通风队管理制度汇编(日常管理版

通风队管理制度汇编(日常管理版内容摘要：

所需设备和配件。 8 （ 3） 负责按计划完成矿井 “ 一通三防 ” 所需物资采购供应任务。 （ 4） 负责矿井 “ 一通三防 ” 安 技 措计划成本部分的落实。 （ 5） 保证 “ 一通三防 ” 事故抢救工作中所需的物资供应。 （ 11） 参加事故抢救和处理。 8．生产技术 部 （ 1） 贯彻《煤矿安全规程》、煤炭技术政策和有关规范，进行采掘工程设计时，保证通风系统的合理 、可靠、经济。 （ 2） 保证生产设计、生产衔接等工作符合通风管理要求，杜绝盲巷、不合理通风等现象出现，及时安排 “ 一通三防 ” 方面所需的工程项目。 （ 3） 在作业规程、安全技术措施审批过程中， 要优先审查 “ 一通三防 ” 有关内容，确保 “ 一通三防 ” 内容符合规程规定。 （ 4） 及时足量划拨材料，满足矿井通风需要。 （ 5） 按照矿井通风能力安排生产，杜绝超通风能力生产现象。 （ 6） 井巷设计中，必须为设置通风设施留有足够的位置。 （ 7） 生产设计衔接及巷道验收，必须经通风科技术主管核准 后，方能生产。 （ 8） 向通风部门及时准确提供巷道贯通距离，直通小窑位置、 地质构造位置、煤层瓦斯含量等地测资料。 （ 9）向通风部门提供矿井通风管理必需的图纸资料。 （ 10）协助通风部门完成必要的工程设施测绘、勘探任务。 经营管理部 （ 1） 按计划支付矿井 “ 一通三防 ” 所需材料、仪器、仪表等购置及维修资金。 （ 2） 按规定及时支付矿井 “ 一通三防 ” 方面的技术咨询、业务交流、职工培训等所需费用。 9 通风队职责范围 一、贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策，对全矿井“一 通三防”工作负责。 二、负责全矿通风系统调整 工作 ， 通风设施构筑、 安装工作， 检查督促 矿井各个队组的“一通三防” 安全技术措施实施情况。 三、 负责瓦斯检查及瓦斯管理工作，制定瓦斯检查计划，执行瓦斯巡回检查汇报制度、“一炮三检”、”三人连锁放炮”制度。 四、 负责全矿综合防尘工作，并监督检查采、掘等单位防尘措施执行情况。 五 、负责全矿井的防灭火工作，并监督检查采、掘等单位防灭火措施的执行情况。 六、 负责实施矿井瓦斯等级年度鉴定工作、通风阻力测定、主要通风机性能测定。 七、 负责全矿井风量测定、粉尘测定工作。 八、根据矿 作业计划安排，编制通风月度工程计划。 九、定期召开 通风 例会，分析研究和解决全矿“一通三防”工作中的问题。 十、 定期进行 矿井 “一通三防” 质量 标准化 检查工作，并对存在的问题及时进行整改。 十一、组织本队职工学习“一通三防”业务知识，不断提高业务水平。 10 通风队 职责 分工 为了切实做好 矿井“一通三防” 管理工作，落实责任主体，确保我矿“一通三防”工作万无一失。 特对各项 做 工作做如下分工： 瓦检 班 职责 一、 负责瓦斯检查及瓦斯管理工作，制定瓦斯检查计划，执行瓦斯巡回检查汇报制度、“一炮三检”、”三 人连锁放炮”制度。 二、 负责 对全矿井的盲巷进行挂牌管理，并监督各个施工队组擅自拆除通风设施及擅入盲巷作业人员。 三、 监督临时停风巷道作业人员及时撤离 情况。 四、 严格检查各烧焊地点的 防 灭火措施执行情况。 五、负责对矿井的通风、防尘、防火、安全监测及“一通三防”安全设施的使用情况和工作状态进行检查。 测风 测尘班 职责 一、负责 对井下作业地点进行风量测定，确保井下无微风和无风区。 二、负责对井下所有产尘点进行粉尘浓度测定。 三、负责对矿井“一通三防”质量标准化检查工作， 及时督促责任单位整改 存在的问题。 四、负责编制 通风旬报、通风月报、通风季报、测尘报表。 五、负责填写“一通三防”技术资料。 安全 监控班 职责 一、 负责 确保矿井监控系统 、束管监测系统 的正常运行。 二、负责 各类传感器安装维修、定期调效。 三、负责观测矿井采空区、综采工作面隅角的 气体变化情况。 四、负责安全监控各项技术资料的编制、填写。 通风 班 职责 一、 负责 矿井“一通三防”设施建筑 、安装 工作。 二、负责注浆防灭火系统的正常运行及注浆工作。 