市政管网工程施工组织设计内容摘要:
并设置明显标牌,各种物料的堆 放 整齐,砖成丁、砂、石等材料成方,大型工具应一头见齐、钢筋、构件、钢模板堆放整齐用木方垫起。 作业区随施工清理,施工现场的垃圾分类型集中堆放。 (5)现场住宿 施工现场将施工作业区与生活区严格分开不混用,有明显的划分,有隔离的安全防措施,防止发生事故。 (6)现场防火 施工现场根据施工作业条件制定消防制度和消防措施,合理配置灭火器材,施工现场建立动火审批制度。 凡有明火作业的必须经审批作业时,按规定设监护人员,作业后,确认无火源危险时方可离开。 (7)施工现场标牌 施工现场的进口处摆放“七牌二图”,在施工现场明显处,设有安全内容的标语,施工现场设置讲习报栏、黑板报等宣传园地,丰富学习内容。 (8)保健急救 工地有保健药箱及一般常用药品,并有专职医生巡回医疗,为保障作业人员健康,在流行病发季节及平时定期开展卫生防病的宣传教育。 组织措施 建立、健 全安全管理机构,加强领导,健全组织。 19 根据本合同段工程特点,认真落实“安全第一、预防为主”的方针,建立了由项目经理领导下的安全领导小组,项目经理亲自抓安全,各施工队、班组设安全员,具体负责施工安全及治安管理等工作。 定期分析生产形势,及时研究和解决施工存在的问题。 坚持“管生产必须管安全”的原则,坚持安全生产“五同时”的安全管理措施。 即做到下达施工计划、布置工作、检查现场、总结、评比生产工作的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全工作,把安全工作纳入日常施工管理,作为安排组织生产时的一个重 要考虑因素。 各级安全领导小组定期组织检查,各级安全监督人员要经常检查,发现问题及时纠正,把事故消灭在萌芽状态。 安全教育经常化、制度化 开工前进行系统教育,以各种形式调动全体职工安全生产的自觉性,时时处处注意安全,把安全生产工作真正落到实处。 按施工组织设计和工艺流程科学施工 严格工序衔接,严格操作规程一,加强劳动安全防护,抓好现场安全管理,采取必要的安全措施, 做 到安全施工,文明生产。 加强施工劳务人员的管理,签订社会治安责任 20 书,做好上岗前的安全教育工作。 技术保证措施 施工 过程中经常督促检查,重点工程设专 人 把关,发现隐患及时处理,确保安全生产。 号。 抓好施工现场用电安全管理,严格按照《施工现场用电安全技术规范》,手持式电动工具的管理使用、检查和维修安全技术规程及其它有关规定,并着重做好如下几点: 施工现场内一律使用铁制配电箱,一律采用三相五芯电缆,电缆架空敷设不得随意拉接,导线截面积大于 10平方毫米的,必须使用相应规格接线端子压接,不得直接压接。 施工现场内架设导线以及由配电箱至各级电气设备的导线 必须根据负荷容量的大小,根据实际需要选择相应规格的导线。 配电箱、开关的工作零线应通过接线端子连接,并应与保护零线接线端子板分设,箱内必须在设备负荷首端处设置漏电保护装置,布线正确、整齐、配电箱、开关箱加锁,箱内无杂物。 现场内各种设备设接地接零,电动机械和手持电动工具设漏电掉闸装置。 21 现场内各用电设备实一机一闸一保护,严禁一闸两机或一闸多机。 现场内各种用电设备不准超负荷运转,不准带病运转。 现场内的闸刀开关,闸盒必须保护完好,各空气开关必须设有保护罩,开 关板完好。 保险 丝严禁用铜丝等代换,且必须与额定电流匹配,严禁以大代小。 现场内导线接头处须绝缘良好,导线完好无损,表皮老化导线不得使用。 ,穿绝缘鞋,戴绝缘手套。 现场内各用电设备如发生故障,应由电工或专业技术人员负责维修,其他人员不得擅自动手操作和维修。 、乱接电源,禁止使用电炉等。 