煤矿清洁生产样本

煤矿清洁生产样本内容摘要：

90 组员 生 产技术部 90 组员 地质保障部 提供回采率等有关资料 90 组员 党群工作部 负责清洁生产宣传工作 90 组员 洗选厂 ①负责本部门清洁生产培训 ②参与现场调查，资料收集、提出清洁生产目标 ③ 参与方案产生、汇总及研制 90 组员 洗选厂 90 组员 财务人员 负责经济评估及效益分析、方案经济可行性分析，建立清洁生产账本 15 清洁生产审核报告 9 组员 推进部门具体工作人员（兼环保人员） ①提供废水、废气处理工艺等有关资料，现场调查。 ②参与现场调查，资料收集、提出清洁生产目标 ③负责各单位资 料、方案收集和汇总，经济效益汇总。 ④负责经济评估及效益分析、方案经济可行性分析 ⑤组织全员清洁生产培训 ⑥组织汇总清洁生产审核成果 180 组员 推进部门具体工作人员 资料收集、核对、整理、打印。 90 制定工作计划 根据清洁生产审核工作的内容和程序，审核小组进行职责分工，并制定详细工作计划（见表 13）。 表 13 企业清洁生产审核工作计划 阶段 工作内容 完成时间 责任部门及负责人 筹划与组织 请专家到企业指导审核工作 宣传动员、组织学习、下发材料 成立清洁生产审核小组 制定审核工作计划 审核小组 预评估 组织现状调研，进行现场考察 各类数据的收集、整理、汇总 评价产污排污状况 确定审核重点 制定清洁生产目标 提出并实施无 /低费方案 审核小组 经营管理部 洗选厂 评估 准备审核重点资料 编制物料流程图、实测输入输出物料 建立物料平衡 分析废物产生的原因 提出和实施无 /低费方案 生产技术部 机电运输部 审核重点工区 审核小组 方案的产生和筛选 方案产生 分类汇总方案 方案筛选 方案研制 继续实施无 /低费方案 核定并汇总无 /低费方案实施效果 审核小组 清洁生产审核报告 10 可行性分析 进行市场调查 技术评估 环境评估 经济评估 推荐可实施方案 审核小组 财务部 方案实施 组织方案实 汇总已实施的无 /低费方案的成果 验证已实施的中 /高费方案的成果 分析总结已实施方 案对组织的影响 审核小组 持续清洁生产 建立和完善清洁生产组织 建立和完善清洁生产相关支持性文件、制度、记录等 制定持续清洁生产计划 审核小组 审核报告 编写终期报告 审核小组 宣传和教育 为了让公司员工尽快对清洁生产有明确认识，积极主动投身到清洁生产中去，公司办公室利用车间黑板报和班前会等多种形式宣传“清洁生产”和“清洁生产审核”的概念、内容和意义以及《 中华人民共和国清洁生产促进法》、《清洁生产审核暂行办法》、《重点企业审核程序的规定》《 重点企业清洁生产审核评估、验收实施指南 》 （试行） 、《清洁生产标准 煤炭采选业》（ HJ 4462020）等法律法规及行业标准，并召开了厂内清洁生产动员会，组织中层以上领导和关键岗位人员参加清洁生产培训讲座，使大家认识到清洁生产最终目的是“节能、降耗、减污、增效”，增强了全厂职工进行清洁生产的参与意识，保证了审核工作的顺利进行。 清洁生产宣传培训 按照企业清洁生产工作部署，清洁生产的宣传教育主要分三个层次，即清洁生 产审核小组培训、企业中层以上干部培训、企业员工培训。 在开展清洁生产初始时，以企业中层以上干部培训为主，主要通过上大课，开培训班等形式进行；工作小组培训主要体现在启动清洁生产审核以后，根据审核工作的整体推进计划，结合实际出现的问题逐步进行；员工的宣传培训主要集中在生产班组进行，通过使用清洁生产手册来进行学习。 对培训学习的效果，企管科组织了全员考试，从考试的情况看，各部门人清洁生产审核报告 11 员都能认真学习清洁生产知识，清洁生产意识大幅度提高，培训取得较好的效果。 清洁生产审核工作培训计划见表 14。 