幸福二级水电站水电站监理规划毕业设计内容摘要:

表 1 在临建工程、围堰工程、开挖工程阶段( 2020 年汛前)投入的人员 序号 部门 分工 姓名 职责 1 总监 谢学伦 全面负责。 分管综合技术室。 2 副总监 蔡斌 分管办公室。 代行总监离岗时的 职责。 兼地质工程师。 4 5 6 总监室 副总监 总监助理 副主任 赖跃强 兼任综合技术室主任。 统一协调 临 建 监 理 站 和综 合 技 术 室 的 关 系。 方宗明 兼任临建监理站站长。 负责现场 监理。 协助赖副总监工作。 舒建中 具体负责综合技术室的工作。 兼 任进度控制工程师。 7 8 9 综合技术室 综合工程师 陈继尧 负责合同管理和支付控制、施工 组 织和施工方案。 参与现场监理。 测量工程师 曹旭光 主管测量监理和监理测量、工程 量计量。 参与现场监理。 质量工程师 杨瑞芳 负责检测监理和监理检测。 10 副站长 吴浩 具体负责现场监理 11 监理工程师 马岱 主管碾压混凝土施工监理。 12 13 14 15 临建工程监 理站 监理工程师 钟钊 监理工程师 王然 监理工程师 廖滨 工作人员 杨俊 主管开挖工程监理。 配合测量工 作。 主管电气安装监理。 主管金结和拌和楼安装监理。 后勤事务主管,汽车驾驶。 16 办公室 工作人员 胡艺 10 办公室信息管理事务,计算机系 统和网络维护。 幸福二级水电站 水电站《监理规划》 6 监理站各级人员的岗位职责岗位 总监理工程师职责 负责全面履行监理合同中所规定的监理单位的义务和职责,促使监理合同项 目的顺利实施,是监理机构的第一责任人。 其主要职责包括: ( 1)参与受监工程项目招、投标文件审查与工程承建合同谈判。 ( 2)组织对分包工程项目对分包单位进行审查后报业主批准。 ( 3)发布合同工程 (或单位工程 )开工指令,签署 单位或重要分部工程项目 的停工、复工指令。 ( 4)指示承建单位以合同预备费或计日工费用名义进行必须的工程项目工 作,并为此签署工程价款结算的质量签证。 ( 5)签发工程承建单位违约通知单,单位、阶段直至工程项目完(竣)工 验收签证,单位工程或合同工程项目移交通知单,单位工程或合同工程项目缺陷 责任期终止证书,以及重要工程项目变更证书等涉及工程质量的重要监理签证文 件。 ( 6)主持或组织审查工程承建单位施工组织设计文件,包括新施工技术、 新施工工艺采用等在内的重大工程项目施工方案,以及必须的合同工程施工变 更, 并依据合同文件规定或业主单位授权签署。 ( 7)审核和签署工程价款支付与结算凭证。 ( 8)对工程承建合同争议与纠纷进行调解,签署调解和决定文件。 ( 9)对承建单位现场管理者、质量管理者等有关人员,做出并签署批准、 否决或要求撤换的指令。 ( 10)协调监理部内部的工作以及主持施工现场一级监理协调会。 ( 11)依据合同文件有关规定,在与业主单位协商后对承建单位违约事件采 取必要的重大行动并为此签署指令文件。 ( 12)签发关系整个监理项目的重要书面文件。 ( 13)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 ( 14)主持 编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。 ( 15)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段总结、项目监理工作总结。 ( 16)合同文件以及业主单位授予的其他职责和权限。 ( 17)负责处理项目监理机构的日常工作。 副总监理工程师理 :协助总监理工程师工作,负责完成总监理工程师交办的工 作。 11 幸福二级水电站 水电站《监理规划》 综合技术室主任岗位职责 全面组织安排综合技术室履行 “综合技术室岗位职责 ”,是项目监理站的第 一责任人。 