抓好对大型运输机 械 的管理。 成立防火领导小组,制定并严格执行消防制度,着重作好如下工作: 烟。 模板、油漆、燃料等易燃、 易 爆的物品必须单独存放于安全地点,并设有明显的防火标志。 氧气瓶、乙炔气瓶存放要有安全距离,气压表必须有效、应轻拿轻放,不得撞击和在高温、高压下存放。 气焊、 22 气割、电焊现场尽可能地清除易燃物。 消防器材必须齐全,有效地配置于需要地点,必须定期进行检查,保证其工作正常。 第二节 文明施工措施 文明施工是现代化企业发展的重要方向,降低噪声,保持周围环境的安静和文明卫生,保证职工的正常工作、生活和学习,搞好安全文明施工具有非常重要的意义,我们从工程指 挥系统到具体的施工操作人员都制定了相应责任制。 我们将制定相应的作业制度和作业时间表。 并对机械噪音 ,材料堆放, 雨 水处理环境卫生,制定严格的保证措施,对职工进行思想意识、专业技能、文明礼貌、遵纪守法等多方面的教育,做到严格要求、奖罚分明 ,保证施工现场环境整洁、纪律严明、物流有序、设备完好、生产均衡、安全规范,确保周围居民的正常工作和生活,并做到以下内容: 遵守国家法令,规章制度,明确施工用地范围,不得擅自占用公路,砍伐树木,破坏绿地。 根据场地情况,科学规划场地,绘制《施工现场平面布置图》严格规定各种材料、成品半成品堆放位置,机械工作位置,杜绝乱放乱堆;生产生活区严格分离,总平面图上的所有内容未经调度同意不得是随意更改移位。 加强对工人的教育、监督,切实做到工完料净场地清, 23 材料机械归原位。 做好工地围墙、围护,墙高高于 米,并抹灰刷白,切实把施工现场同周围居民生活场地分开。 项目经理应全面负责施工过程中的安全文明卫生管理工作。 健全职工安全培训工作,凡未经安全培训教育的不准上岗作业。 预先熟悉施工现场内地下、地 上管网的位置、走向,以便采取不同的保护措施。 土石方工程施工中若遇地下管线,首先通知甲方及有关单位,然后依据商定措施进行加固或改向。 开工前按照施工组织设计完成施工现场内临时水、电的管线敷设和临时道路修筑。 ⑴、场内道路做到坚实、平坦、整洁,在施工过程中保持畅通。 材料堆放场地和仓库周围不得有积水现象,有良好的排水措施。 ⑵、临时给水管线要埋入地下,无长喷气和长流水现象,临时排水要自成系统,并保持畅通。 ⑶、施工现场临时用电及配电线路做到安全、规范。 工地大门、门头与旗帜做到醒目、整齐、规范、区域各种安全警示标志应醒目、齐全、整洁。 1现场设置,“四板二图”(工程概况板 、十项安全措 24 施板、安全生产日历板、文明卫生守则板、施工总平面图 ) 1施工场地保持场容场貌整洁,物料堆放整齐,建筑垃圾集中堆放清运。 生活垃圾与建筑垃圾分类堆放。 1施工现场主要管理人员在施工现场佩戴证明其身份的证卡。 1按现场平面布置图布置生活办公设施。 1材料进场堆放:砖码垛,砂石堆方,半成品、成品材料分规格堆放整齐,并设置明显的标牌,废旧和多余的物资要及时回收,料具堆放整齐,不得挤占道路和作业区,保持道路畅通无 阻。 1严格按照施工程序组织施工,确保施工过程中统一调度,统一管理统一指挥保持良好的施工程序。 1建筑物的轴线控制及高程控制点,要做出醒目的标志牌,任何人不得破坏。 1每一分项工程完工后,要及时清理各种材料、工具等周转材料,并码放整齐,以备再用。 1生活卫生管理纳入总体规划,专人负责。 ⑴、办公室卫生整洁,物品整齐有序。 ⑵、食堂、宿舍、厕所卫生按照《山东省建筑施工安全文明卫生工地管理规定》执行。 现场饮用水符合卫生要求。 2教育职工养成良好的个人卫生习惯,禁止随地大小便。 25 2 采取措施,控制施工 现场 的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪音、振动对环境的 污 染和危害,减少对周围居民的干扰。 