煤矿企业调度室管理办法汇总

煤矿企业调度室管理办法汇总内容摘要：

核。 7 井下生产物资发生丢失，要立即向调度室和保卫科 16 汇报，保卫科要积极组织追查，对责任单位和责任人罚款500100 元。 7 生产中所需配件、材料要备用到现场，因没有备用配件、材料而影响生产的，除按影响时间进行处罚外，另罚责 100－ 500 元，由调度室负责考核。 十二、质量标准化管理 7 各单位每月 8 日前按标准化要求向调度室报 送相关资料（企管科报工业产、销、存月报、生产经营总额月报，劳资科报全员工效报表，安检科报安全报表，煤质科报旬、月煤质、采面煤质报表，财务科报原煤成本、售价、货款、利润报表，运销科报产、销、存日报表、库存煤报表，生产科报开拓、掘进报表），晚报一天罚 200 元。 7 有关单位按《煤矿安全规程》要求的 11 种图纸及时向调度室报送，并按要求及时更新。 7 通风区瓦斯抽放计划、完成情况报表、瓦斯报表由通风区自存备查。 7 生产科、安检科、企管科每月 8 日前向调度室报劳动竞赛考核材料，晚报一天罚 200 元。 7 夏季“三防”、冬季“四防”等季 节性调度按文件要求按时报送相关材料，晚报一天罚 200 元。 冬季“四防”检查落实情况报表由保卫科、机运科自存备查。 17 7 各单位按照《区域划分管理办法》搞好所辖区域内的环境卫生，并将材料、配件码放整齐，挂牌管理，管线要吊挂整齐，回收的废旧物资要及时装车上井，不能及时上井的要堆放整齐并符合防冲要求，否则视情节给予责任人100500 元罚款。 十三、调度会议管理办法 7 早上调度会由各科室科长参加，下午调度会由各单位值班领导参加，当天在矿值班的科长必须参加下午调度会。 如有特殊情况不能参加会议的，应向主管领导和调度室请假。 80、 与 会人员必须按时参加会议，迟到、早退、手机响、不带本、笔等每项罚款 100 元，旷会一次罚款 200 元。 凡违反规定者于当日会后交清罚款，旷会者于次日调度会前把罚款交齐。 不按时交罚款者月底加倍处罚。 8 会议发言按以下顺序进行：调度室、安检科、通风区、煤质科、防冲科、企管科、地测科及其他科室、生产区队。 发言应语言精练、表达准确。 8 对上级指令、领导指示或应立即传达的会议精神，未按要求传达的，罚责任人 100 元。 18 十四、现场管理和存在问题的落实 8 实行单位主管行政领导 24 小时负责制，工作现场领导带班负责制度。 各队带班队长每班必须 向调度室汇报不少于三次，汇报内容包括：当班生产计划、出勤人数、接班情况、班中工作进度、任务完成情况、存在问题及安全隐患、下班注意事项等，少汇报一次罚责任人 100 元。 对虚报、瞒报、谎报的，一次罚责任人 200 元，各单位地面值班人员，必须在每日早、晚七点到调度室签到，少签到、晚签到一次罚值班领导 100 元。 8 井下出现停风、停电或瓦斯超限，施工单位现场负责人应立即组织人员撤离，并向调度室汇报，通知有关部门采取措施进行处理。 对人员撤离不及时或撤离到安全地点后没有及时清点人数向调度室汇报，罚责任人 200 元。 8 各单位发生事 故后应在第一时间向调度室汇报，对隐瞒不报的罚单位 1000 元，单位党政一把手及跟班队长、班长、安检员各 100 元。 造成严重后果的报矿研究处理。 8 调度室接到事故汇报后，要详细记录事故时间、地点、影响范围和汇报人，并按事故汇报程序向有关领导和部门汇报，不按事故程序汇报或汇报不及时，罚责任人 100 元。 8 矿井主扇风机因停电或故障停止运转，应及时向调度室汇报，调度室应立即向有关领导汇报并通知井下各单位，按领导指示采取措施进行处理，认真作好记录，并由通 19 风区牵头，调度室、安检科、机运科等单位参加对事故进行追查，提出处理意见报 矿研究处理。 8 调度室负责井下生产中，存在问题整改情况的通报、督促、落实和协调工作，每天调度会提出的各种问题有关单位都要认真组织落实，若不积极落实，除按有关规定罚责任单位外，每次罚责任单位、与会领导 100 元。 