表 14 清洁生产审核工作 培训计划 序号 工作阶段 培训对象 培训内容 衡量标准 讲师 完成时间 责任部门 一 筹划和组织 ①主管以上； ②全员 清洁 生产的意义、内容、做法 ①培训率 100％ ②全员参加清洁生产知识答卷 清洁生产审核师 ①工作小组 ②各部门 二 预评估 ①工作小组成员； ②全员 ①各种图、表的填制； ②提出和实施无/低费方案 ①各种图表完成率95％以上 ②提报清洁生产方案建议表 清洁生产审核师 ①工作小组 ②各部门 三 评估 工作小组成员 审核重点、输入输出 物流的测定、 物料平衡、废弃 物原因分析。 ①小组人员参训率100％ ②各种流程图、平衡图、数据表审核完毕 清洁生产审核师 工作小组 四 方案产生和筛选 工作小组成员 方案汇总筛选；中 /高费方案研制；无 /低费方案效果分析。 方案汇总筛选结果：可行的无 /低费方案；初步可行的中 /高费方案；不可行的方案。 清洁生产审核师 工作小组 五 持续清洁生产 工作小组成员 建立和完善清洁生产 的管理制度；制定持续清洁生产计划。 日常管理、激励机制、资金来源；清洁生产审核工作计划、清洁生产方案的 实施计划、清洁生产新技术的研究与开发计划。 清洁生产审核师 工作小组 开展合理化建议活动 为了充分调动职工参与清洁生产的热情，配合清洁生产方案的提出，企业开展了清洁生产实施方案征集，企业各部门员工围绕生产各环节，积极献计献策，参与率达到 100％，大量的清洁生产合理化建议成为可行的清洁生产方案。 克服障碍 在公司清洁生产审核工作推广中，企业部分员工对清洁生产工作的认识不清或思路上存在障碍，影响了清洁生产工作的进行，为此公司清洁生产审核小组根据遇见问题，制定了相应的解决方 法 （见表 1－ 5）。 总之，通过以上障碍分析及实施相应克服解决办法，基本解决了审核工作中可能清洁生产审核报告 12 遇到的障碍，但是在工作开展的同时，还是有部分职工认为审核工作过于复杂和严格，在某些程度上将影响正常生产。 随着审核工作的不断深入，审核小组找出生产、经营和管理中存在的问题，并及时实施无费和低费方案，收到明显环境和经济效益之后，使之认识到清洁生产审核不但没有影响生产，反而收到了较好的成效，这就从根本上解除了各种思想顾虑，为审核工作顺利进行开辟了道路。 表 15 实施清洁生产的障碍与相应的解决办法 障碍 问题 解决方法 思 想障碍 认为清洁生产审核加大了工作量 加大宣传力度，并采取定任务的办法， 采取可行的奖惩制度 开展清洁生产有无相关法律法规。 通过学习 《清洁生产促进法》、《重点企业清洁生产审核程序的规定》 等法律法规及行业清洁生产标准，改变企业对清洁生产的认识；讲明企业开展清洁生产的必要性。 生产技术障碍 怕找不到环境预防的存在问题和可行性的成熟技术 组织专业技术人员攻关，与行业专家咨询，引进先进技术 管理障碍 怕各单位部门对持续清洁生产认识不足，应付了事 宣传清洁生产的重要性，各部门必须认真对待，确保完成其承担的任务 经济障碍 公司资金紧张，怕缺少实施预防污染方案的资金 首先实施效益明显的无 /低费方案，积极组织资金实施投资回报明显的中 /高费方案 清洁生产审核报告 13 第二章 预评估 在初步了解了 ******的基本情况之后，山东科苑环境认证中心根据公司的实际情况，指导 ****组建了审核工作小组，并制定了工作计划，明确了审核各个阶段的工作和分工。 预评估是清洁生产审核工作的第二个阶段，审核小组根据企业的实际情况，从生产的整个过程出发，对 ******的生产工艺、设备、废物的产生及排放情况进行了考察，找出了生产过程中存在不足的环节和污染 物排放量大的部位，并通过对这些环节的分析，确定了本次审核重点，并设置清洁生产目标。 现状调研 审核小组根据审核要求和需要，首先对煤矿的生产状况、管理水平及整个生产过程进行初步调查、收集资料并进行分析。 随后审核小组对各车间及部门进行现场考察，现场考察的重点是生产过程中能耗、物耗、水耗大的工区；污染物产生与排放多、处理处置难的工序；事故多发处、生产瓶颈部位等。 