煤矿安全指挥中心管理制度

煤矿安全指挥中心管理制度内容摘要：

到 ” 、 “ 三走到 ” 作业地点者，每次处罚 200元； 每月安全 指挥中心 负责 将副科级以上领导干部 “ 三必到 ” 、 “ 三走到 ” 情况分类、统计、汇总并连同检查原始表交安监处， 安全指挥中心 处存档； 特殊时期的下井考核，按照特殊时期下发的管理规定执行。 监测监控异常状态下定时汇报制度 为了防止在监控网络断传情况下，瓦斯、 CO 等有害气体监测不到的空挡期间，监管部门无从了解情况，在这盲点期间，预防造成不必要的事故，特制定如下制度。 当监测监控发生异常状态时， 监控中心 科值班人员要立即派人到现场处理，并及时向 安全指挥中心 汇报，知道原因时说明原因。 安全指挥中心 接到汇报后，应立即通知瓦 检队派瓦检员到现场检测，并通知通风科长，并随时了解现场情况。 若监测监控异常状态在半小时 — 1 小时内无法恢复， 监控中心必须向 安全指挥中心 详细说明原因，并向总工、安全矿长汇报该情况。 在瓦斯、 CO等有害气体传感器断线期间，瓦检员要随时监测瓦斯、CO等有害气体情况，并每 20分钟向 安全指挥中心 汇报一次，一旦发生瓦斯、 CO等有害气体超限， 安全指挥中心 立即通知总工、安全矿长、值班领导和相关部门负责人进行处理，立即向公司 安全指挥中心汇报，并跟踪落实，作好记录， 每 20 分钟向公司 安全指挥中心 汇报一次 ，并把断传原因说明。 安全指挥中心 变化条件下的特别响应制度 为了确保 安全指挥中心 在紧急变化条件下快速迅捷的启动应急预案，反馈相关信息，特制定特殊变化条件下的特别响应制度。 一、成立 安全指挥中心 特别响应领导组 组长： 副组长： 成员： 安全指挥中心 各班组 二、变化条件特别响应的范围： （ 1）矿井主提升、主运输、主排水、通风、辅助运输等系统 事故； （ 2）瓦斯超限（排放）、矿井大面积停电、主扇局扇无计划停风等重大非伤亡事故； （ 3）采掘工作面发生的较大机电事故； （ 4）通风系统临时性调整或贯通工程； （ 5）地面储、装运及洗选系统的各类重大事故； （ 6）瓦斯、煤尘、水、火、顶板等突发性事故及人身伤亡事故； （ 7）极端天气变化情况； （ 8）周边小煤矿越界贯通及其它异常情况； （ 9）其它重大异常变化情况； 三、实施细则 各生产、辅助单位对当班发生的生产、机电、安全等重要条件的变化情况，必须详细记录发生时间、地点、影响范围、采取 措施，并及时向 安全指挥中心 汇报。 地测科对探测或预测到的地质条件变化情况，必须详细记录、掌握构造位置、类型、状况、可能影响程度等相关信息，根据预测情况制定相关安全技术措施，及时跟踪落实。 并将相关信息反及时馈到安全指挥中心。 发生瓦斯、一氧化碳等有害气体报警或超限时，发生单位必须立即汇报 安全指挥中心 与通风调度，通风部门负责落实清事故原因，并及时反馈有关信息。 安全指挥中心 接到变化条件的汇报或通知后，要详细记录变化条件的发生时间、地点、影响范围、汇报人等，尽快落实现场情况及采取措施，根据变化条 件的性质、严重程度，按规定的事故汇报程序迅速反馈至当日值班领导、相关矿长、公司 安全指挥中心 及有关业务科室，必要时按领导指示立即启动应急预案，在矿领导和 安全指挥中心 主任的指挥下组织安排井下和井上的具体工作任务。 对上一班延续的变化项目， 安全指挥中心 要详细跟踪落实项目进展情况，确保闭合管理。 安全指挥中心 要将《 山西柳林大庄煤矿有限责任公司 事故事件应急预案》和《事故汇报程序》直接输入调度台计算机内，以便及时调用。 四、考核 矿 安全指挥中心 对 “ 变化条件特别响应制度 ” 的管理考核将纳入《 山西柳林大庄煤 矿有限责任公司 生产组织管理办法》和《生产事故赔偿管理规定》进行考核奖惩。 凡发生条件变化的责任单位和个人，事后谎报、瞒报造成事故扩大和严重后果时，将加倍严肃处理。 必要时追究法律责任。 