8 井下生产中出现的各种问题，调度室进行协调处理，对不服从调度指挥的，每次罚责任单位 200－ 1000 元，罚责任人 100500 元。 90、 单位之间需相互配合的，区队之间协调解决。 如解决不了的，报调度室协调解决。 确需矿领导解决的，由调度室上报矿领导协调解决。 任何单位和个人不得越级上报，否则，罚责任人 100500 元。 9 各生产单位，严格按照矿生产计划，包括临时调整的调度计划，认真组织，逐班落实，要有明确的任务和要求，每月生产组织措施要 1日前报调度室，否则罚责任人 100元。 9 职能科室不负责任对安全生产及标准化工作造成影响的，罚 5001000 元，罚责任人 100500 元。 9 凡管理不到位、工作不负责任影响安全、生产、标准化工作的，视情节给予 5001000 元之罚款，对责任人给予 100500 元罚款。 9 各单位因工程施工，机电设备发生故障影响安全生 20 产的，主管队长和各分管业务科室的科长， 2 小时内必须到达现场指挥处理， 不能按时到达现场的，对责任人罚款 200元。 9 各开拓、掘进队井下巷道贯通的，必须提前汇报，并通知通风区、安检科安排在八点班实施贯通，其他时间贯通的，对单位责任人罚款 500 元。 十五、后勤保障管理制度 9 车队确保安全准时运送人员，由于人为因素造成职工不能按时上、下班，每次罚责任人 100500 元。 行车期间司机严禁接、打手机，违者一次罚 200500 元，由保卫科、安检科、调度室负责进行考核。 9 后勤中心要确保职工洗澡，用上水温适宜的清洁水，吃上热的饭菜，卫生标准要符合要求，各种室内设施完好并确保正常使用，否则罚责任人 100500 元。 水电队搞好生活区供电、供水、供暖工作，确保 24 小时有人值班，有问题及时维修，因维修不及时或不负责任影响生产、生活的，罚队 5001000 元，责任人 100500 元。 9 机电一队、机电二队要加强锅炉管理，因管理不善影响供暖、供气每次罚责任人 100500 元。 9 运销科储煤场要根据调度安排及时组织装车或落地，如组织不力影响生产按每小时 200500 元罚款。 21 100、 其它影响安全生产，影响职工正常生活秩序的，视情节 给予责任单位 5001000 元罚款，责任人 100500元罚款。 22 2020 年千秋煤矿生产系 统责任区域划分 为确保我矿 2020 年安全、生产、质量标准化工作再上一个新台阶，特对我矿生产系统责任区域进行划分，要求各单位按照区域划分认真组织，精细管理，确保 2020 年安全生产创水平目标的实现。 一、总则 各单位按矿计划编制作业规程，操作规程，各业务部门要认真审批，生产单位严格按措施施工。 各业务科室负责本系统新技术、新工艺的推广、应用工作。 各业务科室负责上级指示的传达、落实，做好各种报表的统计上报工作。 各区队负责本单位使用的排水、清水、压风管路的铺设和维护工作，并采取有效措施保护好本辖区内的通风、供电 、通讯、监测、防尘、压风自救系统等设施的管理维护工作，并搞好区域内的环境卫生、物料码放、捆绑工作；负责本单位车间、修理房内的线路、电气设备的管理工作。 生产单位溜子头、皮带头与机电三队皮带搭接的，本单位溜子、皮带头上、下各 5米内不得有杂物、浮煤，必须保持清理干净。 23 各单位负责按规定完成矿临时安排的各项临时性工作。 各单位应严格按本规定的要求，认真组织落实。 二、业务科室职责划分 调度室：负责全矿生产系统的组织、协调、检查、落实工作，并组织有关科室及区队对井下工程进行承包和验收；负责调度会的组织、落实工作；负 责调度通报指令的收发及传达工作；负责影响生产事故的追查处理并参与其它事故的追查；负责夏季“三防”的安排、组织、检查、协调、资料收集、整理、上报工作；负责生产日报、周、月分析整理上报工作；负责调度电话所有设备及主线路的日常管理工作；负责井下 道轨的 调配使用、回收管理；负责各单位材料协调、调配工作。 