具体职责如下: ( 1)负责工程施工控制目标与对策措施的制定、进展 跟踪、过程分析与目 标调整。 ( 2)负责合同支付与索赔管理。 ( 3)组织施工进度计划的编制和审核,工程施工统计,工程材料与设备的 管理。 ( 4)负责质量管理,包括质量体系的建立、运行、改进、质量策划、质量 资料的归总、分析、统计技术的运用。 ( 5)负责工程档案资料管理、组织《监理月报》的编写、计算机管理与开 发应用。 ( 6)负责牵头协调各监理站对安全、环保等实施监理。 ( 7)督促工程承建单位按工程承建合同文件规定设置满足合同与工程施工 质量检测试验和施工测量要求的检测试验与施工测量机构。 对工程承建单位检测 机构的组织、质量体系、岗位职责及工作成果进行检查、认证和监督。 ( 8)督促工程承建单位及其检测机构按工程承建合同文件和工程检验、施 工测量规程规定,开展施工质量检测工作,报送检测成果报告,并进行审查。 ( 9)总监安排的其它工作。 监理站站长职责 全面组织安排所辖监理站履行 “项目监理站岗位职责 ”,是综合技术室的第 一责任人。 具体职责如下: ( 1)必要时协助或代表总监理工程师参与招、投标与工程承建合同谈判。 ( 2)参与对承建单位选择的分包工程项目、分包单位资质的审查并提出预 审意见。 ( 3)对所辖监 理范围内的工程承建合同或工程施工活动进行全方位、全过 程的控制、监督与管理。 ( 4)主持或组织监理项目设计技术交底,审核施工图纸、技术要求、设计 变更等设计文件,并经综合技术室核备后签署给承建单位执行。 ( 5)参与有关的工程变更、工程施工质量缺陷处理、工程事故处理等重大 监理事项以及重大技术问题讨论、决策,并拟办有关签证文件。 ( 6)参加对工程承建单位报送的施工组织设计的审查,参与或主持对分部、 分项工程施工措施计划,以及材料、设备、资金计划的审查,并提出预审意见, 12 幸福二级水电站 水电站《监理规 划》 或依据分管总监授权签署审查批复文件。 ( 7)拟办分部、分项工程开工、停工、返工或复工令。 ( 8)组织、协调或主持对工程承建单位违约事件、索赔事件以及工程事故 的调查、核实并提出预审意见。 ( 9)检查和监督工程承建单位建立、健全质量保证体系,加强对施工进度 实施的动态控制和管理。 ( 10)组织对分部、分项、以及重要单元工程质量检测、质量等级评定以及 签署相关证书文件。 ( 11)审查与批准承建单位用于工程的各种材料。 ( 12)负责组织或参与对承建单位的月进度支付申请报告的审核签证。 ( 13)参与组织所监 理工程项目的单位工程、阶段直至竣工验收并提出预审、 预验意见。 ( 14)主持二级监理协调会,负责联系、协调有关工程各方关系和事项。 ( 15)总监安排的其它工作。 办公室主任岗位职责 负责安排组织办公室人员履行下列职责: ( 1)精神文明建设与监理机构形象管理。 主要包括:对外关系处理,政治 学习组织,思想政治工作,内外部宣传报道,大事记录与编辑,内部动态编发, 以及外部联系与接待等。 ( 2)行政与后勤管理。 主要包括:办公用品与固定资产管理,邮电通信管 理,车辆与交通管理,职工福利与劳动保护管理,内部 安全与保密管理,考勤与 劳动纪律管理,办公、住宿与公共设施管理等。 ( 3)内部关系处理与协调。 主要包括:监理人员行为规范检查,监理人员 考核与评比,监理机构内部纠纷调解,工作计划管理与协调,劳动竞赛及活动组 织,群众、工会与党团工作事务等。 ( 4)资产与财务管理。 主要包括:生活、办公用品与固定资产采购,监理 成本控制与管理,财务、保险与税务管理,生活与监理人员用餐管理等。 ( 5)总监安排的其它工作。 