安全指挥中心 图纸资料收集、保管制度 （一）管理要求 根据《煤矿安全规程》和集团公司 安全指挥中心 要求，结合我矿实际情况，矿 安全指挥中心 于每年年初要将生产矿井所用十二张图纸准备齐全，并且每月进行整理、检查、更新，保持所收集图纸资料是最新，在实际应用中如果还需要其它图纸，也要准备齐全； 安全指挥中心 要指派专人进行 图纸资料的管理，并建立 “图纸资料专题台帐，台帐中要填写清楚图纸资料的来源、上交人姓名、接收时间、报送时间、接收人姓名等信息进行严格管理； 图纸资料保管员要严格遵守《 安全指挥中心 保密制度》的有关规定，没有相关领导签字或允许不得外借或查看； 图纸资料需要上传和下阅时，要由专人记录使用的全过程，并有查阅人签字单； 保管员要熟练掌握各种图纸资料的相关情况，能够应付相关部门或领导的不定期查阅； （二）考核 每年未按规定时间将图纸资料准备齐全时，扣保管员 100 元； 外阅或上传未及时收回时 ，对保管员进行 100 元处罚； 相关单位或领导查阅使用未及时提供和对相关工作造成重大影响时，对保管员分别进行 100 元和 300 员处罚； 图纸资料管理过程中将其丢失和损坏时，对保管员分别进行 500元和 300 元处罚； 保管员因顾暂不能保管图纸资料，要由相关领导同意由其他人代管时，要做好交接工作，否则将按第 3 条进行处罚。 大庄煤矿安全指挥中心业务保安制度 及时、准确地传达领导和上级业务部门安全生产的指令、通知、通报的传真电文，并坚决贯彻执行。 严格按照 煤矿安全 规程、作业规程、操作规程及措施指挥协调生产，真正做到不违章调度，不违章指挥。 在安全和生产发生矛盾时，生产要无条件地服从安全。 认真抓好开工前、生产中、收工后的安全汇报工作，仔细听取现场工作人员的汇报，详细询问安全生产情况，同时做好事故汇报记录。 凡发现安全隐患，要积极督促按章处理。 重大隐患及时向领导和安全部门汇报。 凡在生产过程中发生重大灾害及事故，要迅速掌握受灾情况，按事故汇报程序向领导 及有关部门汇报，并按照领导指示，调动人力、车辆、物资等进行抢救。 同时，按规定程序报领导审核和向上级业务部门汇报。 积极深入井下、深入现场，了解生产情况，掌握第一手资料。 按时参加矿召开的各种安全例会及安全质量检查，按领导要求参与有关安全生产事故的分析、追查和处理工作 大庄煤矿安全指挥中心工作程序 安全指挥中心实施 24 小时值班安全调度，掌握生产动态。 首先信息处理科负责收集井下安全隐患，及时汇总、分类并建立安全信息台帐（包括：隐患信息台帐、隐患反馈台帐）。 信息处理科按照“四定”原则整理分类 后的安全隐患转到督查落实科。 督查落实科负责对安全信息的完成情况进行督办、验收，并将督办、验收信息反馈信息科。 最后由信息处理科逐日将隐患排查治理情况，书面上报矿领导。 调 度 员 交 接 班 制 度 为了加强调度管理，避免交接班出现漏洞 ,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。 为避免这种情况，特制定如下制度： 接班人员要提前 15分钟到位。 接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。 交班人员要把当 班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。 交接班人员要在交接班本上签名。 接班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。 若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，罚责任人 100 元和 200元。 大庄煤矿安全指挥中心奖惩制度 安全指挥中心工作人员工资、奖金同安全脱钩，单独核算，设立安全奖励基金，实行奖 金考核制度。 凡发现和反馈一条一般性安全隐患和违章，奖 1030元。 凡发现和反馈一条重大隐患和重大违章，奖 30100 元。 凡发现和反馈一条直接危害人身安全的隐患，奖 100500 元。 凡发现和反馈一条导致伤亡事故发生的隐患，奖 10005000元。 