巨野县应急处置指挥中心综合楼工程招标文件

巨野县应急处置指挥中心综合楼工程招标文件内容摘要：

截止时间后递交的不予接受。 备注（ 1）项目负责人是指具有注册建造师或符合现行规定的证件原件和一套复印件的推荐拟承揽本项目的负责人员。 （ 2）投标人必须将电子版投标文件 (技术标、商务标 )刻录在光盘或优盘内，确保电 子文件能够顺利导出，并确保电子文件与纸质招标文件一致。 光盘与投标文件一同密封，并在光盘表面注明项目单位名称和投标人名称。 如果投标文件没有按上述规定密封并无标志，招标人不承担投标人投标文件错放或提前开封的责任。 五、投标文件的递交 投标文件的正本和副本应分别装订成册，投标文件的封面上标明“正本”或“副本”，并分别密封。 并在投标文件封面和所有投标文件密封袋的密封条骑缝处加盖投标人公章和法定代表人 (或委托代理人 )印鉴，并注明“开标前不得开封”字样。 投标文件正本和副本都 不得采用活页夹，并要求逐页标注连续页码，否则招标人对于投标文件装订松散而造成的丢失或其它后果不承担任何责任，评委有权拒绝对此项的评审。 如果投标文件没有按上述规定密封并加写标志，招标单位不承担投标文件错放或提巨野县应急处置指挥中心综合楼工程 招标编号： 2020SDTZZB048 山东天柱建设监理咨询有限公司 12 前开封的责任。 由此造成提前开封的投标文件将予以拒绝，并退还给投标人。 投标文件递交至投标须知前附表所述的单位地址。 各投标单位将“项目负责人 (建造师 )业绩一览表”、“投标人综合实力及业绩情况一览表”及符合评标办法要求的相关证件原件密封在一起，于投标截止时间前和投标书一同递交至招标 小组，投标截止时间后递交的不予接受。 为方便开标唱标，投标人应将“开标一览表”单独密封提交。 要求按格式填写、字迹清晰，统一规范，不得自行增减内容。 投标人应按投标须知前附表规定的日期和时间将投标文件递交给招标人。 招标人可以按本须知第 8 条规定以补充通知的方式，酌情延长递交投标文件的截止日期。 在上述情况下，招标人与投标人以前在投标截止日期方面的全部权力、责任和义务，将适用于延长后的截止期。 投标人可以在递交投标文件以后，在规定的投标截止时间之 前，以书面形式向招标人递交修改或撤回其投标文件的通知。 在投标截止时间以后，投标人不能修改或撤回其投标文件。 投标人的修改或撤回通知，应按本须知第 16 条规定编制、密封、标志和递交，并标明“修改”或“撤回”字样。 在投标截止日期与招标文件中规定有效期终止日之间的时间内，投标人不能撤回投标文件，否则其投标保证金将被扣留。 六、开标 招标人将按投标须知表规定的时间和地点举行开标会议 ,参加开标的投标人授权代表应签名报到 ,以证明其出席开标会议。 投标人法定代表人 (须持法定代表人证明书或 本人身份证 )或法定代表人的委托代理人 (须持有授权委托书及本人身份证 )，出席开标会议。 开标会议在招标管理机构监督下，对投标人法定代表人以及委托代理人身份证进行验证，对投标文件进行检查，确定其是否按顺序编制。 但按规定提交合格撤回通知的投标文件不予以开封。 投标人法定代表人或授权代表未参加开标会议的视为自动弃权。 投标文件有下列情况之一招标人不予受理： 巨野县应急处置指挥中心综合楼工程 招标编号： 2020SDTZZB048 山东天柱建设监理咨询有限公司 13 (1)逾期送达的或者未送达指定地点的； (2)未按招标文件要求密封的。 开标时，由投标人代表及招标人委托的公证机构当众检查并宣布检查结果； 经确认无误后，由工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标报价和投标文件的其他主要内容。 开标后，投标人应持营业执照 (副本原件 )、资质证书 (副本原件 )、安全生产许可证 (副本原件 )、项目负责人建造师证书、法定代表人身份证明书或授权委托书、受托人身份证 (另附一套加盖公章的复印件随身携带不必封到标书中 )参加资格审查，所有证件在有效期内或通过最新年审方为合格，资格审查不合格单位不得参加评审。 七、评 标 评标内容的保密 (1)公开开标后，直到宣布中标单位为止，凡属于审查、报价和比较投标的 所有资料，有关授予合同的信息，都不应向投标人或与评标无关的其他人泄露。 (2)在投标文件的审查、澄清、评价和比较以及授予合同过程中，投标人对招标人和评标委员会或评标领导小组成员施加影响的任何行为，都将导致取消其投标资格。 评标组织 招标人将根据招标工程的特点组建评标委员会，并接受有关行政主管部门的监督。 组成的办法如下：评委将在开标前在巨野县建设工程招标投标办公室监督下，由巨野县建设工程交易中心工作人员从建设工程招标投标专家库中随机抽取确定。 (1)本工程采用造价、工期、质量措施、信誉综合评价法。 以报 价合理、确保质量和工期、主要材料用量适当、施工方法可行、社会信誉高、优惠措施可行等为评标定标的标准，择优确定中标单位。 (2)根据招标文件规定的工期和质量，能保证达到要求者为有效标函，达不到要求者为废标。 (3)施工组织设计科学合理，施工计划安排合理完整，劳动力安排、施工机具设备配备、特殊部位、重要部位、检测设备仪器完备，施工安全和现场文明施工组织措施具体、合理、妥当者为佳标。 (4)企业信誉高，技术力量强，市场行为和业绩好，项目主要管理人员及工程技术人员素质高，近年内承担工程的优良品率高，获国家、省市质量 奖多，履行合同情况好者优先中标 (需出具相应的证书 )。 巨野县应急处置指挥中心综合楼工程 招标编号： 2020SDTZZB048 山东天柱建设监理咨询有限公司 14 (5)评委严格按规定打分，不得抬分、压分，在有效打分表中，均去掉一个最低分和一个最高分，然后取其平均值为最后得分：评定得分与计算得分相加为最后得分 (所有得分均保留两位小数 )。 评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清和说明，但澄清或说明不得超出投标文件的范围或改变投标文件的实质性内容。 招标人保留对投标人所报价格进行审查和询标的权力。 ① 招标人保留对投标人所报综合单价进行审查和询标的权 力。 投标人所报工程量综合单价经审查明显过高或过低的，评标委员会评标时可要求投标人作出相应的书面解释。 ② 投标人依据自身条件可能提供给招标人的优惠条件，作为评标的参考。 定标原则：由全体评委按照评分标准的规定对本工程的所有投标单位分别进行综合评审，并按综合得分排列出名次，得分相同者，报价低者排名在前，由招标人依法确定中标人。 具体评分标准： 综合评分法：本办法由商务、技术两部分组成。 一、投标报价 55分 ，凡符合招标文件，招标答疑纪要等有关招标要求 且不高于招标控制价的投标报价均为有效投标报价。 招标控制价： 经评审的有效报价与评标基准价 P 相等得满分 55 分；有效投标报价与评标基准价相比，每高 1%扣 1分，每低 1%扣 ，不足 1%的按插入法计算 (百分点和分值保留两位小数 )，扣完为止。 二、措施费报价 7 分 措施费报价与评标基准价 P 相等得满分 7 分；有效投标报价与评标基准价相比，每高 1%扣 分，每低 1%扣 分，不足 1%的按按插入法计算 (百分点和分值保留两位小数 )，扣完为止。 评标基准价 P 的确定： 所有投标单位的投标报价中，去掉一个最高有效报价，去掉一个最低有效报价 (若投标单位少于或等于 4 家时，不再去掉最高、最低报价 )，取剩余投标报价的算术平均值为 P。 五、投标人综合实力 分 、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证等每项 巨野县应急处置指挥中心综合楼工程 招标编号： 2020SDTZZB048 山东天柱建设监理咨询有限公司 15 分，本项满分 分。 (有效期一年 )：以获得的最高级称号计分，国家级 分；省级 分；市级 分。 (有效期一年 )：国家级 分；省级 分；市级 分。 六、投标项目经理 (建造师 )经历及业绩 分 ：市优 (有效期一年 ) 分；“省科技示范工程”“省质量诚信用户满意工程”或“牡丹杯工程” (有效期一年 )1 分；省优 (泰山杯 )工程 (有效期二年 )2 分，部优 (鲁班奖 )工程 (有效期三年 )3 分，本项最多得 3 分。 “建筑施工安全文明优良工地” (有效期一年 ) 分；市级“安全文明示范工地” (有效期一年 )或省级“建筑施工安全文明优良工地” (有效期一年 )1 分，省级“安全文明示范工地” (有效期二年 ) 分。 本项最多得 分。 项目经理不良行为被建设行政主管部门列入“不良行为记录”予以公示，其中被行政处罚的扣 2 分 /条，属违反规章以上规定的扣 2 分 /条，属违反省以上规范的扣 分 /条。 不良行为记录，处罚、通报文件有明确处罚时限的，按文件执行，无明确处罚时限的，扣分时限按一年计算。 扣完本项得分为止。 (1)本标准所称“有效期”是指从发证或发文之日起算。 若发证、发文时间不一致的，以发文时间为准。 有关证书、文件等业绩证明材料、投标申请人必须提供原件核实。 (2)项目经理业绩应同时提供下列证明材料原件供 核实： ①有关建设行政主管部门发放的获奖证书； ②工程施工合同、中标通知书或直接发包通知书、工程竣工验收报告 (由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖章认可 )。 (3)投标项目经理（建造师）业绩中的优质奖、安全文明奖各计取一项获奖得分。 (4)外地企业投标人综合实力和投标项目经理（建造师）获奖证件及业绩按相应级别计分。 七、技术标评分组成 25 分 ①总体概述：施工组织总体设想和部署； ②施工进度计划和各阶段进度的保证措施； 巨野县应急处置指挥中心综合楼工程 招标编号： 2020SDTZZB048 山东天柱建设监理咨询有限公司 16 ③各分部分项工程的主要施工方法； ④劳动力、机械设备和材料投入 计划； ⑤确保工程质量的技术组织措施； ⑥确保安全生产的技术组织措施； ⑦确保文明施工的技术组织措施； ⑧确保工期的技术组织措施； ⑨施工总平面布置图； ⑩项目班子配备。 以上各项每有一项得 1 分。 根据施工组织设计内容齐全、安排恰当、措施可行的程度，①、②每项得 1— 2 分，③、④、⑤、⑥、⑦、⑧每项得 1— 分，⑨、⑩每项得 — 1 分，缺项不得分。 3 分 投标工期满足招标文件要求的得 3 分，不满足招标文件工期要求的按废标处理。 3 分 投标质量满足招标文件要求的得 3 分，不满足招标。