安全管理制度 （ 9） 、安全工作例会制度 （ 10） 、安全用电管理制度 （ 11） 、安全防护装备管理制度 （ 12） 、尘毒、射线安全卫生管理制度 （ 13） 、防火、防爆安全管理制度 （ 14） 、机械、工器具安全管理制度 （ 15） 、车辆交通安全管理制度 （ 16） 、文明施工管理制度 （ 17） 、环境保护管理制度 （ 18） 、安全设施管理制度 （ 19） 、生活卫生管理制度 （ 20） 、加班加点控制管理制度 （ 21） 、施工不扰民措施 （ 22） 、治安保卫制度 14 （ 23） 、防火制度 （ 24） 、教育培训制度 （ 25） 、安全保证金制度 （ 26） 、承发包安全管理制度 （ 27） 、安全技术交底制度 （ 28） 、施工现场安全管理制度 （ 29） 、脚手架验收检查制度 （ 30） 、施工现场消防制度 （ 31） 、安装临时电气线路安全管理制度 （ 32） 、高处作业安全管理制度 （ 33） 、安全技术措施计划审批规定 （ 34） 、施工现场场容卫生规定 （ 35） 、文明施工管理制度 （ 36） 、消防安全管理制度 （ 37） 、职业病危害防治制度 （ 38） 、安全健康环境责任制 （ 39） 、防尘、防噪措施 （ 40） 、安全管理目标分解制度 （ 41） 、安全管理目标职责制度 （ 42） 、班组安全活动制度 （ 43） 、班组班前会安全制度 （ 44） 、动火管理制度 （ 45） 、防台、防汛制度 （ 46） 、工地宿舍空调管理制度 （ 47） 、计量仪器管理制度 （ 48） 、技术 档案管理制度 （ 49） 、见证取样送检制度 （ 50） 、门卫值班制度 （ 51） 、排污管理制度 15 （ 52） 、施工机具进场验收与保养维修制度 （ 53） 、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 （ 54） 、卫生防疫管理制度 （ 55） 、项目管理制度 （ 56） 、消防防火责任制度 （ 57） 、易燃易爆物品管理制度 （ 58） 、原材料、半成品、成品等管理制度 、项目部建立以下安全管理台帐 （ 1）、安全管理人员登记表 （ 2）、安全施工措施交底记录 （ 3）、安全工作会议（例会）记录 （ 4）、新工人入厂三级安全教育卡片 （ 5）、安全教育培训记录 （ 6）、安全考试登记台账 （ 7）、安全检查记录 （ 8）、安全施 工问题通知单 （ 9）、特种作业人员登记台账 （ 10）、安全奖励登记台账 （ 11）、各类事故及惩处登记台账 （ 12）、违章及罚款登记台账 （ 13）、安全工器具登记台账 （ 14）、安全工器具及设施发放登记台账 （ 15）、安全工器具检查试验登记台账 （ 16）、专项 应急预案演练记录 （ 17）、职工体检登记台账 （ 18）、施工机具安全检查记录表 （ 19）、分包单位安全资质审查表 （ 20）、未遂事故登记表 （ 21）、安全活动日记录 16 （ 22）、安全罚款通知 单 （ 23）、安全整改通知单 （ 24）、安全检查整改报告及复检单 （ 25）、危险源辨识、风险评价和风险控制措施表 （ 26）、月安全信息报表 （ 27）、施工安全措施补助费使用计划表 （ 28）、文明施工措施费使用计划 （ 29）、架空电力线路工程安全施工作业票目次 （ 30）、各类事故报表 （ 31）、安全文件收发台账（按前述章节施工项目部统一表式执行） （ 32）、有效文件清单（按前述章节施工项目部统一表式执行） （ 33）、有关安全健康与环境工作规程、规定、计划、总结、措施、文件、简报、事故通报、法律法规及各类汇报报 表等 、施工队建立以下安全台帐 （ 1）、安全活动日记录 （ 2）、安全施工作业票 （ 3）、安全文件收文台账（按前述章节施工项目部统一表式执行） （ 4）、有关安全健康与环境工作规程、规定、措施、文件、安全简报、事故通报、法律法规等 （ 5）、安全整改反馈单及复检单 （ 6）、施工队安全检查记录 、 专项施工方案 、本工程一般作业风险作业，依据施工方案进行控制 、由项目总工组织施工方案交底，全体作业人员必须参加，履行签字确认手续。 未参加人员不得进场作业。 、施工过程中如需 变更施工方案或安全技术措施，必须经过审批人同意，监理项目部审核确认后重新交底。 施工周期超过两个星期或重复施工的施工项目，重新交底。 17 、施工机具管理 （ 1）、项目经理为现场施工机械安全管理第一责任人，负责组织建立项目部施工机械安全管理制度，设置机械管理专责人员；负责施工机械作业的组织实施，并对施工机械日常管理和作业进行安全管理和监督。 （ 2）、机械管理专责人员按工程施工需要，到公司机械管理部门领用机械并办理领用手续，对带有动力的施工机具应当面试机交验，确保领用的机械性能完好。 对带电施工机具应确保其具有 良好的外壳绝缘性能及防触电措施。 （ 3）、机械管理专责人员对到库的施工机械按品种、规格、型号分别存放，建立进库检验台账、标识，做到帐、卡、物相符，且保持库容整洁。 （ 4）、对计划进场的起重机械进行准入检查。 重点检查起重机械的性能、安全状况、相关部门的检测报告及起重机械作业人员的资格等是否满足要求，核查满足要求后，报监理项目部审批，经批准后方可进入施工现场。 （ 5）、对于外租起重机 械应确定该租赁公司是否已与公司签订安全协议，该机械是否经审查合格，重点核查起重机械的安全检验合格证、起重机械作业人员有效资格证件等是否满足要求。 （ 6）、机械的操作使用应按照机械操作规程进行，机械施工前检查机具的完好性，发现不合格或有疑问的立即停止使用，并与项目部机械管理专责人员联系处理。 （ 7）、在施工巡检中，发现机械违章操作、使用及机械缺陷，立即提出整改要求，整改合格后方可投入施工。 （ 8）、每月组织对起重机械进行检查，并填写检查记录，发现问题及时整改。 （ 9）、机械管理专责人员负责机具的定期维修 、保养工作，并作好检修记录，以保证在库机械处于完好状态。 并收集、整理好领用单、退料单、维修任务单等原始资料，做好上述单据的统计工作。 、安全费用管理 （ 1）、开工前，按施工准备、土建施工两个阶段编制安全文明施工设施配置计划单，报监理项目部审核。 （ 2）、安全文明施工设施进场时，编制安全文明施工设施进场报验单，分阶段报监理项目部和业主项目部验核并签字确认。 18 （ 3）按计划领用（采购或制作）安全文明施工标准化设施，做好设施布设、日常管理和维护。 （ 4）设施布置完成后，报监理项目部验收，合格后及时申请付款计 划。 、作业人员行为管理 （ 1）、作业人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽；穿着符合安全要求的工作服，着装力求整齐统一并佩戴胸卡，严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋，以及短裤、裙子等。 严禁酒后进入施工现场。 （ 2）、高处作业的作业人员必须正确佩戴安全带、安全绳、攀登自锁器、工具包，并在施工中正确使用。 高处作业人员应衣着灵便，衣袖、裤脚应扎紧，穿软底鞋。 在作业过程中，高处作业人员应随时检查安全带（绳）是否牢固，在转移作业位置时不得失去保护。 高处作业应设安全监护人。 （ 3）、从事起重作业时，应按照已经审批的施工方案和 安全技术措施进行组织施工；按规定办理安全施工作业票，并有施工技术负责人在场指导下进行；起重作业应设置取得资格证的人员进行指挥，并设专人进行安全监护。 （ 4）、从事焊接或切割的人员须持证上岗，并应穿戴专用工作服、绝缘鞋、防护手套、防护镜等符合专业防护要求的劳动保护用品。 使用超过安全电压的手持电动工具，应佩带绝缘防护用品。 （ 5）、使用小型施工机械的人员应掌握各类机械的操作规程，严格按照操作规程进行作业。 （ 6）、现场施工用电设施的安装、运行、维护，应由专业电工负责。 （ 7）、独立进行安装及调试的人员应具备必要 的电气技术理论知识，掌握有关工具、机具、仪表的操作、使用和保管方法。 、应急管理措施 （ 1）、工程开工前，配合现场应急工作组制定本工程现场突发事件应急处置方 案。 （ 2）、按处置方案分工要求，将紧急联络和救护方法内容宣传到每个员工。 将 应急联络图悬挂在施工项目部、施工现场醒目处。 （ 3）、组建应急救援队伍，储备应急救援物资，按计划配合实施应急演练活动，确保现场应急处置方案的有效性和响应的及时性。 19 （ 4）、发生突发事件，现场人员按处置方案要求开展应急处置，并按方案要求上报流程进行报告，在上级应急机构的领 导下开展应急处置工作。 （ 5）、突发事件处置完毕后，进行应急恢复。 （ 6）、配合事故调查组进行事故调查。 （ 7）、总结事故教训，改进并提高应急处置管理水平。 施工安全风险管理 、施工安全风险管理措施 、开工前，参与业主项目部组织的项目风险交底和风险点初勘。 、建立本项目固有施工安全风险清单： （ 1）、建立本项目固有风险清册，编制《施工安全风险识别、评估和预控清册》。 （ 2）、对三级及以上风险逐一进行筛选，编制《三级及以上施工安全风险识别、 评估和预控清册》，报监理项目部审核， 并报业主项目部确认。 施工安全风险动态调整： （ 1）、分部分项工程开始前，项目经理组织项目总工、技术员、安全员、施工负责人进行复测，对三级及以上的作业风险逐一进行复测并填写《施工作业风险现场复测单》，从作业人员、机械设备、材料、施工方法、环境、安全管理六个维度影响因素的实际情况，计算出各工序作业风险动态修正系数，对固有风险值进行修正，得出动态风险值，对施工安全风险动态调整。 （ 2）、根据得出的动态风险值确认实际作业存在的安全风险等级，录入《三级及以上施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐》，报 监理项目部、业主项目部签字确认。 （ 3）、本项目固有风险等级最高为三级，如经过动态调整后出现四级及以上的，按照四级及以上风险管理要求上报、管控。 （ 4）、三级及以上施工风险作业，首先考虑可否采取合适方式，改变作业环境或施工方法，对风险作业重新定级，实现固有风险等级的降低；一旦明确风险作业等级超过三级，要采用针对性措施降低风险等级，组织全员安全风险交底，填报“安全施工作业票 B”，制定“施工作业风险控制卡”，报监理项目部审查、业主项目部确认。 20 （ 5）、二级及以下固有风险工序作业前复核动态因素风险值，仍属二级风险 的，按照常态安全管理组织施工。 （ 6）、二级及以下固有风险动态升级为三级及以上风险的，要采取措施尽可能降低至二级及以下风险，否则按三级以上风险控制办法组织实施。 （ 7）、因特殊原因，需在暴雨、雷雨、大雾、冰雪等恶劣天气的户外作业，经动态调整后，风险等级低于二级的，按照三级风险进行控制。 （ 8）、每月 25 日前识别、动态评估下月作业的风险，制定预控措施，通过基建管理信息系统报监理、业主项目部掌握、监控。 、 安全风险管控要求：。