金元国际新城二期二标段工程施工组织设计

金元国际新城二期二标段工程施工组织设计内容摘要：

交、斜交一应俱全，测量控制要求高。 （ 5）商品砼总需求和分次浇 筑 量大，在供应商生产规模偏小和组织水平偏低，以及周边道路不尽理想的条件下，如何选择并协调多家供应商联合供应，并合理布置 浇筑 平面、周密组织车流，是砼施工过程中一项至关重要的工作。 （ 6） 砼 的强度等级在柱和梁板 的标号不统一， 给砼 浇筑 带来困难。 （ 7）地下室底板 、墙壁、顶板 设计留设 米宽后 浇带 和伸缩缝 ， 采用 防水 砼。 （ 8） 25～ 30幢 高层均为剪力墙结构， 梁、 柱箍采用焊接封闭形。 （ 9）工程钢筋主要采用 Ⅰ、Ⅱ、 Ⅲ级钢。 施工主要管理目标 根据集团公司、公司对项目法施工的要求，完善项目内部管理制度，优化施工方案，合理配置资源，并切实做到精心组织，合理安排，充分协调，确保工程按施组计划顺利开展，健全质量和安全保证体系，强化施工过程中的各种监控手段，确保工程始终处于受控状态，并达到预期目标。 工期 目标 总工期 500天（ 根据甲方移交施工场地 的时间开始 分别 计算工期 ）。 质量 目标 符合国家及有关部门的相关质量验收规范 ， 并 争创 优质工程。 安全 目标 杜绝死亡事故，年负伤频率控制在 2‟以下。 文明施工 目标 创 贵州省 文明施工样板工地及环境保护先进单位。 项目管理 项目组织机构 为确保“安全、优质、高效、低耗”完成本工程施工，本着高效精干的原则组建 金阳新区 金元国际新城二期二标段 工程项目经理部，按项目法组织施工，实行项目经理负责制，管理层与作业层相对分离，劳动力按弹性编制，对各项资源投入进行动态管理，独立核算，全面考核。 本项目由中铁五局建筑有限责任公司 项目 经理 张欣 担任项目经理，中铁五局建筑有限责任公司工程师 雷小平 担任项目总工程师，项目经理部的管理层由公司选派具有丰富施工经金元国际新城二期二标段工程 施工组织设计 中铁五局集团建筑工程有限责任公司 14 验的专业技术人员组成。 项目组织机构见下图： 金元国际新城二期二标段工程 施工组织设计 中铁五局集团建筑工程有限责任公司 15 项目经理项目副经理(商务）项目副经理(施工）工程科质管科安全科物资科预算科项目副经理(技术）建筑三队队长技术员 安全员 材料员装修班建筑一队队长钢筋班木工班砼班技术员 安全员 材料员建筑四队队长技术员 安全员 材料员建筑二队队长技术员 安全员 材料员装修班钢筋班木工班砼班装修班钢筋班木工班砼班暖通班水道班焊接班电气班中铁五局金元国际新城二期二标段组织机构图金元国际新城二期二标段工程 施工组织设计 中铁五局集团建筑工程有限责任公司 16 项目 部 管理人员一览表 序号 项 目 职 务 姓 名 职 称 备 注 1 项目经理 张 欣 一级项目经理 2 常务 经理 周述阳 工程师 3 项目总工 雷小平 工程师 4 项目副经理 苏平社 工程师 5 项目副经理 陈立科 工程师 6 质检工程师 黄 伊 7 试 验 员 但堂华 8 水电工程师 洪 兵 任 25~30 幢 水电 主管 9 测量工程师 郭正荣 标高、轴线 控制 10 土建工程师 贺 云 任 2 26幢 技术 主管 11 土建工程师 秦岗炎 任 2 28幢 技术 主管 12 土建工程师 张 斌 任 2 30幢 技术 主管 13 机械工程师 李江河 14 安 监 工程师 彭建军 15 安 监 工程师 杨 勇 16 材 料 员 晏宗琴 17 材 料 员 张 纯 明 18 会 计 师 刘 虎 19 预 算 员 封先华 20 资 料 员 王联琼 21 资 料 员 杨 茜 项目主要人员职责 项目经理职责 在本项目按项目法组织施工指挥参建职工全面完成施工承包合同所规定的任务。 其职责是： 1）严格按 ISO9002 体系文件《管理手册》中《项目工程组织机构管理办法》执行及《项目施工管理办法》对工程实施全面管理。 