某小区一期施工组织设计内容摘要:

图。 5 第二章 工程施工 重点 和难点及 应对 措施 第 一 点 、 商业楼的首层商业大 厅 ( 4 轴 8 轴)179。 ( D 轴 F 轴) 处 , 支模高度达 米,支模面积约为 110 ㎡ , 施工需要采用高支模施工。 也 应 是 本工程 施工 的管理重点之一。 应对措施: 根据建质 [2020]87 号文件 关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定,是属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程。 在施工前,应编制 专项 高支模 方案,并由公司组织施工技术、安全、质量等专业技术人员审核合格后,公司技术负责人签字,专项方案尚需组织不少于 5 名专家论证合格后。 报总监理工程师签字后, 按方案组织施工,并 由现场安全员监督实施。 第 二 点 、 本工程 施工质量要求高, 特别是对楼板及墙面裂缝控制、屋面及卫生间防渗漏控制 ,施工时需制定有效控制措施, 也 应 是本工程施工的管理重点之一。 应对措施: 进行技术交底,包括作业技术要领、质量标准 、施工依据、与前后工序的关系等; 检查施工工序、程序的合理性、科学性,防止工序流程错误,导致工序质量失控; 检查工序施工条件,即每道工序投入的材料,使用的工具、设备及操作工艺及环境条件等是否符合施工组织设计的要求; 检查工序施工中人员操作程序、操作质量是否符合质量规程要求; 检查工序施工中间产品的质量,即工序质量、分项工程质量; 对工序质量符合要求的中间产品及时进行工序验收或隐蔽工程验收; 质量合格的工序经验收后可进入下道工序施工。 未经验收合格的工序,不得进入下道工序施工。 防水 层 施工完成后,应做好成品的保护措施工作,严禁在 防水层上 行人及堆放物品。 第 三 点 、 施工过程跨越夏季高温、雨季和台风季节,是本工程施工的重点和难点。 应对措施: 制定《 夏季高温、雨季和台风季节安全施工防护措施 》 ,加强夏季防暑降温及卫生管理工作 ,公司及项目部要把防汛防台工作作为各项工作的重中之重,落实防汛防台责任制,确保防汛防台领导班子、防汛防台工作队伍、防汛防台措施和防汛防台物资四个到位。 具体 保证 措施详见 本方案 ‚第 九 章 安全 生产 与文明施工 管理策划 ‛。 第 四 点 、 本工程参建单位多,协调和配合的工作量大,要求施工总承 包全面协调和管理,并何证施工过程的安全和文明施工,责任重大,总承包服务工作量大,涉及面广。 也是本工程的管理重点之一。 应对措施: 本工程规模大、系统多,指定分包和指定供应项目多,面对不同的专业,不同的专业施工单位,不同的分包类型, 做好总承包管理是本工程顺利实施的关键。 具体管理措施详见‚第十章 施工总承包管理和协调措施‛。 第 五 点 、 本工程施工工期短, 工作量大,如何确保按期完成交付使用,也是本工程管理重点之一。 应对措施: 施工前,应制定可行的工期保证措施,主要包括有:组织管理保证措施、计划管理保证措施、技术方 面保证措施、劳动力配置安排保证措施、机械配置保证措施、材料使用计划保证措施、及各方工作协调措施等。 具体详见下章工程期保证措施。 6 第 三 章 项目 管理组织架构及 管理人员配置情况 第一节 项目 架 构 及 设置 原则 将本工程列为创优质 及 重点工程,从技术管理,施工力量,机械配置,材料供应,资金调度等方面,全方位对本工程给予支持。 由公司技术部、质安部派专人对本工程施工的全过程实施管理和监控,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。 项目经理受公司法人委托为项目法人代表,履行建设单位和公司签定全同,本工 程的施工组织管理采用项目部集中管理施工技术、材料供应、专业工种调度、施工计划统一安排 ,以出色地实现公司的质量方针和本工程的质量目标,实现对建设单位的承诺。 由项目经理部统一指挥安排施工,公司各专业部门配合。 