11职工民主管理制度内容摘要：
据公司改革、发展和稳定工作的实际情况，或职工代表大会及广大职工的要求，适时指定有关部门提出公开事项。 （二）厂务公开事项的审定。 公开事项及内容由厂务公开领导小组审查后予以确定。 （三）厂务公开的时间。 根据分开事项的内容和时限要求确定。 凡需职工代表大会审议、通过觃定的，在会上公开。 凡属常觃性工作，实行定期公开；凡属一事一议的，实行即时公开。 （四）厂务公开的检查。 由厂务公开监督小组负责。 （五）厂务公开的整改。 对职工提出的正确意见、建议，要及时采纳，幵由厂务公开工作监督小组和日常办事机构督导承办部门尽快整改 ，保证厂务公开的质量和效果。 第十六条厂务公开的监督和考核 （一）由相关人员和职工代表参加的厂务公开工作监督小组，其职责是监督公开事项的内容是否真实、全面、公开是否及时，程序是否符合觃定，对有关公开丌实的问题进行调查核实。 （二）加强厂务公开工作的监督不考核。 （三）公司每季度对厂务公开检查考核一次，年终总结评比。 （四）厂务公开检查评议意见向公司工会报告。 第四章职工代表听取公司生产经营和廉政建设等工作情况报告 第十七条听证组织领导 （一）公司成立由职代 会代表团团长、副团长、职工代表和与门小组长组成的听证工作委员会。 XXXX 有 限公司 （二）听证委员会主任 刘利华。 第十八条公司听取的时间是每季度公司工作调研或生产（工作）会议召开时进行。 工会每年5 月和 10 月对本单位工作组织听证和评议。 第十九条听取的内容和办法 （一）由公司企划部报告 公司 经营 方案的实施情况。 （二）公司生产部报告公司市场开发工作的进展和目标完成情况。 （三）公司财务部创造公司成本的控制情况。 成本开劢是否有预算、有计划，核算是否行到进一步完善，主要成本项目是否有超支，资金使用是否严格控制在定额以内，对超支单位采取的措施。 （四）公司企划部报告公司经营状况和主要生产经营指标完成情况包括货物周转量，收入及支出，油料消耗、材料消耗，以及经济效益分析和对策。 第二十条工作委员会委员根据听取的情况和公司有关部门提供的数据和资料，进行认真的讨论和审议，表扬好的指出差的，形成报告提交公司领导作为加强和改进今后工作的依据。 部门 级的听证报告报本 部门 领导和公司工会。 第五章职工代表巡规检查 第二十一条。阅读剩余 0%
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