(最新)科技创新管理制度

(最新)科技创新管理制度内容摘要：

低矿山生产成本，提高矿山技术管理水平，促进矿山生产经营建设工作，特制定《技术人员 科技创新管理办法 》。 推行技术人员科技创新管理考核体制，技术人员必须承担或参与科龙 泰集团矿山公司专业管理办法 文件编号： LT_ZY/KS38 第 8 页 共 31 页 8 技创新项目，岗位工资的 10%挂靠项目。 、设备及电器技术岗位的技术员和管理人员 (技术主管、责任工程师 )。 技术人员的科技创新工作实行月考核，年度考评及奖励办法。 技术人员的年度技术创新业绩作为年度考评依据。 其它人员（技术人员之外的管理人员、 技术工人等）均可自愿参与创新活动，其管理纳入创新项目管理。 科技创新项目的确立、审核、组织实施、评审验收、推广应用依据《科技创新项目管理制度》执行。 项目承担、参与人员的考核按月进行，由项目负责人每月提交项目总结及项目考核表，并由 生产指挥控制中心 项目管理人员进行检查，依据计划进度的完成情况确定考核。 原则上每一 创新同一专业 项目技术人员不多于 3 人。 当项目 月 进度计划 完成 时， 兑现 项目负责人、项目参与 技术 人员挂靠 10%的岗位工资。 当项目 未完成月 进度计划，由于组 织和管理不到位，人为原因造成时，按完成进度计划的时间或影响总体进度计划的程度考核 510 分。 当项目阶段进度未完成计划，全年或总体进度完成计划，按期完成攻关目标时，返还项目承担人、参与人以往的项目考核款。 按技术人员年度承担 或 参与技术攻关创新项目完成的情况，评价创新业绩，具体按年度承担 或 参与项目完成情况、项目攻关目标计划完成情况、项目效益大小、技术含量情况等内容进行评价 (附技术人员科技龙 泰集团矿山公司专业管理办法 文件编号： LT_ZY/KS38 第 9 页 共 31 页 9 创新年度 考评表 )。 4. 技术人员科技创新项目奖励 科技创新项目完成后，原则 上按项目当年所创造的效益进行奖励。 ，按效益的 5%奖励项目组成员，奖励资金由项目单位或产生效益的单位当年节约的成本中支付。 项目承担人奖励最高不超过 5000 元，项目主要参与人员不超过 3000 元，次要人员奖励不超过 2020 元。 当项目当年未产生直接或间接经济效益，仅产生了社会效益，或解决了影响矿山生产、设备及产品质量的技术难题产生社会效益时，按项目实施的难易程度、社会效益的大小，奖励项目组 10002020 元，奖励部分资金由项目单位或公司节约的成本支付。 创新 项目的奖励由项目负责人分配， 生产指挥控制中心 审核。 ： 本办法 解释权归 生产指挥控制中心。 相关／支持性文件《科技创新管理制度》。 龙 泰集团矿山公司专业管理办法 文件编号： LT_ZY/KS38 第 10 页 共 31 页 10 附 3： 类别： 编号： 龙 泰 矿 山 公 司 技 术 创 新 项 目 建 议 书 项 目 名 称： 建 议 单 位： 建 议 人： 起 止 年 限： 年 月 日 龙 泰集团矿山公司专业管理办法 文件编号： LT_ZY/KS38 第 11 页 共 31 页 11 一、项目 现状 二、立项的背景和意义 三、项目研究内容与技术措施 四、计划进度 五、预期目标及技术经济指标 六、经济效益、社会效益以及应用前景分析 七、投入费用估算 八、项目组成员简介 龙 泰集团矿山公司专业管理办法 文件编号： LT_ZY/KS38 第 12 页 共 31 页 12 九、建议单位技术审查意见 项目建议人（签字） 年 月 日 责任 工程师（签字） 年 月 日 主管领导（签字） 年 月 日 单位公章： 十、 立项 论证 审核意见 主管 部门 领导（签字） 年 月 日 十二、 项目立项审批意见 主管领导（签字） 年 月 日 龙 泰集团矿山公司专业管理办法 文件编号： LT_ZY/KS38 第 13 页 共 31 页 13 填写说明 项目 现状 应包括目前国外、国内指标，以及我公司指标水平；项目采用的技术以及研究成果是否专利技术等内容。 