温州七都大桥与学院东路接线工程_施工组织设计

温州七都大桥与学院东路接线工程_施工组织设计内容摘要：

进水平。 ③、项目管理一流。 即围绕质量、工期、成本、安全、文明施工五大管理目标，建立配套的组织体系、制度体系、责任体系和保障体系，确保目标实现。 ④、文明施工一流。 即高标准、严要求，做到有完事的现场文明安全施工管理的方案、制度、措施和保障体系，平面布置科学，材料定置，运输专线，标识划一，脚手架，围挡统一，管理人员统一配戴胸卡，各施工区人员带不同颜色的安全帽，禁止不同施工区人员离岗乱串，以确保施工生产有序进行。 ⑤、后勤保障一流。 即有完整、规范的后勤 保障工作规划，确保医、食、住、行方便、周到、有序、热饭、开水保证供应，不发生食物、煤气中毒，杜绝疫情事故发生。 （ 2）、项目管理目标之二：争“五出” ①、出精品。 同创工程质量一流一致，主要体现在确保 合格工程，争创“钱江杯”。 ②、出经验。 通过自我筹划题目到人，努力探索不断积累，总结大型市政 工程施工的管理经验，使企业管理水平得到进一步提高和升华。 21 ③、出人才。 通过制定人才培养目标规划，采取具体措施为企业培养出一批多层次管理人员、劳动模范、先进集体、先进个人。 ④、出成果。 本工程计划列为建筑业十项新技术科技示范 工程，积极推广新工艺、新技术，争创科学进步奖。 ⑤、出效益。 向管理、向科技要效益，完成集团公司下达的创效指标，以优质高效获得良好的社会信誉，进一步提高企业有形资产和无形次产进一步增值。 工程目标 （ 1）质量目标 我公司把本工程列为公司重点项目，在施工中，将强化质量管理、确保合格，争创 “ 钱江杯 ”。 （ 2）工期目标 施工中，将工程分阶段分工期制定控制节点，千方百计保证工期按计划实现，以日计划保周计划，以周计划保旬计划，以旬计划保月计划，以月计划保总工期，本工程计划于 2020 年 6 月 20 日开工， 2020 年 12 月 20日 全部竣工。 （ 3）安全施工目标 加强安全管理，强化安全责任制的落实，不发生重大人身事故、机械事故和火灾事故，杜绝死亡事故，避免重伤事故，轻伤频率控制在 ‟以下。 （ 4）文明施工目标 确保达到标化工地，争创温州市文明工地。 22 （ 5）施工环保目标 噪声排放达到 GB125231990 标准，现场控制扬尘，道路硬化，易扬尘如粉状物料库存或覆盖，避免运输污染，建筑垃圾堆放分类管理。 三 、 施工现场总平面布置 根据工程施工图及施工现场的拆迁范围，结合本工程现场实际情况，为满足施工作业和生产管理的需要，按照文明施工 及安全生产的要求，对施工现场进行如下布置。 施工驻地 项目经理部在 商务六路原拆迁办公用房 ，建立施工人员办公生活区，生活区内宿舍、厨房、洗漱间、卫生间齐备；现场管理办公区设有综合管理室、测量室、试验室、值班室等。 材料堆放场也设在此附近北侧，预计占地 3000 平方米。 具体情况见施工平面布置图。 钢筋加工及材料堆放场 钢筋加工厂设在项目经理部驻地北侧，放在材料堆放场内。 工程临时用电 施工用电方面，考虑到业主在施工区里准备设置变压器，待安排就绪后，可直接进行引用，需设总闸箱进行控制。 沿施工临时路两 侧布设供电线路，线路采用 Fas 供电系统，电源布线采用三相五线制，供电采用树干式引导供电。 每隔 100 米设分电闸箱。 配电要有二级以上保护，做到一机一闸，并就近设开关箱。 配电箱体全部采用玻璃钢体，酚醛布夹层绝缘板， 23 单面配线，电缆采用 3179。 75+2179。 16mm2的橡胶电缆。 施工现场供电线路采用埋设电缆，沿地埋设深度 30cm，过临时路时采用穿钢管法并做穿管绝缘或做护套。 施工临时用水 生活用水、施工用水主要取自 项目部驻地旁 的自来水系统，施工前与指挥部进行协商，确定接口位置并安装水表。 自来水接口设在项目部驻地内。 临时通讯设施 在办公区生活区各报装一部固定式小灵通电话，其中一台可兼用于计算机上网，现场所有施工管理人员均配备一部移动电话，以方便施工生产及对外联络。 四 、 施工总体安排及各分项工程施工顺序 根据本工程特点，工程开工后，先集中力量进行地下各种管线和桥梁工程的施工，力争全线所有管线和桥梁形成流水施工作业，在管线和桥梁施工基本完成后，加大施工机械和人力的投入，全面推进路基成片和路面施工的进度。 