2）按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求优化、组织各项资源配置。 对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。 3）合理使用和调配资金。 用好公司 拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计金元国际新城二期二标段工程 施工组织设计 中铁五局集团建筑工程有限责任公司 17 价款。 控制施工阶段成本和竣工决算成本。 4）认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。 5）加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强公司市场竞争能力。 6）切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机 械 、火灾事故。 7）有权代表公司会同建设单位协商解决施工中的问题，处理本合同一切相关事宜。 8）有权临时处置意外情况，但事后必须及时报告。 项目副经理职责 1）协助 项目经理作好工程施工管理和生产调度指挥。 2）分工负责项目机电、物资供应管理和各项后勤保障。 3）主持制定各项岗位责任制、经济、技术、质量、进度安全、环保责任制并主持制定各项实施细则，确定奖罚标准。 4）主持施工进度、安全生产及文明施工、大检查和突击抽查，定期审查生产计划完成情况。 承担责任：对本项目的施工进度、安全生产、文明施工承担领导责任；对项目其他各项管理负领导责任。 总工程师 1）协且项目经理对本工程的施工实施全面管理，主持本项目的技术管理和施工方案的制定与贯彻实施。 2）协助项目经理作好 施工进度控制、质量控制、安全生产、文明施工和成本控制 3）主持编制实施性施工组织设计和年度季度施工生产计划，成本计划及物资设备供应计划，主持制定各项配套措施。 4）主持 ISO9002 质量体系在本项目的运行，主持编制质量计划和创优规划的实施。 组织项目的技术攻关和全面质量管理。 主持重大技术交底。 5）主持重大设计变更和方案变更，审查一般设计变更和方案变更。 6）审查控制测量方案及其成果资料，审阅主要材料、主要工程部位的检测试验资料和分项分部工程验收资料。 7）主持例行的安全、质量、进度检查。 8）协助项目经理作 好工程的内部检查初验，主持项目竣工文件的编制，参加竣工交接。 金元国际新城二期二标段工程 施工组织设计 中铁五局集团建筑工程有限责任公司 18 承担责任：对项目技术管理承担主要责任，对项目质量安全进度管理负领导责任。 会计师 1）按照新的财会制度建立本项目的财务管理制度和工作守则。 2）按照对外对内往来，成本核算及会计出纳等财务关系建立完整的帐目体系，作到科目清楚凭据齐全。 3）主持各级各单位的成本计划编制和成本核算的开展，提出降低成本的措施，开源与节流并举。 4）加速资金周转，指导物资材料部门按进度订货，按计划进料，避免材料物资长期积压，保证工程急需资金。 5）督促和协助项目 领导对资源实行弹性配置。 按计划进度督促设备人员逐次进场，施工高潮过去，则相继退场，减少现场开支。 6）控制资金流向，非本项目开支，一律拒付。 承担责任：对业主拨付的预付款和本单位配给的流动资金管理负直接责任；对项目的财务管理和成本管理负监督责任。 土建工程师 1）审阅设计文件，核对地质情况，组织技术交底。 2）编制施工组织设计及生产计划，协助会计师编制成本计划，协助材料员编制材料供应计划。 3）编制保证进度、质量、安全生产、文明施工技术措施并监督实施。 4）指导现场施工，及时解决施工中的问题，采用 先进的工法、工艺。 5）提出变更设计方案，负责施工原始记录和积累，负责质量体系和 QC 活动的运行。 