三、负责 工作面采空区 注氮工作 ，负责 注氮干管巡查 及 注氮支管巡查 11 及维护、延接 工作。 四、负责 各公共巷道的防尘设施、隔爆设施 安装 、维护工作。 五、负责矿井各公共巷道的防尘工作。 六、负责木制品的加工工作。 12 通风队队务公开制度 一、队务公开实行月公开月考核，公开要及时，内容要全面。 二、队党政每月要分析研究、安排部署队务公开工作。 队务公开工作要有计划、有措施、有考核、有总结。 三、公开载体为通风队会议室公开栏。 四、公开程序为“公开 — 检查（评议） — 整改”即队通过公开栏向职工群众公开；领导考核组征求职工群众对部门公开的意见和建议，作出评价；队根据反馈意见进行整改。 五、队公开的档案资料要有专人保管，按照矿统一配备的资料盒 和规范的公开纸进行公开，要特别注意原始资料的整理、保存，确保公开资料 六、公开资料要一式三份，一份对职工公开，一份本单位留存档案，一份报矿工会（每季度汇总后上报）。 七、队务公开 工作坚持长期 执行。 13 通风队员工绩效管理实施细则 为加强员工绩效管理，持续提高员工工作效率，保证队内各项指标的有效落实和员工绩效工资分配的公平、公正，特修订完善《通风队员工绩效考核管理实施细则》。 一、成立通风队绩效管理委员会 主任： 通风队长 通风支部书记 副主任：通风队各分管副队长 成员： 通风队各班组的 班长 管理委员会职责：负责建立健全通风队考核体系和绩效管理工作，将矿下达的及队内的各项指标按月层层进行分解细化，落实到各个班组，最终落实到每位员工 ；负责通风队绩效工资的分配。 二、通风队考核 规定 队内考核规定 （ 1）各分管副队长由通风队长、书记负责考核，考核内容包括矿及队下达的生产任务、安全、培训、精细化、标准化及节能降耗等各项指标的完成情况 ,分管副队长和班组长的考核结果与每月的绩效工资分配挂钩。 （ 2）各班组长由各分管副队长负责考核，班组员工以班组为单位由班长统一考核，考核时间为班前会至交班会时间。 凡 是本班组成员必须纳入考核范围。 不得循私舞弊，每发现一次扣班长 30 分。 （ 3）在工作时间范围内，迟到，早退的，扣 3 分。 （ 4）特殊情况，需要加班时，时间不到 3 个小时的加 5 分，超过 3 个小时的加 10 分。 （ 5）各班必须在每月月底前，上交下月职工排休表，并严格按排休表执行，特殊情况不能上班的，必须履行请假手续。 （ 6）职工请假 1 天的由班组长批准； 3 天以下由班组长审核，分管队长批准， 3 天以上到矿人力资源部办理。 （ 7）员工可以针对班组建设或管理提出合理化建议。 每采纳一条，根据作用大小，给予不低于 5 分奖励。 对一通三防隐 患检查认真的以组为单 14 位给予相应的嘉奖。 班组长考核规定 （ 1）各班组日常工作要做到班前有安排、班中有检查、班后有落实，对班组或个人出现工作不到位的，要及时查明原因，拿出处理意见，否则每次扣分管班长 5 分。 （ 2）对队领导安排的各项工作尤其是应急工作，要及时组织落实，不得借故拖延，否则每次扣 10 分。 （ 3）加强班组与其他班、班组之间的工作协调和联系，如发现推委扯皮现象的，每次扣分管班长 5 分。 （ 4）认真抓好本班内的劳动纪律工作，队查劳动纪律所发现违纪现象的，做相应的处罚。 (5)认真抓好本班安全、精细化、质 量标准化及五好班组建设工作，否则做相应的处罚。 (6)认真抓好本班培训工作，班后学习每缺一人扣班长 1 分。 (7)认真抓好本班现场工程质量和措施落实工作，如出现工程质量不达标或措施落实不到位的，每次扣分班长 10 分。 (8)班组的工作要经常做到现场把关，现场跟班。 瓦检班考核规定 （ 1）瓦检员每班基础分 10 分，带班小组长每班基础分 11 分。 （ 2）瓦检员要严格遵守劳动纪律。 严禁空班、脱岗、假检、漏检 、睡岗。 由队长、分管队长、值班员每月组织不少于 3 次的不定期查岗。 如发现上述情况之一的，瓦检班正、副班长当日无工， 瓦检员扣 20 分，屡教不改一律退回人事。 （ 3）员工必须按轮休表出勤。 无故旷工者扣分 5 分 /次；特殊情况不能上班的，必须履行请假手续，未履行请假手续的按旷工处理。 （ 4）严格按瓦斯巡检计划时间检查。 严禁私自挪移巡检点，否则，扣5 分 /次。 