(最新)管理运筹学课后答案——谢家平内容摘要:
标函数 值 为整数规划问题上界;在满足整数约束的子问题的解中,最大的目标函数值为整数规划问 题的下界。 当上下界相同时,则已得最优解;否则,转入剪枝过程。 (3)剪枝过程。 在下述情况下剪除这些分枝:①若某一子问题相应的线性规划问题无可行解; ②在分枝过程中,求解某一线性规划所得到的目标函数值 Z 不优于现有下界。 (4)分枝过程。 当有多个待求分枝时,应先选取目标函数值最优的分枝继续进行分枝。 选 取一个不符合整数条件的变量 xi 作为分枝变量,若 xi 的值是 bi* ,构造两个新的约束条 件: xi≤[bi ] 或 xi≥[bi ]+1,分别并入相应的数学模型中,构成两个子问题。 对任一个子 问题, 转步骤 (1)。 最整数解为: x1=4, x2=2, z = 340 4. 解:设 ,tij 为个人对于个任务的时间耗费矩阵,则目标函 数为: 约束条件为: * * 解之得: x = 1 , x = 1 , x = 1, x = 1 ,其余均为 0, z=70,即任务 A 由 12 21 33 44 乙完成,任务 B 由甲完成,任务 C 由丙完成,任务 D 由丁完成。 5. 解:设在第 i 天应聘的雇员人数为 xi。 数学模型为: 解得: x1=0, x2=4, x3=32, x4=10, x5=34, x6=10, x7=4, Z=94。 第五章 1. 解:建立目标约束。 ( 1)装配线正常生产 设生产 A, B,C 型号的电脑为 x1, x2 , x3(台), d + − 1 为装配线正常生产时间未利用数, d1 为 装配线加班时间,希望装配线正常生产,避免开工不足,因此装配线目标约束为 ( 2)销售目标 优先满足老客户的需求,并根据三种电脑的纯利润分配不同的权因子, A, B,C 三种型号的 电脑每小时的利润是 , , ,因此,老客户的销售目标约束为 再考虑一般销售。 类似上面的讨论,得到 ( 3)加班限制 首先是限制装配线加班时间,不允许超过 200h,因此得到 其次装配线的加班时间尽可能少,即 写出目标规划的数学模型 经过 Lingo 计算得到 x1 = 100, x2= 55, x3=80。 装配线生产时间为 1900h,满足装 配线加班不超过 200h 的要求。 能够满足老客户的需求,但未能达到销售目标。 销售总利 润为 1001000+551440+802520=380800(元)。 2. 解:假设三个工厂对应的生产量分别为 300, 200, 400。 ( 1)求解原运输问题 由于总生产量小于总需求量,虚设工厂 4,生产量为 100 个单位,到各个用户间的运费单 价为 0。 用 LINGO 软件求解,得到总运费是 2950 元,运输方案如下表所示。 ( 2)下面按照目标的重要性的等级列出目标规划的约束和目标函数。 设 xij 工厂 i(i =1,2,3)调配给用户 j( j = 1,2,3,4)的运量, cij 表示从工厂 i 到用户 j 的 单位产品的运输费用, aj( j = 1,2,3,4)表示第 j 个用户的需求量, bi(i =1,2,3)表示第 i 个工厂的生产量。 i)供应约束应严格满足,即 ii)供应用户 1 的产品中,工厂 3 的产品不少于 100 个单位,即 iii)需求约束。 各用户的满足率不低于 80%, 即。 应尽量满足各用户的需求,即 iv)新方案的总运费不超过原方案的 10%(原运输方案的运费为 2950 元),即 v)工厂 2 到用户 4 的路线应尽量避免运输任务,即 vi)用户 1 和用户 3 的满足率应尽量保持平衡,即 vii)力求总运费最少,即 目标函数为 经 8 次运算,得到最终的计算结果,见下表。 总运费为 3360 元,高于原运费 410 元,超 过原方案 10%的上限 115 元。 A 机器 x1 台, B 机器 x2 台。 目标函数为: Lingo 计算结果为:生产 A 机器 15 台, B 机器 21 台,利润增加 4129 元,工序Ⅱ 加班 小时。 第六章 1. 原有问题的求解就化为逐个求解几个简单的阶段子问题,当每一个阶段的决策子问题确定后,就组成了一个决策序列, 每个阶段的决策一旦确定,整个决策过程也随之确定,此类把一个问题看作是一个前后关联具有明显阶段性的决策过程 就称为多阶段决策问题。 