建设工程项目管理复习笔记

建设工程项目管理复习笔记内容摘要：

计算法、比率法。 7 综合成本分析法 ：分部分项工程成本分析、月季度成本分析、年度成本分析、竣工 成本的综合分析。 “ 三算对比 ”预算成本、目标成本、实际成本。 第三部分：建设工程项目进度控制 7 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。 进度控制的过程也是随着项目的进展不断调整的过程。 7 项目进度计划编制类型 ： 深度 不同（总、子、单项计划）、 功能 不同（控制性、指导性、实施性）、 参与方 不同（业主、设计、施工、采购）、 周期 不同（两年、一季）。 7进度计划是一个动态编制和调整计划的过程。 7建设工程项目总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的。 项目管理主要任务是在项目实施阶段对项目的 目标进行控制。 7大型建筑工程项目总进度目标论证的 核心工作 是通过编制 总进度纲要 论证总进度目标实现的可能性。 7横道图进度计划存在问题： ○ 1 、工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。 ○ 2 、适用手工编制计划、 ○ 3 、没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键线路、关键工作与时差。 ○ 4 、计划调整只能用手工进行，其工程量大。 ○ 5 、难以适应大的进 度计划系统。 80、 网络计划中六个时间参数： ○ 1 、最早开始时间： ESij ○ 2 、最早完成时间： EFij ○ 3 、最迟开始时间： LSij ○ 4 、最迟完成时间： LFij ○ 5 、总时差： TFij ○ 6 、自由时差： FFij 8 关键工作 ：是指网络计划中总时差最小的工作。 关键线路 ：是指总的工作持续时间最长的 线路。 8常见的 影响工程进度的风险 ：组织风险、管理风险、合同风险、资源风险、技术风险等。 第 四 部分： 建设工程项目质量控制 8 质量管理 是指 确立质量方针 及 实施质量方针 的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行 评价 和 改进 的一系列工作。 8 质量方针 是 组织最高管理者的质量宗旨 、 经营理念 和 价值观 的反应。 8质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动，致力于满足业主要求的质量总目标而展开。 其相关活动包括： 作业技术活动和管理活动。 8 质量管理的 PDCA循环 ： 计划 Plan， 实施 Do， 检查 Check， 处置 Action。 8 全面质量管理（ TQC）思想 ：是 20 世纪中期在欧美和日本广泛应用的质量管理理念和方法，其基本原理是强调在企业或组织的最高管理者质量方针的指导下，实行 全方位质量管理 、 全过程质量管理、全员质量管理。 8质量控制： 事前质量控制 、 事中质量控制 、 事后质量控制。 8建设工程项目 质量管理的影响因素 ：人的因素、技术因素、管理因素、环境因素、社会因素。 90、项目 质量控制系统的结构 ： 多层次结构、 多单元结构。 9项目 质量控制系统的特点 ：建立目的不同、服务范围不同、控制目标 不同、作用时间不同、评价方式不同。 9 建设工程项目 施工质量控制的总目标 ，是实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准。 建设单位 通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策、保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。 设计单位 保证竣工项目的各项施工结果与设计文件所规定的质量标准一致。 施工单位 保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准的建筑工程产品。 9 施工 质量控制的基本方式 ：自主控制与监督控制相结合、事前控制与事中控制、动态跟踪与纠偏控制相结合。 9施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。 9施工生产要素质量控制：劳动主体控制、劳动对象控制、施工工艺控制、施工设备控制、施工环境控制。 9 施工过程的作业 质量控制 ： 施工作业质量的自控 、 施工作业质量的监控 （业主、监理、设计、质监站）。 9 施工质量 的事前 控制途径 ： 施工条件的调查和分析、 施工图纸会审和设计变更、 施工组织设计文件的编制与审查、 工程测量定位和标高基准点的控制、 施工分包单位的选择和资质审查、 材料设备和物品采购质量控制、 施工机械设备及工器具的配置与性能 控制。 施工质量 的事中 控制途径 ： 施工技术复核、 施工计量管理、 见证取样送检、 技术核定和设计变更、 隐蔽工程验收、 其它。 施工质量 的事后 控制途径 ： 已完施工成品保护、 施工质量检查验收。 9 施工过程 质量验收内容 ： 检验批质量验收、 分项工程质量验收、 分部工程质量验收。 分部工程应由 总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的勘探、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人 也应参加相关分部工程验收。 