接班瓦检员必须认真检查巡检点，发现挪移必须及时汇报。 有谎 15 报、瞒报者，扣 5 分 /次。 （ 5）作业期间必须在当班所负责区域内严格执行“巡回检查制度”，否则扣 3 分。 （ 6）按照 班前会工作 安排及上一班遗留问题确定本班工作重点，及时排查处理当班存在的隐患。 当班不能立即处理的，要及时汇报。 否则 ，视情节轻重及进行处罚。 （ 7）认真履行井下交接班制度。 必须将当班存在的问题及处理情况与接班人交接清楚，并相互在交接牌板及瓦斯手册上签字。 不履行交接手续者，扣 2 分 /次。 （ 8）严格执行班中请示汇报制。 汇报时必须用所辖区域内的井下电话向值班人员汇报。 未用井下电话汇报或不汇报者，扣 2 分 /次。 （ 9）在参加班前会、交班会及班后培训期间，所有人必须遵守纪律，不得大声喧哗，做好各项记录。 参加班前会，交班会必须穿工作服，不换工作服的，扣 1 分；未参加班前会、交班会及班后培训的扣 2 分；不做记录者，扣 1 分；没有填写瓦斯数据的 扣 2 分；没有做到“三对口”扣 1 分。 （ 10）瓦检员在巡回检查过程中，负责区域内督促施工队组使用“一通三防”设施。 发现重大隐患的必须及时汇报队值班人员，其他隐患在交班会时间汇报带班组长，由带班组长负责汇总本班存在的隐患并做记录。 存在隐患未汇报的，视情节严重程度给予相应的处罚 （ 11）员工必须爱护仪器（包括瓦检仪、巡检仪、各类便携仪、检查手杖等），发现仪器有故障的必须向班长说明，严禁不完好的仪器下井否则扣1 分。 若有故意损坏者，照价赔偿。 （ 12）井下检查地点的牌板吊挂位置必须符合规定，掘进面的瓦斯牌板吊挂位置是 距工作面 3050 米，综采面的瓦斯牌板吊挂位置是转载机附近。 并且保持字迹清晰、干净整洁。 如发现牌板字迹潦草、牌板污浊，扣 1 分 /次；吊挂位置不符合规定的，扣 2 分 /次。 （ 13）发现本单位牌板有损坏及时向班长汇报，尽可能查清损坏的队 16 组及原因。 将不用的牌板及时回收，每回收一块牌板奖 1 分。 通风班考核规定 （ 1）通风工每班基础分 10 分，密闭大工每班 12 分，防尘组长 12 分，木工 11 分，注浆工 9 分。 （ 2）员工必须严格按工作分配情况保质保量完成工作，特殊情况影响施工进度不能按时完成，带班人员必须及时向队领导或值班人 员反映情况说明原因，不得消极怠工，影响工程进度，否则扣除当天带班人员 5 分；工程质量验收不合格扣除施工人员 10 分。 （ 3）员工必须爱护工具，不的故意损坏或遗弃否则按价赔偿，出入井时自带工具，否则发现一次扣除 5 分：日常维护检修电器设备的完好性，以免失爆现象的发生，一经查处，扣罚责任人 5 分。 （ 4）员工必须按轮休表出勤。 无故旷工者扣 5 分 /次；特殊情况不能上班的，必须履行请假手续，未履行请假手续的按旷工处理。 （ 5）在岗期间要严格遵守劳动纪律。 按时出入井，不得迟下井早出井，如有违反者当日无工并扣 3 分，班长扣 分。 （ 6） 在参加班前会、交班会及班后培训期间，所有人必须遵守纪律，不得大声喧哗，做好各项记录。 参加班前会，交班会必须穿工作服，不换工作服的，扣 1 分；未参加班前会、交班会及班后培训的扣 2 分；不做记录者，扣 1 分。 （ 7）参加收班会。 将当班发现隐患及存在问题及交接情况如实汇报给班组长。 如果下个班发现上班存在隐患问题没有汇报扣 2 分 /次。 监控班考核规定 （ 1）安全监测工每班基础分 10 分，束管监测工 10 分。 员工必须按轮休表出勤。 无故旷工者扣 5 分 /次；特殊情况不能上班的，必须履行请假手续，未履行请假手续的按旷工处理。 （ 2）交接时必须交接工具且必须交接清本班遗留安全隐患与存在的系统问题，交班人与接班人必须相互签字，并认真履行交接手续。 否则，视 17 情节轻重及进行处罚。 （ 3）在岗期间要严格遵守劳动纪律。 按时出入井，不得迟下井早出井，如有违反者当日无工并扣 3 分，班长扣 分。 （ 4）认真履行交接班制度。 必须将当班存在的问题及处理情况与接班人交接清楚，并填写交接班本，如不填写，扣 1 分 /次。 （ 5）监控工在巡查过程中，在巡查范围内查看系统是否正常运行；监控电缆吊挂是否符合规定；接线盒是否失爆；。