2. 动态规划最优性原理导出了它的解 题思路,即将决策问题划分为若干个阶段,将全过程的优化问题分解为子过程的优 化问题;逆着阶段顺序的方向,由后向前逐步倒推;各阶段求解都是在后部子过程最优策略基础上,再考虑本阶段的指 标函数,求出本阶段的最优策略;由后向前推算直到第一阶段为止,最优化的子过程逐渐成为最优化的全过程。 3.( 1)模型建立 将三个营业区看作是三个阶段,即阶段变量 k =1,2,3; 第 k 阶段初尚未被分配出去的销售点是其决策的起点,则状态变量 Sk 表示第 k 阶段初可分配的销售区数, Sk≥ 0 , 且 初始状态已知 S1= 6 ; 决策变量 xk表示第 k 阶段分配给区 A, B, C 的销售店,允许决策集合 状态转移方程为 Sk+1=Skk 阶段指标 Vk( Sk,xk)表示第 k 阶段从 Sk 销售点中分配给第 k 区 xk 个的阶段效益; 最优指数函数 fk(Sk)表示第 k 阶段从 Sk 开始到最后阶段采用最优分配策略取得的最大收益,递推方程函数式 ( 2)逆序求解 当 k =3 时 当 k=2 时 当 k =1 时 顺序递推,得出结论:第 A 小组建 3 个 ,第 B 区建 2 个,第 C 区建 1 个, 4.( 1)模型建立 多阶段性的月度生产决策,可以按月划分阶段,即阶段变量 k = 1, 2,3, 4 分别表示这四个 月。 上期未需求的产品将会进入仓库存放,供下期需求消费;下期生产与否,视期初库存数 量和当期需求量而定,第 k 月 的期初库存反映出其状态特征。 因此,状态变量 Sk 表示第 k 月 期初的产品库存量, 0≤ Sk≤4。 决策变量 xk 表示第 k 月的实际生 产量,允许决策集合 Xk(Sk) {0 ≤ xk≤ 4}。 第 k 月的订货量记为 dk,而供给量为 Sk+ xk,则状态转移方程为 Sk+1=Sk+ xkdk。 阶段指标 vk(Sk ,xk)k 表示第 k 月的费用。 本月若不安排生产,则仅需支出存货费;若安排 生产,则需支出生产成本 和固定运营费,同时还需存货费。 为了将存储问题简化,忽略本月 生产和需求产品的短期存货费。 因此当 xk=0 时, v k(Sk ,xk)= H Sk= 1500Sk;当 xk> 0 时, 最优指数函数 fkSk( )表示第 k 阶段从期初库存 Sk 开始到最后阶段采用最优生产策略实现的最低生产费用。 ( 2)逆序求解 k =4 时,因为 4 月末交货后的计划存货 0 件,则 S5=0;第 4 月的订单需求 d4=1 万件,则由状态转移方程 S = S4+ x4d4 知, S4+ x4= 1。 5 k=3 时,第 3 月的订单需求 d3=5 万件,则满足需求有 S3+ x3≥ 5 ;而仓库的最大 存货能力为 4 万件,则由状态转 移方程 S4= S3+ x3d3 有 S3+ x3≤ 6。 k=2 时,第 2 月的订单需求 d2=3 万件,则满足需求有 S2+ x2≥ 3 ;而仓库的最大存货能力为 4 万件,则由状态 转移方程 S3= S2+ x2d2 有 S2+ x2≤ 7。 k=1 时,企业现有存货 0 件,即 S1= 0 ,第 1 月的订单需求 d1=2 万件,而仓库的最大存货能力为 4 万件,则有 x ≤ 6。 1 顺序递推,得出结论:第 1 月生产 5 万件;由状态转移方程 S2= S1+x1d 1 知, S2= 3 ,则第 2 月生产 0 件;再由状 态转移方程 S3= S2+ x2d2−知, S3= 0 ,则第 3 月生产 6 万件;再由状态转移方程 S4= S3+x3d3 ,则第 4 月生产 0 件。 ,即阶段变量 k = 1, 2,3, 4,5 ; 知, S4= 1 状态变量 Sk 表示第 k 年 初所拥有的完好机器台数,已知 S1=200;决策变量 xk 表示第 k 年投入超负荷生产的设备 数,则剩余设备 Sk− xk 投入低负荷的生产作业,允许决策集合 0≤ xk≤ Sk; 状态转移方程为 S = (1α)x +(1β)(S x ) = ; k+1 k k k k k 阶段指标 vk(sk,xk)表示第 k 年的收益,即 vk(sk,xk)=12xk+ 8(Skxk)=8Sk+4xk; 最优指数函数 fk(Sk)表 示第 k 年从 Sk 开始到 5 年末采用最优分配策略实现的最收益; 基本递推方程 边界条件: f6(s6)=0 k=5, 由于 f (s )是关于 x 的单增函数,故 x * =s 时, f (s ) 最大, f5(s5)=12s5 5 5 5 5 5 5 5 k=4, 由于 f4(s4)是关于 x4 k=3, 的单增函数,故 x 4=S4 时, f4(s4)最大, f4(s4)=, 由于 f3(s3)是关于 x3 k=2, 的单减函数,故 x3 =0 时, f3(s3)最大, f3(s3)=。 