9 竣 工工程质量验收的依据 ：施工合同、施工图纸、工程施工质量验收统一标注、专业工程施工质量验收规范、建设法律、法规、管理标准和技术标准。 100、 竣工工程质量验收的要求 ： 施工质量应复合验收标准和规范规定、 符合勘察、设计文件要求、 参验人员应具备规定的资格、 应在施工单位自检评定基础上进行、 隐蔽应通知有关单位验收并形成验收文件、 涉及结构安全的砼试件及材料应见证取样检测、 检验批质量应按主控项目、一般项目验收、 对涉及结构安全和功能的重要分部工程应进行抽样检测、 承担见证取样 检测及结构安全检 测的单位应具有相应资质、 观感质量应由验收人员通过现场检查共同确认。 10 竣工验收标准 ： 单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程质量验收均应合格、 质量控制资料应完整、单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能检测资料应完整、 主要功能项目的检查结果应符合相关专业质量验收规范的规定、 观感质量验收应符合要求。 10 竣工验收程序 ： 竣工验收准备、 初步验收、 正式验收。 10 竣工验收备案 ： 建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起 15 日内，将竣工报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其它相关部门备案。 备案部门在收到备案文件资料后 15 日内，对文件资料审查符合条件的并加盖“竣工验收备案专用章”。 10 质量政府监督的职能 ： 监督工程建设的各方主体、 监督检查工作实体的施工质量。 10 质量政府监督的 内容 ： 受理 质量监督申报、 开工前 的质量监督、 施工期间 的质量监督、 竣工阶段 的质量监督。 10 质量管理体系的八条标准 ： 以顾客为关注焦点、 领导作用、 全员参与、 过程方法、 管理的系统方法、 持 续改进、 基于事实的决策方法、 与供方互利的关系。 10 质量管理体系文件的构成 ： 形成质量文件的质量方针和质量目标、 质量手册、 质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的程序性文件、 质量管理标准所要求的质量记录。 10工程质量统计方法： 分层法（分门别类找出原因）、 因果分析图法（逐层深入排查 /鱼刺图）、 排列图法（通过检查得到的问题分析统计数据）、 直方图法（ 利用数据绘制成高低不等的直方图 ，正常为中高两边低 ）。 10 建设工程项目总体规划的内容 ： 平面空间布局、 道路 交通组织、 场地竖向设计、 总体配套方案、 总体规划指标。 1 建设工程项目设计质量控制的内容： 功能性质量控制、 可靠性质量控制、 观感性质量控制、 经济性质量控制。 第 五 部分： 建设工程职业健康安全与环境管理 11 劳动防护 ：是指保护劳动者在劳动生产过程中的健康和安全，包括改善劳动条件、预防工伤事故及职业病、实现劳逸结合和对女工、未成年工的特殊保护等方面采取的各种管理和技术措施。 职业健康安全管理的目的 ：是防止和减少生产安全事故、保护产品生产 者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受 损失。 建设工程环境管理的目的 ： 保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。 11 建设工程项目各阶段的职业健康安全与环境管理的主要任务 ： 项目决策阶段 （建设单位应按照法律法规和强制性标准要求办理各种有关安全与环境保护方面的手续） 、 工程设计阶段 （对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见）、 工程施工阶段 （建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料，对于已开工 工程，建设单位应于 15 日内将保证施工安全措施报送县级以上行政主管 部门备案 ）、 项目验收试运行阶段 （竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或登记表的环境保护行政主管部门申请，对环境设施进行竣工验收，环保部门 30日内完成验收，对于试生产工程项目 3 个月内验收）。 11 建设工程安全生产管理制度 ： 安全生产责任制度：安全生产责任制度是最基本的安全管理制度。 安全教育制度：（ 1）、管理人员安全教育（企业领导、项目经理、行政干部、班组长、安全员）、（ 2）、特种作业人员安全教育、（ 3）、企业员工安全教育 （新员工岗前三级（进厂、进车间、进班组）安 全教育、变岗安全教育、经常性安全教育）。 安全检测制度：是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。 安全措施计划制度：安全技术措施 （防护装置、保险装置、信号装置、防爆炸装置） 、职业卫生措施 （防尘、防毒、防噪音、通风、照明、取暖、降温） 、 辅助用房间及设施（厨厕、休息室等）、安全宣传教育措施（图书、资料等）。 安全监察制度：是指国家法律、法规授权的行政部门，代表政府对企业的生产过程实施职业安全卫生监察。 伤亡事故。