施工准备阶段 在进场后，即着手进行项目部驻地、生活区、试验室等临时设施的建设； 建设单位提供的坐标网与控制点进行复核 ，在复测中将实测成果与提交的成果数据对比，合格并报监理复核后方可使用。 前期所需的施工机械设备进场，各种原材料、周转料准备工作随即展开；对施工队伍进行安全 24 生产等各方面的教育及培训；编制各分项施工方案、质量计划；调查并摸清地面高程、地下线缆情况，现有原管线接头、现况道路位置及高程等相关数据；详细调查现况水文地质情况并明确管线施工需进行降水的地段，并组织进行管线沟槽降水施工。 管线施工阶段 考虑到各专业管线的空间距离各不相同，故安排距离较近的管线进行并槽处理，管线沟槽开挖与各综合市政管线结构施工分施工段及工作 面同步流水、交错施工，充分利用机械化施工的优势向前推进。 在管线结构施工完毕后，集中人力和机械进行管线沟槽的回填施工，力争早日做到路基成片。 桥梁施工阶段 三座桥梁同时施工，平行作业，三座桥梁板集中预制，预制场地设在路口桥 附近。 道路施工阶段 在综合市政管线结构施工的同时，充分利用工作面进行路基的换填处理施工。 在路基换填及管线沟槽回填连成片后，立即着手组织道路施工机械化进行全断面的路基回填及路基封顶层石灰土的施工。 在路基浇筑完成并经过监理工程师验收合格后进行路面基层的 水泥 稳定 碎石 的摊铺施工及养护。 在所 有路面基层完成后，进行路面沥青砼的摊铺施工。 五 、 工期计划 通过认真调查现场实际情况并结合我单位的施工能力确定的工期为： 25 2020 年 6 月 20 日开工， 2020 年 12 月 31 日 竣工，具体详见附图 3《总体施工进度计划网络图 及横道图 》。 六 、 劳动力使用计划 根据施工阶段的不同，参施劳动力所需工种专业各不相同，在不同施工阶段开工前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整，以满足施工要求，保证施工进度。 本工程正常进驻施工工人 50 人，高峰期达 80 人。 七 、 资金使用计划 验工计价 在每月底 25 日，将工程完成数量进行盘点，对工程 质量进行总结，及时上报监理工程师。 资金运用 为保证资金的正常周转，设立专用帐号，做到专款专用。 在每月月底根据工程的进展情况，及时制定资金需求计划，合理调配资金。 在资金 使用方面遵守的原则是，首先满足工程关键工序的资金使用，其次根据生产计划，找出对下道工序起到制约作用的项目，进行合理调配，使整个施工过程中，资金都能够得到有效利用。 资金保证措施 （ 1）充分有效地运用每月工程款，按资金需求计划进行调拨。 （ 2）灵活进行资金调配和平衡，保证人、机、料管理费的正常支出和生产的正常运行，绝不能因资金的短缺而影 响生产。 （ 3）每月按时进行验工计量，保证每月工程款按期到帐。 26 （ 4）在工程前期准备阶段或中期阶段，若出现工程款不能满足生产需要时，单位有足够的储备资金来补充，满足生产需求。 （ 5）加强生产管理和资金管理，充分有效地运用资金，保证资金有效利用率达 100%。 （ 6）在临近节日期间，提前做好资金的储备工作。 节日期间的材料购买计划、劳动力工资需求等引起的资金准备要在节前半个月做好计划，准备足够的现金，以便在节日前购置储备材料和足够支付民工费及节日期间的劳动力工资发放。 八 、 施工平面布置 施工平面布置见附图 1《 施工 平面布置图 》。 第三章 施工准备 一、技术准备 组织技术人员熟悉施工图纸，对特殊过程、重点部位制定具体的施工方案，待方案批准后，组织对各工种施工人员进行技术交底。 组织技术及管理人员对位于施工场区现有地下管线进行调查，并针对性地制定保护和预防措施。 组织技术及测量人员负责进行控制桩交接工作，并保护好控制桩。 根据工程内容性质 ，配备相应齐全的市政及公路施工规范、规程、验收标准，制定技术资料管理目标。 编制各种材料需用计划，提供给材料管理员。 27 由于本工程与其余市政道路工程有相交叉的情 况，应进行各种管线、道路的施工前，与其他合同工程做好协调工作。 对管线、道路相接处的位置、高程等关键数据要做好联合复测，确保交叉部位的施工准确性。 二、劳动力准备 项目经理部除项目经理、技术负责人及生产主管到位外，另从公司申调技术、质量、试验、测量、材料、安全、经营等方面有较强能力的人员以充实项目部的管理能力。 