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节 的描述 可能与实际情况存在偏差。 未来具体管理信息化建设 方案 将以此为基础, 进行详细调研后与 XXXX信息化项目小组及管理层一同 确定具体实施方案。 (此处为客户 LOGO) XXXX 项目投标书 方案卷 作者: 宋玉龙 第 7 页 共 34 页 文 档 名 XXXX 管理信息化解决方案 .doc 版权所有 金蝶软件(中国)有限公司 注意保密 专为 XXXX 管理信息化建设 项目而作 内容摘要 随着 XXXX 的不断发展壮大 ,企业规模进一步扩大,公司业务增多,目前现有的企业一体化管理模式 对 适应企业未来发展 有一定的压力 ;为了更好的加强企业管理,满足市场需要,通过与 XXXX的高层的充分交流, XXXX 管理层 将 市场机制引入公司内部 的机制进一步深化 ,按 业务领域 产品、业务单元进行 划分为独立经营单位,实行集中指导下的分散经营的一种管理组织模式 ,并逐步发展成为成规模的企业集团。 全球一体化经济的影响, XXXX 面临着竞争日益激烈的挑战和运营管理水平要求逐年提高的严峻形势。 为此, XXXX 迫切需要进行精细化管理,并建设 管理 信息化系统对集团统一管理和精细化管理进行支撑,使 XXXX 逐步 具备 成本领先战略优势 、异差化战略优势。 为此 , 金蝶软件根据 XXXX 的 要求,在 集团管控、 财务、预算、资金、供应链、生产制造 、 决策支持等方面对 XXXX 实际业务需求和未来发展趋势进行了分类需求分析,并提出了对应的金蝶产品 一体化解决方案。 达到消除 XXXX 各经营实体 内的信息孤岛,达到信息共享、协同工作的目标;达到信息系统能够支撑集团战略管理和科学决策的目标。 为保障金蝶软件系统在 XXXX 的顺利上线应用,我们编制了与软件解决方案相匹配的项目实施保障方案、产品技术方案、硬件网络方案。 本文件 还介绍了金蝶软件在 XXXX 信息化项目 中的各项优势: 基于 金蝶 K/3 系统 BOS 的二次开发和运行平台,使 金蝶 K/3 系统 不但能够满足 XXXX 目前的管理和业务需求,还能够满足 XXXX 未来的管理需求和业务变更; 金蝶 XX 分公司 作 为金蝶软件在云南的全资分 支机构,能够提供及时、高效的本地化服务,为 XXXX 信息化项目 提供了良好的本地化售后服务保障; 金蝶软件在 XXXX 行业树立了一大批 金蝶 K/3 系统 成功应用客户,包括 港 XXXX 股份等行业大客户。 大量成功客户的应用,证明了 金蝶 K/3 系统 是国内的最佳实践。 同时,专业的 咨询、实施 顾问和积累的行业管理经验及产品实践,是 XXXX 信息化项目 成功应用的有力保障。 (此处为客户 LOGO) XXXX 项目投标书 方案卷 作者: 宋玉龙 第 8 页 共 34 页 文 档 名 XXXX 管理信息化解决方案 .doc 版权所有 金蝶软件(中国)有限公司 注意保密 专为 XXXX 管理信息化建设 项目而作 目 录 诚挚感谢 .........................................................................................................................................................................1 版本控制 .........................................................................................................................................................................2 方案注释 .........................................................................................................................................................................3 版权申明 .........................................................................................................................................................................4 保密声明 .........................................................................................................................................................................5 重要说明 .........................................................................................................................................................................6 内容摘要 .........................................................................................................................................................................7 第 1 章 项目背景 ........................................................................................................................................................ 10 第 2 章 需求分析 .........................................................................................................................................................11 第 3 章 建设规划 ........................................................................................................................................................ 12 . 规划原则 .......................................................................................................................................................... 12 . 总体原则 .................................................................................................................................................. 12 . 规划原则 .................................................................................................................................................. 13 . 规划方法 .................................................................................................................................................. 14 . 规划蓝图 .......................................................................................................................................................... 15 . 管理决策层 .............................................................................................................................................. 16 . 管理运营层 .............................................................................................................................................. 16 . 生产执行层 .............................................................................................................................................. 17 . IT 层 ........................................................................................................................................................... 17 . 规划框架 .......................................................................................................................................................... 17 . 完善供应链管理 ...................................................................................................................................... 18 . 市场全过程管理 ...................................................................................................................................... 18 . 完善集团管控 .......................................................................................................................................... 19 . 优化生产管理 .......................................................................................................................................... 19 . 深化应用 .................................................................................................................................................. 19 . 方案实施 .......................................................................................................................................................... 19 . 阶段划分 .................................................................................................................................................. 20 . 第 1 阶段 理顺流程 ......................................................................................................。(最新)软件项目投标书模板
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期、时期,限 2 小时内使用。 溶媒使用要注明开启日期、时间,限 24 小时内使用。 ⑸ 胰岛素、肝素、疫苗、干扰素等放置冰箱内保存,定期检查,避免过期。 ⑹ 易被光线破坏的药物应避光保存,如维生素 C、氨茶碱、硝普钠、肾上腺素等。 ⑺ 抢救药放在抢救车内,每日清点有签名,用后补齐,便于急救时使用。 ⑻ 易燃、易爆的药品放置 阴凉处,远离明火,如过氧乙酸、乙醇、甲醇等。 6.毒麻药管理补充细则
费 10 外派人员住宿费 11 其它零星费用 11 第七章 付款标准 报销及付款票据 基本要求 要求 1112 付款依据 其他 要求 12 第 八 章 附则及附件 13 第 3 页 /共 13 页 第一章 前言 一、编制目的 为了 规范报销标准和报销流程, 加强 财务管理, 确保公司资金 按规定支付 , 结合集团及所属 子公司、 项目公司实际情况 ,特制定本 制度。 二、适用范围 及定义
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作重大调整时,更换发行版本。 下列情况需要进行改版: A) 公司机构和体制发生重大变化时; B) 经多次修改,管理评审发现质量手册不适用时。 4.手册的保管 质量手册持有者应妥善保管,不得遗失,外借、擅自更改和复制。 如有遗失应及时在总经办登记,公司人员调离岗位或者离开公司时,应到总经办归还手续。 KDZL 质量管理体系手册 章节号:第 2 章 编号 :KDZL/A22020 6 标题 质 量