海南疗养院项目部管理规章制度内容摘要:
编制项目质量计划并督促实施; 负责本项目分部、分项质量评定及项目竣工验收评定工作; 1 配合工程技术部及预算部完成工程变更签证、预算及进度款的申报工作 ; 1 对违反施工规范要求的情况有权责令整修、返工乃至停工 ; 五、 安全员 主要 工作内容 项目安全生产和创建安全工地的直接责任人和具体负责人; 负责项目安全设施的 配置工作; 认真执行国家、地区安全生产和劳动保护法规及公司的安全管理制度; 负责项目职工安全生产教育工作,每周召开安全生产例会; 负责组织实施安全交底并监督执行; 做好工地环境卫生及职工后勤保障工作: 认真进行安全检查,清除安全隐患,对拆除外架子等重要工作必须跟班作业; 严肃制止和处置违章指挥和违章作业行为,对安全意识淡薄、不配合安全管理工作的工长及项目其他职能人员有权进行处罚; 对安全事故组织召开安全分析会,写出事故经过和事故分析报告,严格遵循四不放过的原则; 做好每月水、电表的数据抄记工作,与业主 (或总包 方 )及时核清有关帐目; 按公司 形象要求做好工地的布置和对外宣传工作; 1 负责项目管理人员的考勤工作; 1 及时传达各类通知、文件及会议精神,建立办公室档案; 1 协助项目经理做好各类会议的组织筹备,做好会议考勤、记录和会签工作; 1 积极听取职工意见,及时向项目经理或分公司领导汇报。 六 、 施工队长的主要工作内容 对本 工程 的施工进度、质量、安全、文明施工及后勤管理负有直接责任; 严格按要求做好 施工 过程控制工作,认真履行工序交接检查手续; 服从项目经理或生产经理的生产安排; 服从技术员、质量员、安全员对施工过程中的交底和管理 ; 积极参与、配合项目的成本控制工作; 认真参加项目生产例会,及时反映生产过程中需要解决的问题; 科学合理地下达施工任务,公平、公正地评定职工级别分和记载工时; 关心职工的生活,定期检查职工宿舍卫生,对本工种的后勤管理工作负责; 积极抓好本工种的现场文明施工,做到工完场清、工完料清。 七、 仓库保管员 项目材料系统的成本核算责任人,按材料管理制度的规定做好本职工作; 积极配合财务 部、物资部、工程技术部 的工作,做好各类材料帐表并及时上报,配合成本部门做好每月的盘点工作; 负责填写库存常用物资的申请采购单,注明各 物资的品名、数量,确认无误后交项目经理审批; 货物入库必须根据申请采购的数量及规格,检查货物的有效期、数量、质量,同时 严格审核产品质量证明书、合格证等配套资料,符合要求方可入库; 加强对库存物资的管理,保证库存物品的完好无损,合理分类,存放整齐,必须有效采取防火防潮等措施,杜绝不安全因素; 物品到库后要及时入帐,准确登记; 发货时严格按规章制度办事,实行限额发货,领货手续不全不得发货; 发货后要及时按出库单办理物品的出库手续,登记有关帐卡; 经常与 分包队伍 保持联系,了解物品的使用情况,迅速高效地 完成 本职工作 ; 负责对节余物资和闲置物资催促调运,及时向材料会计通报。 第二部分、土建项目部与其他部门之间的工作 内容 一、 土建项目部与公司领导之间的工作内容 认真完成公司领导安排的各项工作任务,配合公司领导完成生产及经营目标 ; 配合 公司 领导制定 年度工作计划、财务预算报告及 编制 利润 指标 , 、并负责贯彻落实 公司各项管理制度 ; 配合 公司的日常经营管理工 作,搞好生产 、管理 、协调 工 作; 、 支持、配合 公司领导 的检查、监督与考核工作; 配合完成公司 管理制度的制订、完善和考核兑现工作; 配合公司领导 对公司的各级经营工 作进行辅导、监督、考核; 配合 协调各种社会关系及与经营工作相关的各种纠纷; 配合完成 各种指标的制订、贯彻和考核工作 ; 配合进行 技术、质量、安全、材料、后勤、企业形象等工作的管理与监督; 、 配合 监督分包队伍的管理工作; 二、 与工程技术部之间的工作内容 配合工程技术部完成招投标文件的编制,为签订技术协议提供技术支持; 配合编制施工组织设计、专项施工方案等技术资料; 配合工程技术部针对工程内容、范围、工期、场地、建设单位、监理及其他承担单位信息进行了解; 配合进行设计交底、图纸会审等工作; 及时提供工程变更信息、重大信息,及时提供工程设计变 更、业主要求等信息; 