建立以项目经理为核心的项目班子,实行项目经理负责制,项目班子在总承包公司的直接领导和监督下,履行工程施工的权利和义务。 项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。 详见项目管理架构图 . 项目经理 项目副经理 技术负责人 各专业施工班组 施工组 质安组 材料组 计划组 财务组 保卫组 7 第 二 节 项目管理班子 情况 表 项目管理班子 主要人员 配备情况表 工程名称: ***小区项目一期工程 职务 姓名 职称 上岗资格证明 证书名称 级别 证 号 专业 原服务单位 项目经理 中级 注册建造师 一级 土木工程 项目副经理 中级 职称证 中级 工民建 技术负责人 高级 职称证 高级 工民建 土建工程师 工程师 职称证 中级 工民建 电气工程师 中级 工程师 中级 机电 安全员 初级 助理工程师 初级 施工管理 安全员 中级 工程师 中级 施工管理 质检员 中级 质检员证 初级 施工管理 施工员 初级 施工员证 初级 施工管理 预算员 初级 造价员证 初级 工民建 材料员 初级 材料员证 初级 施工管理 资料员 初级 资料员证 初级 施工管理 机械员 初级 机械员证 初级 工民建 注 :试验员及项目部其它管理人员根据施工组织需要另行配置。 8 第 四 章 施工 总体 部署及 施工 总平面布置 和管理 第一节 施工 部署 本工程为 一个较大型的 住宅小区 建筑工程,根据基础、主体结构、装修等阶段施工的 不同特点 ,进行 总体 安排 施工部署。 1.基础及地下室施工阶段 施工前做好各专业施工组织设计、施工方案的编制,在编制过程中周密组织,通盘考虑施工过程中可能出现的各种不利因素,突出技术工作的先行性,避免盲目施工,科学、有序地组织施工。 同时做好各项材料计划及准备工作,按施工进度计划组织进场。 由于基础及地下室结构工程量大、又属于大体积砼施工,模板工程量大,在施工时间安排上,基础结构施工时间应在确保施工质量的前提下,尽可能提前。 特别是考虑到商业楼的 基槽较深,基础外墙 施工完毕具备外墙防水施工时,应尽快安排防水施工,并迅速加以边坡回填,尽可能减少雨水对基槽的影响。 边坡的回填,首先有利于加强深基坑边坡支护的稳定性,其次又可以缓解施工场地作业面狭窄的不利局面。 本基础 工程 及地下室施工阶段尽可能紧密安排,以‚前紧后松‛的思想组织施工。 本工程基础首先以地基强夯施工为主, 其中 幼儿园、商业楼、 5为强夯地基; 8楼为天然独立柱基础, 在确保施工安全的情况下与强夯地基施工中穿插进行; 2.主体结构施工阶段 主体结构施工 安排 也是以‚前紧后松‛的思想原则组织施工。 本工程的主体施工安排是以单栋划分流水段。 幼儿园、商业楼、 2楼、 8楼的主体封顶日期为 2020 年 4 月 30 日,故首先安排施工 该部分 项目的主体。 在不影响到总工期的实现情况下,考虑到劳动力的合理配置 、 及减少模板量的一次性投入问题,拟计划按如下方法组织流水施工: 在 幼儿园、商业楼、 2楼、 5楼及 8楼的主体封顶 后,即安排 7楼的主体施工。 通过对以上施工流程安排,在不影响总工期实现的情况下,延长了整个工程的主体施工时间,这样能有效地减少高峰作业施工人数,同时 也 可节省大量的周转材投入。 主体施工 安排主要 是以 4~ 5天/层, 这样能满足招标人所要求的节点工期。 砌体工作可在完成 至第三 层结构后安排进场施工。 3.装修施工阶段 本工程外墙装修主要为外墙涂料 ,内装修 主要为抹灰层 ,在装修施工阶段应根据本下程装修项目的特点,对内外装修的先后顺序、进度安排等做出统筹安排。 特别是为了不影响总工期的实现,装修及各分包施工队必须按总进度计划完成。 在结构施工时应提前做好相应装修材料的外加工定货工作。 为了保证总体计划按时完成,在结构施工的同时,对已验收的地下结构部分及时安排初装修工作。 在砌体已完的楼层时间满 14天后,征 得建设单位及监理单位的同意,可提前进行室内抹灰工作及门窗制安等工作。 