6）配合监理工程师对工程实施监督。 承担责任：对管辖范围内的施工管理，如技术、质量、安全、进度的控制负指导责任；对措施不到位负有直接责任。 水电安装工程师 1）审阅设计文件，组织技术交底。 2）编制施工组织设计及生产计划，协助会计师编制成本计划，协助材料员编制材料供应计划。 3）编制保证进度、质量、安全生产、文明施工技术措施并监督实施。 4）指导现场施工，及时解决施工中的问题，采用先进的工法、工艺。 金元国际新城二期二标段工程 施工组织设计 中铁五局集团建筑工程有限责任公司 19 5）负责临时水电安装的设计施工。 承担责任：对施工范围内的施工管理，如技术、质量、安全、进度的控制负指导责任，对措施不到位负有直接责任。 测量工程师 1）对规划局测量交底接桩复测并与相邻网点闭合。 制定控制测量方案，在方案批准后主持工程控制测量，并详细记录提交测量成果。 2）负责控制测量成果交底，交桩交资料。 3）负责现场的放样测量和复核工作。 4）对本项目重要测量仪器定期组织检验、校正和更新。 5）负责竣工测量，主持编制竣工测量资料参加竣工交接。 承担责任：对主网测量精度负主要责任，对放样测量负复 核责任。 1）全面贯彻落实本集团的质量方针、质量目标和相关程序文件，具体实施 ISO9002质量体系对本项目的覆盖和运行，会同各专业技术负责人，编制质量计划和重要作业指导书、工艺细则、工艺标准，制定各工序的质量标准。 2）主持分项分部工程内部检查验收，邀请监理工程师监督检查。 3）隐蔽工程的内部检查和陪同监理工程师检查签证。 4）审核检测试验过程和检验资料。 5）组织现场质量大检查和随机抽查，负责制定不合格产品和不合格工序的处理方案。 6）负责创优规划的实施和全面质量管理工作的实施，协 作各 QC 小组的工作。 7）编制质量快报和质量月报，随时通报质量动态。 8）编制质量竣工资料，参加单位工程内部检查初验和竣工交接。 承担责任：对工程质量管理负直接责任，对质量事故负检查监督责任。 机械工程师 1）根据施工组织设计编制机械设备投入计划。 2）负责各作业面的机械设备选型配套及调配。 3）对主要机械设备技术状况定期进行检查，提出更换配件和保养维修计划；对修复的机械设备主持鉴定试车。 4）负责制定各重要机械的操作规程和安全注意事项。 5）制定供变电方案并指导安装调试。 金元国际新城二期二标段工程 施工组织设计 中铁五局集团建筑工程有限责任公司 20 6）组织机电设备安全检 查和日常检查，负责操作手的技术教育。 承担责任：对保持机电设备的完好率负督促责任；对重大机毁事故承担领导监督责任。 试验员 1）制定试验工作程序和操作规则并监督执行。 2）建立工程试验设备、仪表仪器台帐 ,并督促定期检验校核，保证达到计量标准。 3）对主要原材料进行取样送检。 4）检测和试验要如实反映现场实际操作情况和结构本身达到的指标，工程试验和材料试验抽样率要达到规范要求。 5）对不合格品要及时通报并加标识，以便采取措施，防止质量事故发生。 6）积累所有检测试验原始资料，及时提供给有关人员或部 门，并纳入竣工文件。 7）准备资料参加内部质检初验和竣工验收。 承担责任：对试验结果和种类数据的真实性承担法律责任。 材料员 1）负责主要材料采购计划的编制。 2）负责供货方的材质价格信誉调查，索取合格证，把好进货关。 3）制定严密的材料工作程序和进出库手续，并记录材料流向。 4）督促现场材料文明管理。 5）按施工进度计算材料压库周期，做到既不积压又要及时供应。 承担责任：供应不及时造成停工待料负失职责任，对不合格材料用进工程负法律责任。 安检工程师 1）负责安全防护方案和措施的制定 ，制定安全责任制并监督施实。 2）组织对施工人员的安全教育，建立安全教育台帐。 3）对施工人员进行安全交底。 4）负责安全巡视并定期组织安全检查，纠正和查处安全问题和隐患。 承担责任：对因安全事。