浅谈工业企业蒸汽管网的管理与维护内容摘要:
量证明文件。 包括安装质量证明书(安装质量自查记录、无损检测报告、强度试验报告等)、管道竣工图(轴测图、施工变更文件、材料代用单等)。 蒸汽管网的使用管理 (1)建立蒸汽管道技术档案。 包括管道元件出厂质量证明文件、安装质量证明文件、安装质量监督检验报告、管道定期检验报告、管道自查记录、安全保护装置及附属仪器、仪表维 护保养记录、管道维修改造记录及事故记录等。 (2)建立安全管理制度。 包括管理人员、维修人员、点巡检人员职责,明确各级人员安全责任等。 管道管理和操作人员持特种作业人员证上岗。 (3)蒸汽管道长期使用需进行改造时,对改造部分应视同新建管道,执行相应的安全管理规定和质量要求,确保管道的改造质量。 (4)建立蒸汽管道安全事故应急救援预案,配备适应的救援装备,并且要适时演练。 蒸汽管网的日常检查与维护 蒸汽管网的日常检查与维护范围不外乎为管道元件(管道组成件和管道支承件)、元件间的连接接头(焊缝、法兰、密封件、紧固件)及管道安全保护装置(安全阀、爆破片、紧急切断装置等)。 下面主要谈谈管道及支架、阀门、管道连接接头及防腐保温等方面的检查和维护。 、 管道及支架的检查维护 蒸汽管道及支架较常见的问题有两种,一是在热胀冷缩情况下,管道补偿器的补偿量不够导致管道发生刚性位移,支架承受轴向或径向推力后造成管道变形、支架变形;二是固定支架设置的位置不合理。 一般来说,补偿装置两端必须按标准距离设有固定支架,且固定 支架载荷量必须满足对管道及介质的重量支承要求。 因此,在日常检查维护中,发现管道及支架变形、移位,应重新校核。浅谈工业企业蒸汽管网的管理与维护
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100 米的。 2 未经调车员同意或在电机车未停稳时,强行从车上取销、链。 未经运输调度 同意,在大巷人力推车或电机车抵散车的。 2非电机车司机开电机车的。 2 在有电机车开过的作业场所检修作业,不设专人警戒的。 2 电机车运行不扳道,强行轧道咀通过道岔的。 2 电机车在运行过程中,将头或身体探出车外者。 抵车时,调车工不在列车前端的。 2 平巷机车牵引车数超过规定的。
安全生产责任心;查制度的执行情况,有无违章作业、违章指挥的现象;查隐患,是否每台容器能够安全运行,有无安全附件、装置失灵和设备带病操作的情况;查安全问题的整改落实情况,能否做到发现问题,查找原因,及时解决。 定期检查的重点 ; 2. 设备设施 的完好状况,操作情况; 、装置的齐全、灵敏、可靠和定期校验情况; 定期检验和修理 、改造执行情况; 、阀门及各管件密封有无泄漏情况; 是否完好; , 管架
设项目,有关主管部门应责令其立即停工,限期改正 , 对有关责任人追究责任。 第二节 勘察 设计管理 第 三 十八 条 油气田地面建设工程项目的勘察与施工图 设计, 必须选择具有国家规定的相应资质的勘察设计单位, 对于外需服务的 勘察设计单位 ,必须 通过招标择优确定。 第 三十九 条 建设单位或授权项目经理部 必须与承担勘察设计 任务的勘察设计单位 签订 勘察 设计合同。
等实际情况进行编制的。 开标、中标与签订施工承包合同 我公司于 2020 年 8 月 10 日购买标书, 2020 年 8 月 12 日踏勘现场, 2020 年 8 月 29 日递交投标文件,同日上午 10 时开标。 经过激烈的竞争,我公司以切合实际的施工方案、合理的投标报价,经过评标委员会评审,确定我公司中标,中标价为 万元。 并于 2020 年 10 月 21 日签约。
项目管理策划 17 ( 13)贯彻落实上级有关施工进度管理的各项制度; ( 14)积极收集调度资料,并及时上报; ( 15)及时传达 有关调度通知及文件 5)财务部工作职责 ( 1)认真执行国家有关的经济政策、法令、法规和局颁发的项目精细化管理相关文件精神,建立健全内部会计管理制度,规范会计工作秩序。 ( 2)负责编报项目部年度财务收支计划,按照财务规章制度严格掌握和控制支出