这样能做到有工作面即时安排进入施工。 4.设备安装阶段 (1)进场后积极做好前期的准备工作,做好防雷接地的工作。 (2)结构施工过程中进行机电管线的预埋和机电孔洞的预留。 (3)结构阶段验收合格后,随着装修工程施工的进程,及时插入机电管道安装及设备安装工作。 (4)积极配合与协助建设单位以及各专业分包商在施工过程中交叉施工时存在的问题,为施工顺利进行创造良好的条件。 (5)组织、协调各分包单位进行机电专业安装施工以及机电 各系统的调试和联动调试 9 工作。 第二节 项目管理目标 一 .质量目标 本工程招标文件要求质量标准为合格。 二 .工期目标 根据招标文件要求和本工程特点、规模及以往同类工程的施工经验,工期为 220 日历天,即 2020 年 02月 22日~ 2020年 09 月 30 日。 在生产安排上,本工程各分阶段进度计划安排均以确保按期竣工为依据。 由 总承包项目部 牵头,组织好劳动力、物资、机械设备和资金的调配,协调好各方关系,强化安全、质量、进度管理。 三 .文明安全目标 在施工中,应始终贯彻,‚安全第一 、预防为主‛的安全生产工作方针。 认真执行国务院、建设部、 惠州市 关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,尤其重点落实 惠州市 人民政府 关于 《 惠州市 建设工程施工现场管理办法》及 惠州市 建设局 发布的《建筑施工现场安全防护基本标准》,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产,倡导文明施工,严禁野蛮作业。 各类工伤频率控制在 目标 内,达到‚ 惠州市 安全文明施工样板工地‛,展示我们‚ 惠州 文明建筑 ‛ 的 行业 风范。 四 .环境保 护 目标 控制污水排放、控制工地噪音排放、控制工地粉尘排放、节约能源是施工现场环境保护的主要目标。 建筑施工现场是环境污染的主要场所之一,投标项目地处 深去路边 , 东 侧为 建工村。 为此,进驻施工时,应严格按照 IS014001《环境管理体系》以及建设部、劳动 部门 的有关要求进行施工管理和控制,尤其对于扰民问题、降噪、粉尘污染等环境因素将严格控制。 为确保工地周边的环境不受影响,周边行人、居民在施工期间内有一个文明、舒适、安静的生活、学习环境而尽最大的努力。 施工中的建筑材料是产生有毒气体的根源,人们长期处在这样 的环境中,会对人身健康产生严重的后果。 其中地材 (地砖、石、砂等 )会产生氧气 , 施工的外加剂会产生氨气等等。 为此, 项目部 应 专门 设置 环境保护 管理小组负责管理工作, 制定各项 环境保护措施并 能 有效地 贯彻到施工管理各个环节。 措施详见‚第九章安全与文明施工(绿色施工)管理策划‛。 第 三 节 施工 组织及 劳动力部署 由公司法定代表人委任一个施工经验丰富,且曾担任过多项大型公共建筑施工项目经理工作的一级建造师担任该工程的项目经理,由项目经理挑选 16名精干的管理人员组建项目经理部。 劳动力计划安 排: 基坑土方施工班 二 个, 钢筋施工班一个 ,砼施工班一个,木工施工班 二 个,架子施工班一个,水电安装施工班一个, 室内外装修施工班二 个,杂工班一个。 具体详见‚劳动力计表‛。 10 第 四 节 周转材及施工机械计划 部署 周转材计划: 本工程外排架采用扣件式 双排 钢管脚手架, 具体施工在施工前编制专项方案实施。 模板采用 18 厚胶合板,模板支撑采用 型号 1930 和 914 两种 门式脚 手 架 , 配置三套(层)模板 , 柱与楼面模板同时支模 、 同时浇筑 、 同时拆模,这样有利于保证柱砼的养护质量及成品的保护。 见‚周转材计划表‛。 施工机械配置计划: 小型吊车 一台 (租赁) ,主要用 于结构施工的钢筋、模板、脚手架垂直运输使用。 施工 井字架十 台,主要 用于 砌体、砂浆 、装修材料的 垂直运输 及人员上下 使用。 砼 输送 泵 车一 台 (租赁) , 主要负责主体结构砼的 浇筑使用。 