凡发现和反馈一条导致重大事故发生的隐患，奖 500010000元。 凡发现一次凡责任心不强、不作为的，处罚 50100 元 凡发现一次隐患处理不及时、不到位，处罚 100200 元。 凡发现一次隐瞒隐患真相，知情不报的，处罚 200500 元。 大庄煤矿安全指挥中心值班制度 指挥中心实行 24 小时值班制度。 值班人员不得擅离职守、无故脱岗。 值班人员要作好值班记录，把涉及安全的信息汇总登记。 作好交接班记录，交接班双方要把待办事项交接清楚。 值班期间不得从事与工作无关的事情。 大庄煤矿安全指挥中心主任职责 负责对本矿安全工作全面指挥、管理、监督。 负责审查本矿的灾害预防处理计划。 负责安全指挥中心人事任免。 负责审查安措资金的计划使用。 负责定期主持召开中心安全例会。 负责制定本年度中心工作计划。 负责指挥处置矿 井安全生产隐患，制止“三违”行为，负责对“三违”及重大安全隐患相关人员进行查处。 负责组织制定矿井各项安全管理制度和奖惩制度。 大庄煤矿安全指挥中心副主任职责 负责下达隐患处置指令。 负责审查采掘工作面作业规程。 负责审查批准回采工作面初采、末采、安装、撤架等专项安全措施。 负责审查批准掘进工作面探放水设计和作业规程，审查批准掘进工作面开工通知书。 负责对中心工作人员进行考核。 大庄煤矿安全指挥中心信息处理科岗位职责 对安全监控中心和安全检查科上报的信息进行分类上报。 对信息进行分析，提出处置指令， 通知相关部门进行处置。 （指令要明确、处置部门、负责人、时限、标准等），同时提交督查落实科、督办落实。 安全检查科岗位职责 负责全矿生产的安全监督检查工作； 认真贯彻执行“安全第一、预防为主”安全生产方针和有关政策、法令、规程、条例、指令以及上级有关指示精神，并督促检查各单位的贯彻执行情况； 参与制定、审查有关安全生产的各项规章制度和工种安全责任制，参加矿设计、规程、措施等方面的审查、审批，并监督检查落实情况，发现无措施施工或重大隐患时，有权采取处罚和限期停产整改等强制性管理措施； 安全 检查科发现隐患有权对井下局部作业地点停止作业，发现重大隐患有权对全矿井停止作业、撤出人员，并及时上报中心。 深入现场检查各施工地点各项安全措施的落实情况，对于安全关键环节要设专人现场把关。 对主扇风机“三薄”记录不健全，附属设施不完善的，要及时上报安全指挥中心。 对采掘工作面无风、微风作业的有权停止作业。 对掘进工作不进行探放水的，有权停止作业并进行严厉处罚，建议中心辞退。 对当班没有瓦斯员上岗的有权停止当班作业。 对作业面瓦斯传感器、一氧化碳传感器不到位的，要严厉处罚。 对无传感器 的要停止作业，撤出人员。 1对局扇风机无专人管理，无挂牌管理，未实行风电闭锁的，有权停止掘进工作面作业。 1对当班瓦斯员空检、漏检，不执行瓦斯巡回路线的瓦斯员进行严厉处罚。 1对洒水、防尘设施不到位的有权停止作业。 1对当班“三违”人员进行制止，处罚、教育。 1参加班前、班后会，收集职工思想安全隐患信息。 1对酒后入井、精神状态不振有权停止当班作业。 1对穿化纤衣服、不佩戴自救器的工人有权停止当班工作。 1对带有烟、火入井工人要进行严厉处罚，停工。 1对跟班队长不入坑的有 权停止当班作业。 对当班掘进工作面不探水的有权停止作业。 2对带电检修、带电搬迁、有权停止作业，并进行处罚。 2对违章排放瓦斯，有权进行停止作业并处罚。 2对未经培训无证上岗人员有权禁止入井。 2主要提升设备保护不全禁止人员入井。 对斜井、斜巷无“一坡三挡”装置或装置不全、失效的，对不执行“行车不行人，行人不行车”规定的，要及时上报和处罚。 2对行不执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”的，有权制止和处罚。 2对非爆破工领取雷管；炸药雷管混运，工作面炸药雷管未分箱存放，加锁保管的，有 权停工和处罚。 2对炮眼无封泥、封泥不足或充填不实进行爆破的，有权停工和处罚。 2对掘进工作面空。