配合进行进场材料的见证取样及检测、配合完成工程技术资料的编制工作; 及时整理工程信息包括进度、费用、质量及分包单位等; 配合完成工程资料的签认、督促完成工程竣工资料的签认; 配合进行工程中间验收、竣工验收等会议的 组织; 三、 与 预算部 之间的工作内容 (核定、进度、成本核算) 配合预算部收集相关工程资料、对合同签订提供技术支持; 配合预算部对工程量进行审查; 配合预算部进行月进度款的申报工作; 接受预算部的经营交底,及时提供设计变更及工程变更信息,为预算部进行变更签认提供依据; 配合预算部进行 工程过程成本信息的收集和统计; 为预算部编制利润指标提供数据和资料; 提供预算部关于分包合同相关的工程信息、工期要求、技术要求及其他信息; 完成工程变更、工程增项、工程委托、图纸及联系的收集整理工作; 对本项目部生产能力进行评审、为预算部进行成本核算提供依据; 为预算部对分包单位进行成本核算和工程计量提供依据; 、 四、 与物资部之间的工作内容 根据本项目部工程建设情况,配合 物资部 进行设备的调配 根据设计文件进行材料统计,提出材料计划; 明确材料执行标准和材料提供时间等要求; 对特殊材料、构配件等向物资部提供技术支 持;进场后,配合物资部进行材料检验和清点; 配合物资部进行材料相关证件的收集和整理工作; 配合物资部进行材料、设备的采购工作; 根据工程需要,配合物资部进行材料的运输等工作; 五、 与安全质量部之间的工作内容 配合安质部结合工程技术执行标准、规范及其他要求,编制质量计划,并对工程安全及质量进行检查 和落实 ; 配合安质部进行现场的安全管理, 配合检查安全落实情况; 配合完成安质部安排的其他工作; 针对有重大作业安全和消防安全隐患的工序或部位,以及危险程度较高的工种立体交叉作业,制定专项安全技术方案,包安质部审批, 并监督落实实施情况; 配合安质部进行安全专项培训,配合组织安全专项考试 ; 配合安质部进行安全专项讨论会; 配合编制安全专项施工方案、安全预案;配合检查落实安全专项资金落实情况; 配合安质部完成上级部门要求的其他工作任务; 在安质科指导下完成交办的其他工作任务; 配合安质部完成安全宣传教育工作; 配合安质部进行构配件、预制件、土建工程的质量检查工作; 参加质量、安全事故的调查、分析和处理,并提出有效补救和改进措施; 1 配合做好职工职业安全健康、环保管理体系工作; 1 配合安质部总结安全质量方面的经验教训 六、 与 设备管 理部之间的工作内容 根据本项目部工程建设情况,配合设备管理部进行设备的调配工作; 配合设备管理部 进行设备管理及维护; 配合设备管理部对设备操作人员进行考勤、考核及评价工作; 配合设备管理部针对设备使用成本及维护成品进行统计; 如内部设备不能满足生产需要,及时提供设备管理部相应技术要求及工期要求时间; 配合设备管理部进行成本核算; 配合完成设备管理部的其他工作任务; 及时反馈设备及操作人员各类信息; 配合设备管理部在人员及设备进场前进行技术及安全交底;、 配合设备管理部进行针对工程重大技术问题的交底工作; 1 监 督和协调相关生产设备的落实和保障情况; 1 及时反馈设备故障情况,尽早落实设备计划,保证工程进度; 七、 与综合部之间的工作内容 遵照公司相关文件和综合 部 管理制度,办理有关考勤、人事调动、办公用品领用保管和后勤服务等事宜。 配合综合 部 做好有关工程、技术、管理和创新等方面的宣传工作。 配合综合 部 组织相关的活动。 配合综合部完成 领导指示的相关接待服务。 八、 与财务部之间的工作事项 向财务部提供办理中间进度款和结算工程款的 相关信息和资料; 协助财务部办理催要进度款和结算工程款等事宜。 协助 办理相关分包工程款和设备采购合同款的申 请,由财务部负责组织办理相关手续和支付。 , 配合 财务部办理报销和支付 项目部 正常的开销的报销申请。 九、 工程技术部与分各包队伍之间的工作 内容 各分包队伍负责人和技术负责人应参加工程技术部组织的工艺讨论会,并提出相应的见解和要求。 各分包队伍负责人和技术负责人应接受工程技术部组织的施工组织设计、方案和工艺的技术交底和安全技术交底。 各分包队伍负责人和技术负责人应接受 项目部 组织的典型施工前的技术交底和安全技术交底,并参加典型施工成果的总结和详细交底。 