监理工程师职责 负责完成站长(主任)安排的有关专业、项目监理的具体工作,是相应工程 技术专业和现 场施工过程管理的业务或技术负责人,一般情况下,其主要职责包 括: ( 1)对工程实施进行现场检查和监督,促使施工单位全面履行工程承建合 13 幸福二级水电站 水电站《监理规划》 同中应由工程承建单位履行的责任与义务。 ( 2)主持或直接参与单元工程检查、检验、质量等级评定和开工、开仓证 的签署。 ( 3)审查和认证施工单位报送的现场施工过程控制、记录、材料质量检验、 施工测量成果报告等施工文件。 ( 4)参与有关工程项目开工申请、各阶段验收申请、施工措施计划和验收 文件的审议,并提出审议意见。 ( 5)处理工程 现场施工过程中施工工艺、施工程序、作业方法、建筑材料 使用以及不对施工进度和施工质量控制造成重要影响的局部施工措施计划变更 等一般技术和监理事项,并为此签署有关签证或认证文件。 ( 6)根据现场工程进展与实施情况,签发单元工程返工指令单、施工单位 违规警告通知单等一般监理书面指令。 ( 7)上级安排的其它工作。 监理员职责 按照监理机构职级权限承担现场施工监理工作。 监理员的主要职责如下: ( 1)对施工现场情况进行监督检查,督促承包单位全面履行相关合同责任 和义务。 ( 2)参与单元工程的检查、检验、质 量评定工作,签署相关原始记录。 ( 3)签署现场施工过程控制记录、材料质量检验记录和施工测量成果报告 等原始记录。 ( 4)负责核实工程计量,并签署原始记录。 ( 5)负责施工现场的安全检查与监督。 ( 6)及时向监理工程师报告现场发生的质量、安全事故和其它异常情况。 ( 7)检查承包单位的施工日志和实验室记录。 ( 8)统计和检查计日工情况。 ( 9)提供索赔争议的现场证明材料。 ( 10)认真完成监理日志工作。 ( 11)上级安排的其它工作。 14 7 监理工作程序 幸福二级水电站 水电站《监理规划》 施工准备阶段监理工作程序图 施工准备阶段监理工作程序 组建项目监理 机构(定员、 定职、定岗 ) 配备监理 设备和设施 熟 悉 设 计 文 件、技术标准、 规程规范等 分析监理合同和施 工承建合同 编制项目监理规划 和监理实施细则 监理人员培训 协助项目法人 进行招投标 协助审核 招标文件 协助组织投标 者资格预审 协助组织开标、 评标和决标 协助与中标单位 商签承建合同 检查承包商的 施工准备条件 审批承包商的 施工组织设计 检查承包商现场管 理机构及人员、资 质是否与合同相符 检查承包商材料、设 备进场情况 检查承包商质量检 测仪器和实验条件 检查施工测量 放线成果 检查施工辅助设施 检查生产性 试验进展情况 施工监理交底 发布开工令 15 检查项目法人提 供的条件 检查项目开工申 请报告是否批复 检查设计文件是 否满足首批项目 开工要求 检查施工用地 检查首次 预付款支付 检查项目法人提供 的其它开工条件 组 织 设 计 交 底 幸福二级水电站 水电站《监理规划》 施工阶段监理工作程 序图 施工阶段监理工作程序 施工阶段进 度控制监理 签发开工令 编制监理 控制性总 进度计划 监督施工 进度,下达 赶工令 处理工期 索赔事项 签发施工 暂停令、 复工令 做好进度 记录 施工阶段 质量控制监理 组织设计交底 制定质量控制计 划和措施,明确 质量控制点 检查检验原材 料、永久设备、 施工设备的质量 监督承包商按技 术标准、批准的 设计文件和承建 合同施工 监督承包商按 批准的施工技术 方案施工 检查原始记录 和资料 处理质量缺陷 做好质量记录 协助项 目法人组 织完工验收 协助质量监督站 进行工程质量等 级评定 施工阶段投 资控制监理 审 批 现 金 流 计 划 和 材 料 、 设 备。
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