建筑工程毕业设计论文-中粮御嶺湾二期工程施工组织设计内容摘要:

( 60) 周转材料方面 ( 60) 机械配置方面 ( 60) 施工组织方面 ( 61) 第十一 章: 保证安全施工措施 ( 62) 安全检查依据 ( 62) 安全技术管理工作 ( 62) 高空作业安全防护 ( 62) 楼层安全防护 ( 62) 西南交通大学成人教育毕业设计 VI 临时用电安全防护 ( 62) 其它安全防护 ( 63) 安全教育及交底工作 ( 63) 第十二 章: 现场文明施工措施 ( 65) 第十三 章: 冬季施工措施 ( 66) 结 束 语 ( 67) 致 谢 ( 68) 参考文献 ( 69) 附 件 ( 70) 西南交通大学成人教育毕业设计 第 1 页 第一 章 工程概况 概述 本工程地处成都市九里村二组,住宅商品房九里西苑 A 区,该工程主要经济指标:规划用地面积 平方米,总建筑面积 48191 平 方米,住宅 A 组团建筑面积 36295 平方米,其中地上建筑面积 33641 平方米(含门卫及车库疏散楼梯 104 平方米),地下车库建筑面积 2554 平方米。 6楼工程面对成都市金牛区检察院,两面临城市道路,建筑施工现场交通便捷,环境优美。 本工程所在地 属亚热带湿润季风气候区 ,气候温和、四季分明、无霜期长、雨 量充沛、日照较少。 多年年平均气温为 度 ,年极端最高气温为 度 ,年极端最低气温为 度 ,最热月出现在 7~8 月 ,月平均气温为 和 度 ,最冷月出现在 1 月 , 月平均气温为 度。 年总降水量为 毫米 ,雨量主要集中在 7~8 月 ,月降雨量分别为 225 和 229 毫米 ,降雨最少月份为 12 和 1 月 , 月降雨量分别为 6 毫米左右 .暴雨期普遍出现在 5~9 月 ,常年暴雨出现的始终期分别在 6 月底 7 月初和 8 月下旬 ,常年大雨出现的始终期分别在 5 月底到 6 月初和 9 月中旬左右。 最多风向为静风 ,风向频率为 39%,次多风向为北风 ,风向频率为 14%。 稳定通过 10 度的初终日期为 3 月中旬到下旬初 , 稳定通过 20 度的初终日期为 5 月下旬。 常年雷暴日数为 34 天 ,初日在 4 月 13 日 ,终日在 9 月 27 日 .常年冰雹日数为 天。 6楼建筑 、结构概况 混合结构(底层框架,上部砖混),六跃七层,抗震设防烈度为七度,安全等级为二级,建筑面积为 平方米,层高为 米,总高为 米,根据地勘报告,基础采用柱下钢筋混凝土基础,地下水位- 米,地基承载力标准值 fk=360kPa。 各主要分部工程分述如下: 地基与基础 —— 本工程基础为柱下独立基础,地基持力层为稍密卵石层,地基承载力标准值 fk=360kPa。 基础超深部分采用 C10素混凝土回填至设计标高,基础垫层混凝土为 C10,基础及地梁混凝土为 C20。 西南交通大学成人教育毕业设计 第 2 页 主体工程 —— 主题结构为底层 框架,上部砖混,抗震设防烈度为 7 度,结构安全等级为 2 级,底层框架梁,柱、抗震墙、楼板为 C30,上部砖混结构除悬挑梁及楼梯采用 C30外,其余现浇构件均采用 C20。 砌体工程:四层( 米)楼面以下采用 MU10KP1 页岩多孔砖, M10 混合砂浆砌筑;四层( 米)楼面以上采用 MU10KP1 页岩多孔砖, 混合砂浆砌筑;女儿墙采用 MU10KP1页岩多孔砖, 混合砂浆砌筑。 楼地面 —— 底层为水泥砂浆地面,楼面为水泥砂浆找平层楼面,楼梯间为防滑地砖。 门窗工程 —— 底层为铝合金卷帘门,进户门为 乙级防火门,内门为塑钢玻璃平开门,外窗分别采用塑钢玻璃平开窗,塑钢百叶窗,塑钢玻璃推拉窗以及塑钢玻璃门带窗。 