海外工程第十章规章制度-建筑工程施工方案资料

海外工程第十章规章制度-建筑工程施工方案资料内容摘要：

（三） 三级重大危险源：可能造成重大事故的； （四） 四级重大危险源：可能造成一般事故的。 第四章 重大危险源的管理 第十五条 总承包项目经理部及所属各分承包项目经理部的管理 机构或主要负责人应当保证重大危险源安全管理与监控所需资金的投入。 第十六条 各分承包项目经理部 应对从业人员进行安全教育和技术培训，使其全面掌握本岗位的安全操作技能和在紧急情况下应当采取的应急措施。 第十七条 各 分承包项目经理部 应将重大危险源可能发生事故的应急措施，特别是避险方法书面告知相关单位和人员。 第十八条 各分承包项目经理部 在重大危险源现场应设置明显的安全警示标志，并加强对重大危险源的监控和对有关设备、设施的安全管理。 第五章 重大危险源缺陷和隐患治理整顿 第十九条 建立健全重大危险源缺陷和隐患的立项、监控、整改、审核、销项工作制度。 第二十条 对构成重大事故隐患的重大危险源，必须根据实际情况责令其暂停经营、限期整改，经评定合格后，方可投入使用。 第二十一条 总承包项目经理部及所属各分承包项目经理部应当制定重大危险源应急救援预案，并报 公司安全生产 管理部门备案。 应急救援预案应当包括以下内容： （一） 重大危险源基本情况及周边环境概况； （二） 应急机构人员及其职责； （三） 危险辩识与评价； （四） 应急设备与设施； （五） 应急能力评价与资源； （六） 应急响应、报警、通讯联络方式； （七） 事故应急程序与行动方案； （八） 事故后的恢复与程序； （九） 培训与演练。 第二十二条 各单位应当根据应急救援预案制定演练方案和演练计划，每 年进行一次实战演练或模拟演练。 海外工程总承包 项目部 重大危险源 安全管理制度 管理制度编码： BY 安 08003 一．目的 为了加强对重大危险源的安全管理，以保证其安全运行，预防事故 的 发生，保护 项 目部 财产和员工生命财产的安全，根据《中华人民共和国安全生产法》 、《建设工程安全生产管理条例》、《特种设备安全监察条例》等法律法规特制定本管理制度。 二． 定义 重大危险源：是指长期或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。 单元指一个（套）生产装置、设施或场所，或同属一个工厂的且边缘距离小于 500 米的几个（套）生产装置、设施或场所。 三．分级 本 项目部 的重大危险源按危险程度为区级重大危险源，按可能发生事故的最严重后果和危害程度为四级重大危险源： R＜ 50m（ R 为伤亡半径）。 事故影响范围超过本 项目部 能对区内其它单位造成危害。 四．适用范围（危险源种类） 本制度适用于 项目部 所有生产中的 建筑施工、 机电设备制作安装、特种设备的安装和使用、预制构件的制作和吊装等。 五．内容 、机电设备制作安装、特种设备的安装和使用、预制构件的制作和吊装等 等必须遵守《 中华人民共和国安全生产法 》 和《建筑施工安全生产管理条例》 的规定。 利用信息中心的网络资源，由工程管理部门专门负责 重大危险源 在 安全管理中 信息系统 的作用。 信息系统对本 项目 的重大危险源进行登记建档，同时每年 7 月底前，将《重大危险源申报登记表》 通过互联网报送 集团公司 备案。 施工 生产过程、材料、工艺、设备、防护措施和环境等因素发生变化或国家有关法规、标准发生变化时，应通过管理信 息系统对重大危险源的信息进行动态更新，同时由 总承包项目经理部 重新核定该重大危险源的危险程度。 分承包项目部 的重大危险源进行一次安全评估，将安全评估报告报 总承包项目部 备案。 评估要 由国家认可的专业技术人员主持评估。 安全评估报告要数据准确，内容完整，对策措 施具体可行，结论客观公正。 项目 的生产 设备和安全装置 进行一次安全评价。 将安全评价报告 总承包项目经理部 备案，安全评价报告电子版要通过互联网传至管理信息系统。 安全评价要由国家认可的有资质条件的中介机构进行。 的 工程管 理部 门 和财务部 门 必须保证重大危险源安全管理与监控所必须的资金投入。 行政管理部 培训考核合格后，方可上岗。 ，制定完善的安全操作规程、安全维护和监控制度、安全检查制度和员工的安全教育培训制度，并严格执行。 每季度对 员工进行一次安全教育和技术培训，使其掌握本岗位的安全操作技能和紧急情况下应当采取的应急措施。 施工 现场必须设置明显的安全警示标志，并加强重大危险源的监控和有关设备、设施的安全管理。 ，操作人员应认真执行有关安全运行的规章制度，做好运行值班记录和交接班记录，严格遵守劳动纪律，不得擅离 职守，不得做与本岗位无关的事。 4 小时对所有危险源进行一次检查记录，发现问题及时上报。 重大危险源有严重缺陷，难以保证安全运行时，操作人员应及时向 总承包项目经理部 相关 负责人报告，负责人应及时妥善处理，否则，操作人员或负责安全的技术人员有权越级上报。 ，必须制定整改方案，落实整改措施和整改责任人，立即整改，并采取切实可行的安全措施，防止事故的发生。 特种设备和 压力容器 严格按国家标准定期校验检查。 同时做好检测、检验记录工作。 要 成立应急救援组织机构，组建应急救援队伍，配备、维护好应急救援装备和器材。 ，落实应急救援预案的各项措施。 每年进行一次事故应急救援演练，评价、总结、完善预案。 海外工程总承包 项目部 安全技术措施 管理制度 管理制度编码： BY 安 08004 为贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，不断改善劳动条件，加强劳动保护，强化安全技术措施的制定实施和管理， 保护职工在生产过程中的健康安全，特制定本制度。 一、安全技术措施计划 项目部 也应根据工程项目的具体情况，结合单位安全技术措施计划，编制本项目的安全技术措施计划。 安全技术措施计划的范围，包括以改善劳动条件（主要指影响安 全和健康的）、防止伤亡事故、预防职业病和职业中毒为目的各项措施。 编制和执行安全措施计划，必须切合实际，力求做到花钱少，效果好；要组织定期检查，以保证计划的实现。 二、安全技术措施的编制与审批 工程施工前必须编制施工组织设计（施工方案），施工组织设计（施工方案）中必须编制安全技术措施。 安全技术措施要有针对性、要根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业 环境等情况提出，防止一般化。 对于专业性较强的工程项目，必须单独编制专项安全技术措施，主要是指：脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其他垂直运输设备。 施工组织设计、专项安全技术措施必须按规定经过审核、审批后方可生效。 专项安全技术措施应由项目技术人员编制，项目技术负责人审核、项目经理批准、并报总监理工程师同意后实施。 经审批后的安全技术措施，必须严格执行。 当必须变更时，也应同样按规定办理审批手续。 三、安全技术交底制度 实行逐级安全技术交底制度。 开工前，该项目安全技术交。