010原辅料管理制度内容摘要:
法取样。 根据检验结果,工程部向仓库送交检验报告单,并根据检验结果发放合格证或不合格证。 : 仓库保管员根据检验结果,取下待验牌,在货物处逐件贴上合格证或不合格证,按区域放置,以防混用。 不合格原辅料要隔离存放,按不合格原辅料处理程序交采购业务部处理,并建立台帐记录。 原辅料存放区应保持整洁。 原辅料堆放要货行间必须留有一定距离,并执行先进先出的发料顺序。010原辅料管理制度
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0 人,制杆车间 198 人,周边设备和其他人员约 108人。 职业病危害因素识别 有害因素产生情况 (一)噪声 类比企业 主要噪声设备与操作岗位的噪声强度 、 作业分级 表 车间 作业地点 噪声源强度dB( A) 接触时间( h) 卫生限值dB( A) 噪声作业分级 铁头车间 磨光房打磨 8 85 Ⅱ 磨光房外修整 8 85 Ⅰ 磨光房外磨光 8 85 Ⅰ 木杆头车间 磨光房打磨 8 75 Ⅲ
产工具、容器,达到清洁、无异物、无物料遗留物。 按清洁 SOP 清洁地面、门窗、天花板、地板、开关箱外壳等,做到无积水、无积尘,无药液、无粉渣。 按清洁 SOP清洗清洁工具,做到干净,无遗留物,于规定位置干燥,放置 2. 清场记录 : 清场工作应有“清场记录”。 “清场记录”包括工序名称、品名、规格、批号、清场日期、清场项目、检查情况、清场人、复核签字等。 操作者根据清场情况进行填写。
每件包装上贴上不合格证,堆头挂上红色不合格标志牌。 ,填写《不合格品处理审批表》 ,并附上质量检验部门签发的《物料检验报告单》或《中间产品检验报告单》或《成品检验报告单》交质保部。 《不合格品处理审批表》的申报后,对申报的不合格品进行 查证, 19 不合格品所在部门:接到质量检验部门的不合格报告书后,提出处理申报 附质量检验部门检验报告书 质保部:
训 培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级 组织调动员工劳动积极性,组织开展车间合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动 职责四 职责表述:完成上级交办的其他工作任务 权力: 对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权 对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权 有业务范围内紧急事件的处理权 有对直接下级岗位调配 权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的管理水平
成本计划 B. 全部产品成本计划 C. 期间费用预算 D. 半变动产品成本计划 E. 固定成本计划 29. 营业外支出包括 【 】 A. 汇兑损益 B. 非常损失 C. 赔偿金 D. 违约金 E. 公益救济性捐赠 30. 清算财产时,不需要变现的财产有 【 】 A. 现金 B. 抵消财产 C. 直接转给债权人的担保财产 D. 不能变现的无形资产 E. 直接以实物形式分配给投资者的财产 31.
作规程( SOP)及安全注意事项。 经批准后,生产技术部岗位操作人员应按规程严格 执行,不得擅自改变。 生产技术部负责组织操作人员学习设备操作规程,进行“二会”教育(即会使用、会维护保养)。 达到要求后方可独立操作。 生产设备在使用时,岗位操作人员应认真做到: A、严格按操作规程进行设备的启动运行和停机及生产操作。 B、认真做好设备润滑工作,坚持每天开机、停机定时对设备润滑。 C