装饰 —— 内墙除楼梯间为乳胶漆外,其余为混合砂浆面,满刮腻子;水泥砂浆踢脚线;外墙为外墙面砖; 屋面 —— 屋面防水为三级, C20细石混凝土层 40 ㎜厚,配Φ 4@ 200 200钢筋网, 1∶ 8 水泥珍珠岩找坡(最薄处 80 ㎜), SBC120 丙纶复合卷材防水层( 300g/㎡);厨房、卫生间防水采用氯丁胶乳沥青涂料(二布六涂)。 暖卫 —— 室内设给排水、卫生器具安装等。 电气 —— 室内设照明、空调专用回路 、弱电等。 西南交通大学成人教育毕业设计 第 3 页 第 二 章 施工组织及总体布置 施工组织及结构 根据本工程质量要求合格、施工周期短的特点,在人、财、物方面重点保证,并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理,继续进行建设部颁发的《建设工程项目法的施工》、实行项目目标责任管理,组织高效、精干的项目管理领导班子,按照工程项目内在规律,严格组织技术、质量监督、劳务、材料、设备、安全管理。 抽调技术素质精良,能打硬仗的施工队伍投入本工程施工,最终使本工程优质、快速、安全、低耗地建成,为业主提供符合设计意图的优质建筑产 品,确保建筑使用功能。 工程管理模式 本工程组建该工程项目经理部,选派主要施工管理、工程技术人员组成管理班子,按《项目法》施工要求,全权负责工程、技术、质量、进度等管理工作。 项目部指挥及协调运作 该工程项目经理全权负责工程实施的各项工作,其指挥协调运作方式为:以行政命令为指挥手段,项目部对各班组实行集中管理,统一调配,以确保综合优势的实现,项目部指挥协调的具体方式为: 坚持每周两次与建设单位的协调工作例会,在技术、经营、进度、质量、材料供应等方面与业主取得一致,统一双方工作 步调。 坚持每周一次的生产工作会,检查上周工作落实情况,下达本周工作计划,并针对工作的难点、重点,布置技术上、组织上切实可行的解决措施,编制项目经理部各项管理制度并坚持以下原则: 工程应以工程综合网络计划为依据,并确保控制考核点的实现,严格抓好项目部、班组的质量保证体系,坚持每周一的安全活动日制度,实行技术上的交底。 班组安全值日,落实安全措施,材料供应上坚持标准。 施工总体布置 西南交通大学成人教育毕业设计 第 4 页 根据本工程项目部的综合施工能力,结合本工程具体情况,为确保工期、质量达优的目标,在施工管理中,拟定采取以下主要施工 布置 : 概况 本工程为 6楼共 4 个单元,故采用 2 个施工平行线即:第一个工作线为6楼 ○ 1 ~ ○29 轴,第二个工作线为 ○30 ~ ○58 轴。 两工作线平行施工;各单元分别流水作业;在施工中主要交通要道采用混凝土硬化地平;由于该工程面对金牛区检察院,因此文明施工很重要,故该工程采用全封闭施工;该工程与其余在建工程相邻,故相邻之间搭设水平防护架。 主要施工流程安排 这里只排出重点影响 施工工期的几个主要原则性施工程序。 基础施工 →主体施工→屋面施工→室内外装饰工程→室外排水→总平及道路→全面清洁、竣工验收。 基础工程: 该工程为柱下钢筋混凝土独立基础。 主体工程: 稳步发展,把握必要的技术间隙时间,倒排流水,限期完成封顶。 (在保证主体质量优良的前提下,为繁琐的装饰工程提供必要的施工周期和创优良质量等级创造条件) 装修工程: 外装修在主体工程施工完时及时插入,在确保质量的前提下,比内装修提前完成(以保证整个工程的总体、细部质量及良好的外观效果和立面造型)。 安装工程: 主体 施工完成前室外管网进行施工,保持提前完成,以满足装修完成时,可提前使用。 