对产生噪音振动的施工机械采取有效的措施,减少噪声扰民,尽量避免夜间施工。 2禁止施工 雨 水泥浆流溢到临街路面。 2不从高处向下抛撒建筑垃圾。 2施工车辆驰出工地前进行清扫冲洗干净,避免 污 染马路、市区、建筑垃圾清运到规定地点堆放。 2坚持两个文明一起抓,建立定期宣传教育制度,从“爱民、便民、利民”出发,宣传文明建筑,全面提高职业理想、职业素质、职业纪律、职业技能为主要内涵的职业道德修 养。 第三节 减少扰民、减少环境 污 染和噪音措施 采取措施,控制施工现场的各种粉尘、废气、废水,固体废弃物以及噪音、振动对环境的 污 染和危害,减少对周围居民的干扰。 对产生噪音振动的施工机械采取有效的措施,减少噪声扰民,尽量避免夜间施工。 禁止从高空向下乱仍东西。 根据夜间施工的有关规定,在民用建筑物旁施工,夜间施工的最大时间不应超过 22 点,当必须进行夜间施工时,应征得当地居民的同意。 禁止施工 雨 水泥浆流溢到临街路面。 26 雨 水排水沟应设置隔油池,防止食用油 污 染。 加强对施工工人的教育,防止发 生施工工人扰民现象。 加强工地的卫生工作,施工现场内的垃圾及时进行清除,禁止施工工人随意丢垃圾。 第七章 质量保证和质量违约责任承诺 第一节 质量目标 本工程招标 文件 明确规定本工程的质量目标是 合格 ,对于本工程,我公司的质量目标是:保证该工程达到 合格 标准,单位工程竣工应达到: 合同范围内的全部工程的所有功能符合设计图纸要求; 分项、分部工程达到质量检验评定标准,合格率100%,其中专项工程达到: 所有隐蔽工程必须经 甲方 代表或监理部门验收合格; ⑴ 所有设备安装、调试符合有关的规范规定; ⑵ 特殊 工程质量达到规定要求。 第二节 质量保证措施 “ 以质量求生存,以信誉求发展 ” 是我公司的战略指导思想:我公司是国家 一 级 建筑 施工企业,内部有完善有力的质量保证体系和丰富的管理经验,从施工过程的控制到竣工验收,层层把关,环环相扣,防患于未然。 实行目标管理, 27 从根本上保证质量的一次成优。 所施工的工程创省、市优质工程多项;具有丰富的建筑施工管理经验,较高的技术教育素质,良好的社会信誉。 对于本工程,我公司提出的质量目标是保证该工程达到合格标准。 为此,我公司提出以下质量保证措施: 严格执行质量体系质量标准 科学完善的 质量保证体系是质量。市政管网工程施工组织设计
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; ( 5)负责项目人事组织和调配,向公司提出人员增减 计划; ( 6)领导制订施工计划,审定各种施工方案,并负责督促实施; ( 7)主持项目定期的工作会议; ( 8)对外重要文件的审定或签发; ( 9)考核职工及施工队伍的表现,审批管理人员的请假; ( 10)颁发人工放假或调整放假日的通知; ( 11)签署项目聘请员工合约,保管员工合约。 2)预算员 ( 1)负责编制每月向业主申请工程款; (
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年,最少为 ,出现于 1999 年。 一年中 3~ 7 月的月平均降水量超过100mm,这五个月的降水量( )约占全年总降水量的 63%,其中 6月份降水量约占全年 18%。 月最长连续降水日数为 22 天(过程降水量为 ),出现于 1980年 4 月 19 日到 5 月 11 日;最长连续无降水日数为 53 天,出现于 1994年 10 月 11 日到 12月 2 日。 ( 3)、风