计划进度除必要的文字说明以外，还应以甘特图的形式表示实施进度。 并提出季度工作计划和目标。 预期目标及技术经济指标应量化，不能量化的应有准确的含义和定性说明。 费用估算：由项目负责人大致估算项目实施所必需的费用类别和数目，简要说明用途，并应说明经费来源：⑴、经费自筹。 ⑵、申请公司科技经费支付。 ⑶、部分自筹，部分申请科技经费支付。 ⑷ 、单位成本列支。 项目组成员简介：简要介绍项目组成员的学历、技术职称和职务以及项目的责任分工 建议单位技术审查意见：由建议单位技术 主 管 领导 对项目建议审查后提出申报意见。 龙 泰集团矿山公司专业管理办法 文件编号： LT_ZY/KS38 第 14 页 共 31 页 14 附 4： 类别： 编号： 龙 泰 矿 山 公 司 技 术 创 新 项 目 责 任 书 项 目 名 称： 甲方（主管单位）： 生产指挥控制中心 乙方（承担单位）： 项目负 责人： 责任书 期限： 年 月 日 龙 泰集团矿山公司专业管理办法 文件编号： LT_ZY/KS38 第 15 页 共 31 页 15 项目名称 项目类别 （ ） 5. 科研分析手段建设项目 项目承担 单位名称 项目密级 （ ） 2. 机密 3. 秘密 项目主要 参加单位 项 目 负责人 姓 名 性 别 （ ） 出生年月 年 月 工作单位 学 历 职 称 联系电话 项目组人数 高级 中级 初级 其他 起始时间 年 月 终止时间 年 月 主要研究内容摘要 项目费用 总经费 万元 科技经费投入 万元 龙 泰集团矿山公司专业管理办法 文件编号： LT_ZY/KS38 第 16 页 共 31 页 16 一、立项背景与意义。 二、项目主要内容 三、项目组织方式以及 技术措施及实施方案 四、计划进度 五、目标及验收考核指标 六、经济效益、社会效益分析以及应用前景或市场需求分析。 七、项目组成员及责任分工。 八、涉密项目的科技保密义务。 九、费用预算。 十、 责任书 审批机关意见。 龙 泰集团矿山公司专业管理办法 文件编号： LT_ZY/KS38 第 17 页 共 31 页 17 十一、共同条款 签约各方，共同同意： 一经签订，甲、乙各方均应对 责任书 条款负责，不得随意终止或更改。 在执行过程中，若有分歧意见，应协商解决。 责任书 执行过程中，如因某些特殊原因，需修改 责任书某项条款，乙方须向甲方提出阐明修改内容及理由的 申请报告，经审核同意后，方可修改。 ，乙方向甲方提交经本单位 或 财务部门核实的该项目经济效益计算书一式 二 份，技术总结报告一式 二 份，工作总结报告一式 二 份，经费使用报告一式 二 份。 责任书 实施期间的考核奖励以及最终成果鉴定均按公司相关管理办法执行。 ，保证安全。 龙 泰集团矿山公司专业管理办法 文件编号： LT_ZY/KS38 第 18 页 共 31 页 18 十二、签订 责任书 各方签字盖章 主管单位（甲方）： 生产指挥控制中心 主管单位领导（签字）： 年 月 日 公 章 承担单位 （乙方）： 项目负责人（签字） 年 月 日 矿山公司 主管领导（签字） 年 月 日 公 章： 龙 泰集团矿山公司专业管理办法 文件编号： LT_ZY/KS38 第 19 页 共 31 页 19 附 5： 龙泰 （集团） 矿 山 公司技术创新项目 费 用 预 算 书 项目名称： 起止年限： 项目负责人： 预 算金额： 批准金额： 项目承担单位领导（乙方签字 ）： 公 章： 年 月 日 生产指挥控制中心 领导（甲方签字 ）： 公 章： 年 月 日 龙 泰集团矿山公司专业管理办法 文件编号： LT_ZY/KS38 第 20 页 共 31 页 20 费用预算明细 项目名称 承担单位 序号 费用类别 单位 数量 单价（元） 金额（元） 用途 1 仪器、备品备件 2 材料、试剂。