根据工程用工情况的预测，选定信誉好、施工组织能力较强、且善于“打硬仗”的专业施工队伍，并组织备用专业施工队伍，以确保用工的安全。 项目经理部在进场前对全体施工人员进行入场教育，重点是进行生 产安全及相应的施工工艺知识强化培训。 三、材料、物资准备 首先做好物资材料堆放的临设搭建工作，重要物资入库保存，其余材料运入位于路东的材料堆放场。 根据择优的原则，对工程所需的各种原材料及构件展开调查和咨询，将企业资质、质控、实力等方面均达标的单位筛选出来，按照差额的原则，列出拟定的材料供货商，向监理方提供相关的文件资质清单，邀请监理方一同对清单中的单位进行考察，最后确定出材料供应单位。 在尽力做好施工组织的同时，对各种材料的入场时间、数量等要提前做好准备计划，由材料员负责，分阶段陆续组织进场， 保证施工正常使用，以避免造成积压浪费。 28 本工程的各种管件、砼预制小构件，均择优选择合格的厂家进行加工。 技术、生产、材料、财务、预算等相关人员共同协调并制定整个工程的材料的供应计划。 计划要有时间提前量，以便进行检测试验，并进行资金准备。 材料的供应计划表附后。 四、设备准备 前期施工采用的机械设备目前即可组织做好维修、保养及调试等准备工作。 后续施工机械随施工进度陆续组织进场。 设备的入场时间见附表。 五、质量工作准备 制定本工程的质量目标和质量计划，建立本工程的质量保证体系和质量管理体系。 项目经理部设专职质检工程师，各作业队设专业质检员和试验员，质检员、试验员均是持证上岗，并签定岗位责任制。 根据相关规程的质量检验评定标准，组织所有质量管理人员进行学习。 六、生产准备 进场伊始，既对施工现场进行调查，确定进入现场的水、电接入口 ，同时办理相关使用手续，布置场内临电、临水线路走向。 掌握现场地上地下障碍情况，向业主及监理提交拆迁报告和地下障碍物的保护方案。 调查联系取土场和消纳场，并办理渣土消纳手续。 29 第 四 章 主要施工方法 一、 给 排水施工方法 （一） 施工准备 施工放 样 根据设计图纸及建设单位提供的坐标网和控制点正确地进行管道的测量放样工作。 临时水准点应设置在不受施工影响的区域，并设置在临近固定构筑物上，还需要妥善保护和详细记录在测量手册上。 水准点必须埋设牢固，点深埋式水准基点的要求埋设。 测设的临时水准点间距 50m左右，精度符合规范要求，报监理工程师批准才能采用。 根据设计图使用经纬仪确定管道中心线，定出标桩。 标桩设在管道转向处及井位上，直线上 50m左右设一个，曲线 30m、并且标桩编号，量出实际长度。 沟槽挖掘过程中，在挖至底层，基础、排管等施工过程中经常复核，发现偏差及时纠正，并做好原始记录。 沟槽平面放样应根据管道中心控制桩和沟槽宽度放出沟槽开挖边线。 管材 （ 1）采购的管材工地组织验收，必须符合质量要求，不允许有裂缝、缺角等缺陷的材进场，并提供相应的质量鉴定书和质量检测报告。 （ 2）管子入沟之前的质量检查，对于有环向、纵向裂纹，管口缺角等质量问题的管材，绝不使用。 （二）沟槽开挖 30 基坑开挖施工前施工单位应事先对管道沿线的地质分布情况进行了解，并根据地质勘察报告提供的各土层分布状况和相应土层的力学、物理参数做好施工组织设计，基坑深度≤ 3米时，可选用围棱板 支护；基坑深度＞ 3米时，则建议采用钢板桩作基坑围护措施，并应根据不同区段的沟槽深度，埋设横向水平支撑。 以确保边坡与基坑土体稳定，尽量避免对管基下原状土的扰动，机械开挖时不准超挖，要求人工清底。 若遇淤泥质土层应在基坑内铺设木板或竹篱笆，以确保施工人员的安全。 因地下水位埋藏较浅，施工时应采用明沟排水，然后开挖基坑，以防造成壁坍塌的出现。 如基坑较深、地下水渗量较大，应注意地下水流失可能对邻近已建筑物、电杆及公用管线等的安全不利，必要时应采取加固保护措施。 基坑开挖拟选用挖掘机，以反铲挖掘机为主，人 工修整为辅的方法。 沟槽开挖前首先作好排水工作，测量人员测出基坑开挖范围后，洒石灰线标识，现场设专人指挥，确保开挖的顺利、安全。 但挖掘机挖至槽底以上 20cm 时则采用人工修整，施工时不得扰动原状土，严禁超挖，如发生超挖或扰动，必须按规程要求进行地基处理后，方可进行管道基础施工。 沟槽堆。