要分阶段实施上述方案,就应该使全体项目施工人员更新观念意识,提高各专业人员的业务素质,树立起综合协调意识、质量意识、竞争意识,明确各分部的综合形象关系,把握好各分部之间的联系,才能有效地达到目标管理的目的。 总工期控制方法 西南交通大学成人教育毕业设计 第 5 页 工期控制计划:本工程开工日期为 2020 年 09 月 15 日;总工期暂定为240 天,各阶段工期安排详细施工进度计划(附后)。 施工组织系统、工程策划管理: 要确保工程质量、施工顺利进行,就必须精心组织 、策划,是施工穿插科学合理、施工顺序正常化。 杜绝现场施工因为管理混乱而导致杂乱无章,施工顺序出错,成品保护不力,返工损失严重,工期拖延等现象。 因此,我们将在技术管理,组织计划、施工策划等方面对工程进行系统策划管理。 施工协调 本工程技术部是工程的调度机构,其主要职责为;根据现场人力、物力、材料、机具、协调各施工部分的工程进度,确保网络计划实现的前提下,力求资源的最合理运用,其具体有: 专业协调:进行个专业间的图纸会审,核对位置、尺寸,搞好专业的工序交接,并研究交叉配合中的有关问题。 按合 理的施工程序,根据整个工程的综合施工网络计划,进行计划阶段分解和区域分解,并编制各专业、工种作业明细安排表。 在阶段性计划安排中,坚持以下原则:基础、主体施工作业时期,其施工以土建为止,安装配合;在水电安装施工时期,施工协调应以安装为主,土建配合,应创造条件,使安装调试尽早进入,努力提高工作时间效。 施工协调中,加强对施工成品的保护,以合理的工序安排,可靠的技术措施防止产品的损坏、污染、丢失。 施工准备、人力资源 技术准备 在工程开工前,应组织现场施工人员熟悉,审查图纸 ,领会设计意图,明确工程内容,掌握工程特点,重视工程重要环节,进行图纸会审编制具体的施工方案或施工组织设计; 组织施工人员学习规范、规程,进行施工调查活动,对班组进行技术交西南交通大学成人教育毕业设计 第 6 页 底; 现场施工准备工作: (1)、 施工队进场应协调建设单位搞好“三通一平”工作。 (2)、 作好工程测量、定位复测、放线工作,并作好纪律。 (3)、 作好施工机械和物资准备,季节性施工准备。 雨季施工应根据成都地区雨量,雨季及施工特点制定雨期施工措施,要在防淋、防潮、放泡、防陷等方面分别采用“疏导”“堵挡”“遮盖”“防雷”“排水”“合 理储存”“改变施工顺序”“避雨施工”“加固防陷”等措施。 现场施工准备 为保证到达质量和工期要求,特编制劳动力计划表。 劳动力计划表 表 2- 1 工种 单位 数量 进出场时间 泥工 人 25 开工至竣工 砖工 人 75 主体开工至主体完工 杂工 人 20 开工至竣工 模板工 人 50 基础至主体完工 抹灰工 人 75 主体完工至竣工 涂料工 人 25 主体完工至竣工 钢筋工 人 37 基础至主体完工 电焊工 人 5 主体 电工 人 25 开工至竣工 水工 人 25 主体完工至竣工 油玻工 人 50 装饰 物资设备供应 为确保材料物资满足施工需要,设材料员一名,采购员一名 ,由责任工长编制材料进场计划表,材料进场必须有出厂合格证,水泥、钢材、砖、石、防水材料均需作随机抽样送实验室检验,合格后方可使用。 项目部各职能管理人员及时进驻现场办公,项目部一线作业人员在开工前组建完毕分批次挂牌入场并施工。 西南交通大学成人教育毕业设计 第 7 页 需建设单位支持、配合施工问题 施工过程中,请建设单位和现场监理及时提出宝贵意见,参加项目组织的有关质量安全技术交底,提 出自己的见解,有利将事故消除在施工之前。 施工过程中,因工期之。
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