安检科：负责全矿的安全宣传、安全检查、隐患排查、落实整改工作；负责安全信息（包括领导的跟值班、入井人数的统计、核实上报等）的收集、整理、反馈、上报工作；负责标准化工作的组织、计划、安排、落实工作；负责工程质量检查验收 和评比工作；负责对矿井人身事故的追查、处理，并参加其它事故的追查工作；负责“三违”人员的安全教育、职能转变人员的考核、管理工作；负责与安全、标准化有关的其它工作。 24 企管科：负责全矿材料的计划审批、跟踪考核、调配使用、回收管理；负责技措资金、折旧资金的落实管理工作。 生产科：负责生产计划的编制，全矿井巷工程及配套设施、临时性工程的设计、施工单位的安排和质量监督工作；编制年度矿井灾害预防措施及处理计划；负责全矿的科技、环保工作；负责锚网设备的选型、计划落实工作；负责对工程质量事故的追查处理。 防冲科：负责矿压的 观测、冲击地压措施编制、资料整理工作；负责防治冲击地压施工安排及各种防冲措施执行情况的检查、监督、考核、落实；负责锚杆拉力测试的日常管理工作；负责各种防冲资料、数据的收集、分析、预报、上报工作。 地测科：负责矿井的“三量”管理；负责小煤窑的日常管理工作；负责按设计要求挂线；负责井下测量、贯通、探煤厚、防治水工作，并编制矿井防治水预案；负责地质构造的预测、预报及地质资料的收集、整理；负责工作面的 资源 回收率的日常监督管理、落实工作。 机运科：负责全矿井的机电、运输设备的选型、配套、调配、使用、检查及标准化管理； 负责矿井大型设备的年检、探伤及各种计量仪表的校验；负责井下材料运输的协调、处罚工作；负责供电设计、电力分配、负荷调整、检漏 25 继电器的安装、检查、维修及更换工作；负责做好检漏继电器实验记录；负责井下皮带的设计、管理、安装、回收；负责电缆的发放、修复、调配使用、回收管理；负责夏季“三防”工作中的大泵联合式运转，避雷针、避雷器的校验等资料收集整理工作，冬季“四防”工作中的供暖、防冻检查、落实；负责矿井排水管路的设计工作；负责电缆沟的设计、回收、使用、监督、管理；负责所有矿车、花车、翻斗车调配使用、维修监督管理工作； 负责所有 4 寸以上管路（含 4寸，抽放管除外）的调配使用、回收管理；负责对机电运输事故的追查、处理。 煤质科：负责对全矿煤质进行化验、检查、督促、落实；负责各队对煤质措施制订的督促、检查、落实、考核工作；负责装车的配煤工作；负责煤质事故的追查、处理；负责煤质纠纷的协调处理工作。 通风区：负责全矿井“一通三防”设施的规划、设计、督促、检查、落实、验收工作；负责通风调度及通风区各队的日常管理工作；负责风布的调配使用、回收管理工作；负责粉尘测定、测风及老巷的检查工作；负责检查仪器的校验、发放、管理工作；负责地面灌浆站 的管理工作；负责对损坏通风设施及气体超限等事故追查处理工作；负责全矿井下 3 寸以下（含 3 寸）和抽放管的调配使用、回收管理工作。 供应科：负责各种物资的计划、供应、落实工作； 26 负责道木及特殊木料的加工工作；负责井下生产物资的车辆计划、装车及副井上下超长物料的统计工作。 1 运销科：负责原煤、精煤、块煤的销售工作；负责储煤场的管理工作；负责四号井储、装、运系统的运转、管理工作。 1 后勤中心：负责工地值班楼、食堂、澡堂、洗衣房；负责新井澡堂、洗衣房等范围内的照明线路、设施的维修工作和冬季供暖管路设施的检查、维修。 1 车队：负 责人员、材料的运送工作。 三、采、掘、开区队区域划分 1 采煤系统： ① 、 八一队：负责综放面的采放煤工作；负责本队所有设备的管理工作；负责工作区域上下巷口各 10 米以内的环境卫生；负责上、下巷的修护、落底、扩棚、套棚、替棚、去底拱、超前支护、上、下拐头打袋墙、风帘吊挂等工作；负责上巷材料运输、上、下端头的支护材料及电缆钩的回收、外运、装。