搜集了有关资料，在对本矿全貌进行调查分析的基础上，确定审核重点。 企业概况 ******， 前身为新汶矿业集团 ****， 1982 年 12 月 开工建设， 1992 年 12 月建成投产，是新矿集团百万吨大型主力矿井之一。 公司地处山东省新泰市境内，依五岳独尊泰山，临孔孟之乡曲阜，矿区有铁路专用线与磁莱铁路相连，泰新公路从井田中部穿过，矿区与京沪高速公路新汶出口 5km，交通便利，通讯发达。 建有年入洗能力 180万吨洗煤厂和 13公里长的运煤专用铁路。 职工在册人数 3935 人，中高级工程技术人员 423 人，组织机构见附 图 24所示，是 泰能公司的骨干企业、第一利润大户。 煤炭产品有动力精煤、冶炼精煤、洗混煤、原煤和块煤等十余种，质地优良，性能稳定，以高发热量、高挥发分、高 熔点，低灰、低硫著称，畅销国内并出口日本、韩国及东南亚国家。 2020 年生产原煤 189万吨，产值 91827 万元、利税 35635 万元。 近年来，在上级组织的正确领导下， ****立足实际提出了“煤业做大，非煤做强，体制做优”的发展思路，建立竞争、创新、信息“三大机制”；推行 TCM（全面预算管理）、 TPM（全面设备管理）、 TQM（全面质量管理）“三 T ”工作程序；不断完善以差异管理为轴心，绩效管理、预算管理等为补充的差异管理文化；加强党的建设和精神文明建设，经营不断展示新思路、改革时时启动新举措、发展频频闪现新亮点、 实践不断创出新清洁生产审核报告 14 经验、指标年年实现了新跨越、企业处处张扬出新风貌。 先后通过了 ISO9001 质量体系（ QMS）认证，职业健康安全体系（ OHSMS）、 ISO10012 计量保证确认和 ISO14001环境管理体系认证，获得了“行业级高产高效矿井”、“行业级质量标准化矿井”、“全国煤炭工业环境保护优秀单位”、“省级重合同守信用企业”、“省级煤炭产品质量信得过矿井”、“山东省文明单位”、“山东省管理创新十佳企业”、“山东煤炭工业双文明先进单位”、“全国煤炭工业科技进步十佳矿井”、“全国首批管理创新示范单位”、“全国文明煤 矿”、“全国企业文化示范矿”、“中国优秀企业”和“山东省省级环境友好企业”等称号。 新泰市书暖温带半湿润季风性气候区，其特点是四季分明，春季干旱多风，夏季炎热多雨，秋冬晴好凉爽，冬季寒冷少雨雪。 其主要灾害有冰雹、大风、低温、霜冻等。 新汶煤田南有蒙山山脉（ +200～ +580m），北为莲花山山脉（标高 +200～ +900），构成两大分水岭，古代花岗片麻岩、寒武系石灰岩组成中低山区，其内侧则由奥陶系、石炭二迭系、第三系构成了东西呈现条带状，宽达 1～ 10km 的平缓阶地型丘陵地带，标高 +150～ +240m，地形坡度 ～ ，小汶河纵贯凹地中部，由东向西流向大汶口与大汶河汇流。 ****位于小汶河北岸，其北部九王山（标高 +）、榆山（标高 +）、井山（标高 +）由奥陶系灰岩及第三系砾岩组成，标高 +200～ 308m，向南地形逐渐平缓，地面标高由 +200m 变为 +170m。 矿井东南边缘地形又稍高，构成了南、北、东三面高、中间低的丘陵地形。 井田开采标高为 180～－ 810m。 井田面积 ，开采煤 煤 煤 煤 1煤 1煤 15 共计六层煤，其中： 6层煤 为气煤； 1 1 15层煤为气肥煤；截止 2020 年末，矿井总资源量为 万 t，工业储量 万 t，可采储量 万 t， 矿井 现在 翟镇 井田生产 ，矿井设计生产能力 120万 t/年， 2020年度依据矿井实际生产能力重新核定生产能力，矿井核定生产能力为 190万 t/a。 矿井现开采煤层为 11层煤，均为气煤，属特低磷煤，为多用途煤。 组织简述 见表 21。 清洁生产审核报告 15 表 21 组织简述 组织名称： ****** 所属行业： 煤炭开采 组织类型： 有限公司 法人代表： 地址及邮政编码： * 邮编： 271204 电话及传真：。