各分包队伍负责人和技术负责人应参加工程技术部组织的针对工程项目的重 大技术问题处理的研讨会。 各分包队伍接受工艺、技术和安全交底后,过程中必须严格落实和执行工艺技术的要求。 进度计划编制完成后,技术人员应在交底中,明确总工期、进度计划和节点工期等信息,分包队伍必须严格按照进度计划的要求和生产部门的指令组织施工。 技术人员编制材料跟踪方案后,各分包队伍必须认真完成跟踪记录的登记,技术人员负责收集相关资料。 技术人员应 对 现场 的技术问题 提供相关的技术、工艺支持和服务,及时作出 决断。 第三部分、项目部管理规定 项目部工作制度 为了确保本工程的顺利进行,按期保质保量的完成工程施 工任务,公司特制定以下管理制度,望广大职工共同遵守、切实执行。 一、 本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥和安排,服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。 二、 认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》,遵纪守法,争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。 三、 坚决遵守工地作息时间,按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。 四、 严禁打架斗殴、赌黄,若有违 犯者,不论情由,均处以 1000 元罚款,其医药费自理后公司再做处理。 对屡教不改、情节严重者,送交司法部门处理。 五、 对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排,寻衅闹事、故意制造事端均处以 500 元罚款,其医药费自理后公司再做处理,并开除当事人。 六、 文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。 七、 对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护,不得损坏和丢失(包括甲方及相邻单位的财物)。 文明工地的设施人人 都得关心爱护。 对有意损害公共财物者,赔偿原物价值的 200%。 对不按操作规程操作、无意 损坏者赔偿其原物的 50%。 爱护公物、人人有责。 八、 工地用电要注意安全,所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线,他人不得私自乱动乱接。 否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故,均由当事人自行负责及赔偿。 机械设备的操作应持(上岗证)的专业人员操作,操作必须按照《机械操作规程》操作,他人不得随意乱开乱动,否则一切后果自负。 安全驾驶、文明操作。 九、 工地所有员工必须树立安全第一的思想,严格按照各项安全施工要求执行并操作,确保安全施工。 坚持预防为主,防消结合的原则,杜绝火种、火 源进入施工现场。 十、 进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋。 严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带,严格遵守《建筑施工安全操作规程》,若有违章操作,所发生的一切不安全事故及伤亡事故,公司概不负责,其医疗费、护理费及误工费等,均由本人自理。 若在工地以外发生的一切不安全事故,其后果由本人负责自理,公司概不负责。 高高兴兴上班,平平安安下班。 十一、 工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。 严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物,若有发现, 不问情由均处。海南疗养院项目部管理规章制度
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