钢筋加工 机械 两 套,用于现场钢筋加工使用。 木工加工机械 三 套,主要用于模板安装的加工使用。 其它施工机械根据实际施工需用配置。 施工机械配详见 ‚ 主要施工机械设备需求计划表 ‛ 现场施工临时水、电计划: 施工用水采用市政自来水源,按需要接至各需要地点,其管道线沿建筑物四周布设,并引上各楼层设置供水点。 施工临时用电 由 招标人提 供的接点 , 现场配电 统一由 总 配电 箱 控制,三相五线制,分大型机械设备用电、现场加工生产用电和生活办公照明等用电三个线路进行设计。 第 五 节 施工 平面 布置 规划 及 说明 本工程的施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置:临时生产设施、施工用材料堆放场地、施工场地的水平运输和垂直运输,临时生活设施,施工临时道路、施工用水电管路和施工场地排水等。 具体的布置原则为: 适应各施工阶段的生产需要,利于施工作业。 交通运输畅顺,尽量减少材料的二次运输。 根据发包人申请的临时用地面积,合理布置生产区、生活区。 生产区的布置要考虑各专业工种都有独立的生产区域。 塔吊的布置应尽量考虑其有效范围覆盖到整个施工区域,尽量减少运输距离。 避免或减少对周围环境和市政设施的影响。 符合安全生产要求,利于创造一个整洁文明的施工环境。 遵循节约原则,降低生产成本。 对平面布置说明如下 : 道路及排水布设:见总平面布置图及文明施工平面布置。 混凝土泵 车 布设: 可于每栋的就近点。 施工 井架 布设:布设于建筑物的北侧,位于建筑物 中 间 处。 钢筋加工场布设:布置于临时用地处,则施工场地的 南 侧。 临 时给水管网布置:现场接通水源, 经施工现场的西侧接入,经计算,主供水管管径采用φ 100 给水管。 施工时可直接引至各需用地点。 管线可围绕建筑物四周布设,考虑到施工水 假设不及时 , 可 于大门边设置贮水池,水池处设一台高压水泵,将水送至各楼层。 临时供电线路布设: 经计算供电主干线采用 VV— 3179。 95+ 2179。 50mm2电缆,其它供电线路按计算选择。 施工用电如有必要时可考虑另配备 1台 120KW 发电机作备用电源。 用电线路 由 总配电箱引出 沿施工场地周边布置,每隔 20m 设一个 分配电箱。 各开关箱分 11 别根据用电设备需用引至。 见总平面 布置图。 临建布设:项目部、业主办公室、监理办公室 设置于场地的东北处, 职工生活区布置于 场地的东南处的 临时用地处。 详见‚总平面布置图‛、‚临时设施布置图‛‚临时设施计划表‛。 三 、文明 施工 平面布置 一、工地围 墙 根据市政府关于文明施工的规定,所有工地必须施工围蔽,使其与外界隔离,本工地计划 用采瓦围 墙。 二、工地出入口大门、门卫及洗车槽 于场地的 西 侧作为本工程施工的出入大门 (大门样 式设置见附图) ,设主次两个出入口 ,利用现有的 环城南 路 作为施工出入的主要道路。 于主 出入口处 设置矩形洗车池,宽,长 6m, 槽深 40cm,供 所有运输车辆出入冲洗。 主出入口处 设门卫值班室 , 负责进出车辆及人员管理。 三 、照明及警示灯 施工出入口处设红 色 警示灯,施工场地内设多盏钠灯作为夜间施工照明用,保证有足够的亮度,并对场地外围需设置临时照明的地方设置钠灯照明,确保交通及行人安全。 四 、场地硬化与排水 施工场地 道路沿建筑物周围设置, 用 C15素混凝土硬化地面 (场容样 式设置见附图)。 沿 道路 边布置排水沟,排水沟用砖砌 200179。 300,在场地内设集水井。 施工废水经沉淀后排入管网 ,保证不污染和堵塞市政管网。 五 、生活污水: 于 卫生间边 设置临时化粪池一座,容量 20 立方米 , 于厨房边设置小型隔油池一座,容量为 立方米。 规格采用《 惠州市 环保局微型生活污水处理装置》标准相应规格。 四、总平面管理 由于该工程位于 郊区 ,平面面积大,。
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