人力资源管理(岗位体系)行为指标考核内容摘要:
人力资源管理(岗位体系)行为指标考核 行为指标考核序号 项目 指标描述 得分 依据 基准分 备注破坏合作、不服从主管安排 能和睦相处同事作/服从按主观要求主动高效地完成任务 0同事班长的反映及主管印象5较被动地完成本岗位或主管交办的工作,责任心不强有高度责任感动/负责积极主动地完成本岗位及主管交办的工作,并有高度责任感0同事班长的反映及主管印象5服务意识差,经常有下道工序抱怨本能为下道工序服务务态度服务意识强,能很好地为下道工序服务0同事班长的反映及主管印象5勉强适应目前岗位,出错较多 有出错 作适应性/能力曾担任若干工种,专业知识良好,工作能力强0同事班长的反映及主管印象5。人力资源管理(岗位体系)行为指标考核
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,每逢七月初七,人间的喜鹊就要飞上天去,在银河为牛郎织女搭鹊桥相会。 此外,七夕夜深人静之时,人们还能在葡萄架或其他的瓜果架下听到牛郎织女在天上的脉脉情话。 2020/6/29 人大附中图书馆电子备课室 20 七夕乞巧 七夕七月七,是传说中牛郎织女从鹊桥渡天河相会的日子。 人们心中的织女是个勤劳善良、心灵手巧的天仙,所以七月七这天晚上,年轻的姑娘和少妇都要出来行拜祭的礼仪,并向织女乞巧
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26 48526 100052 71438 38479最高 290000 169000 87000 136552 110800 46100财务经理 财务主管 一般财务 人事经理 人事主管 一般人事37 0500001000001500001998年亚洲主要城市经理人薪酬水平高级经理 146304 134484 101577 101406 59908 44399 43396 42630 42521
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