由于 f2(s2)是关于 x2 的单减函数,故 x 2=0 时, f2(s2)最大, f s2( )2= s1。 * 最优作业安排策略是前三年将低负荷,后两年全部重负荷。 s1=200,而 x1 * * =0,则 S2==170 台;同 * 理,由 x2 =0,则 S3==144 台;由 x * 3 =0,则 S4==122 台;由 x4 =S4=122 台,则 S5==67 台;由 x5 =S5=36 台。 * * * 第七章 1. 求得的最小树如下图: 2. ( 1)给网络始点 v s 标号 (vs,0) ,并在标号下面画横线表示为永久标号;并给从 vs 出发的各弧的点 vj 赋予临时标号 (ws,v sj ),不能一步到达的点赋 予临时标号 (vs, ∞)。 ( 2)在所有临时标号中选择路权最小者,即结点 v1,将 v1 的临时标号变为永久标号,在 标 号 下 画 横 线。 然 后 , 考 察 从 v 1 出 发 的 各 弧 的 点 vj 的 临 时 标 号 : 结 点 v 5 的 路 权 d5= min{∞,d1+w 15 } = min {∞,4+5}=9,则将 v5 的临时标号变为 (v1,9) ,并划去其原有较大的临 时标号 (vs, ∞);同理,对于结点 v4,临时标 号变为 (v1,8) ;对于结点 v2,临时标号变为 (v1,11) ;其他结点标号不变。 ( 3)依此类推,重复上述标号过程。 当所有标号都是永久标号,即每一个标号下都画上横线时,则标号过程结束。 vt 的后一个标号为 vs 到 vt 的最短路权,即 14;根据 vt 的另一个标号反向追踪求得 vs 到 vt 的最短路径为 {vs,v3,v2,v6, vt} 3.( 1)网络的中心 从表中可得出:各列之和的最小值为 22,对应的点 D 即是网络的中心;也可以根据各行选择最大值,再从中选择最小 值为 5,同样对应的点 D 是网络的中心。 因此,仓库应建在位于网络中心的销售点 D。 ( 2)网络的重心 各列加权之和的最小。(最新)管理运筹学课后答案——谢家平
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82 第四章 行政管理职位 83 84 86 88 90 92 94 96 97 99 101 事务主管 102 103 104 105 106 第五章 市场营销职位 107 108 110 111 113 115 117 118 119 121 123 124 126 127 129 131 132 133 北京劳动咨询救助网 134 第六章 销售职位 136 137 139 140 142
(适时填写,不断完善) (7)、项目小组会议记录表及沟通备忘录。 (8)、备件订货合同复印件。 项目小组定期的客户系统运行分析总结工作 4 次,不定期分析若干,以上分析总结以书面形式存档备查。 项目小组的组长必须将全面完整情况定期 (每年不少于 2 次 )与客户主管人员当面沟通,项目主管工程师必须每年不少于 4 次与客户主管人员做当面沟通,沟通必须 有书面备忘说明。
貌礼节。 (3)辅导不熟悉健身运动的客人正确使用各种设备或训练方法。 (4)坚守工作岗位,勤巡查,确保客人安全运动,及时劝止客人的违规行为。 (5)负责环境卫生工作。 (6)负责运动器材的检查、报修、保养工作,经常擦抹运动器材,保持器械洁净,出租或收回器械要认真 检查质量。 (7)负责健身会员的资料管理工作,每月底上交会员情况报表。 七、运动部工作人员岗位职责 (1)游泳池救生员
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