建设工程合同管理复习资料

建设工程合同管理复习资料内容摘要：

要求、完成时间和设计费用计算方法 )。 (2) 向工程师提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表 (在专用条款中应该写明应提供计划、报表的名称及完成时间 )。 (3) 根据工程需要，提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫 ( 在专用条款中应该写明承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任和要求 )。 (4) 按专用条款约定的数量 和要求，向发包人提供施工场地办公和生活的房屋及设施，发包人承担由此发生的费用 (在专用条款中应该写明详细要求 )。 (5) 遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知发包人，发包人承担由此发生的费用，因承包人责任造成的罚款除外。 (6) 已竣工工程未交付发包人之前，承包人按专用条款约定负责已完工程的保护工作，保护期间发生损坏，承包人自费予以修复。 (7) 按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物 (包括文物保护 建筑 )、古树名木的保护工作。 (8) 保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定。 交工前清理现场达到专用条款约定的要求，承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款。 (9) 双方在专用条款内约定的承包人应做的其他工作。 承包人未能履行上述各项义务，造成发包人损失的，应赔偿发包人有关损失。 2简述合同文本分析的主要内容。 (1) 施工合同的合法性分析。 具体包括：当事人双方的资格审查；工程项目已具备招标投标、签订和实施合同的一切条件；工程施工合同的内容 (条款 )和所指行为符合《合同法》以 及其他各种法律的要求，如劳动保护、环境保护、税赋等法律要求等。 (2) 施工合同的完备性分析。 具体包括：属于施工合同的各种文件 (特别是工程技术、环境、水文地质等方面的说明文件和设计文件，如图纸、规范等 )齐全；施工合同条款齐全，对各种问题都有规定、不漏项等。 (3) 合同双方责任和权益及其关系分析。 主要分析合同双方的责任和权益是否互为前提条件。 例如，合同规定发包人有一项权力，则要分析该项权力的行使对承包人的影响，该权力是否需要制约，发包人有无滥用这个权力的可能，发包人使用该权力应承担什么责 任，以此提出对这项权力的制约。 同时，还应注意发包人与承包人的责任和权益应尽可能具体、详细，并注意其范围的限定。 (4) 合同条款之间的联系分析。 由于合同条款所定义的合同事件和合同问题具有一定的逻辑关系，使得合同条款之间有一定的内在联系。 因此，在合同分析中还应注意合同条款之间的内在联系，同样一种表达方式，在不同的合同环境中，或有不同的上下文，则可能有不同的风险。 通过内在联系分析，可以看出合同条款之间的缺陷、矛盾、不足之处和逻辑上的问题等。 (5) 合同实施的后果分析。 如承包人可以分析：在合同实施中会有哪些意想不到的情况。 这些情况发生后应如何处理。 本工程是否过于复杂或范围过大、超过自己的能力。 自己如果不能履行合同，应承担什么样的法律责任。 后果如何。 对方如果不能履行合同，应承担什么样的法律责任。 第四章 说明建设工程勘察设计合同示范文本的作用。 《建设工程勘察设计（合同示范文本）》的种类有哪些。 各适用于哪些勘察设计活动。 试比较《合同法》第十二条所规定的合同内容与《建设工程勘察设计（合同示范文本）》的条款，并说明两者之间的关系。 勘察设计合同委托方与承包方应如何做好对勘察设计合同的管理工作。 委托监理合同包括哪些文件。 委托监理合同包括：委托监理合同、标准条件和专用条件。 监理合同示范文本有什么作用。 其中的标准 条件和专用条件之间是什么关系。 监理合同双方有哪些权利和义务。 监理合同双方的权利和义务： (1) 委托人的义务 除合同条款列明的各项义务，需要注意其协助工作。 如：  将授予监理人的权利、监理机构主要成员的分工、监理权限及时通知已选定的项目建设承包商，并在与承包商签订 的建设工程合同中予以明确；  为监理人驻工地的监理机构开展正常工作提供包括信息服务、物质服务和人员服务在内的协助服务，如协助监理人获取工程使用的原材料、构配件、机械设备等生产厂家名录，以掌握产品信息，向监理人提供与本工程有关的协作单位、配合单位的名录，以方便监理工作的组织协调。  委托人应免费向监理人提供职员和服务人员并在专用条件中写明提供的人数和服务时间，这些人员在监理服务期间只应服从监理工程师的指示，但监理人不对这些人员的失职行为负责。 2) 监理人的义务 监理单位对合同的履行 (1) 确定项目总监理 工程师 ,成立项目监理组织 (2) 收集有关资料 ,为开展监理工作做准备 反映项目特征的有关资料（如项目批文、项目地形图，勘察设计图及有关说明等）；当地工程建设的报建程序、应纳有关税费的规定等；工程所在地的技术经济状况建设条件的资料；类似工程项目建设的有关资料等 (3) 制订工程项目监理规划（纲领性文件） (4) 制订各专业监理工作计划或实施细则 (5) 规范化开展监理工作 (6) 监理工作总结归档 (2) 监理人的义务  监 理人在履行合同期间，应运用其技能负责任地工作，公正维护委托人以及工程承包商的合法权益。 若监理人不按合同履行其职责，或与承包人串通给委托人或工程造成损失时，委托人有权要求监理人更换监理人员、终止监理合同或要求监理人承担相应的赔偿责任或连带赔偿责任。  监理人开始执行监理工作前应向委托人报送派往该工程项目的总监理工程师及项目机构其他工作人员的情况。 合同履行过程中如需要调换总监理工程师，必须经过委托人同意，并派出具有相应资质和能力的人员。  监理人不得泄露与本工程、合同业务有关的包括委托人、承包人在内的各方的保密资料。  非经委托人同意，监理人一方的工作人员不应接受来自任何有关工程建设各方的、委托监理合同约定以外的与监理工程有关的报酬。  监理人不得参与可能与合同规定的与委托人利益相冲突的任何活动。  当委托人和承包人因合同发生争议时，监理机构应以独立的身份判断，公正地进行调解。 当双方的争议诉诸诉讼或仲裁解决时，应提供真实的材料以作证据。 监理人应当当完成的工作有哪些。 监理工作总结归档 ： 向业主提交内容包括： 监理合同履行情况； 任务完成情况 评价； 业主提供的设施清单； 表明监理工作终结的说明等。 向监理单位提交内容包括： (1) 监理工作经验： (2) 签订监理合同经验 (3) 如何处理与业主 /承包商关系等经验 (4) 监理工作存在问题及改进建议等。 监理合同归档资料包括：监理合同 (含签证 /补充合同备忘录 /函件 /电报等 )；监理大纲；监理规划；监理工作中的程序性文件 (如监理会议纪要 /监理日记 )。 监理人的酬金包括那几部分。 分别如何计算。 1）、正常的监理酬金 监理单位在工程项目监理中所需的 全部成本，税金和合理的利润。  监理费的计算方法 —— 《关于发布工程建设监理费有关规定的通知》 (1) 按照监理工程概预算的百分比计收。 （简便、科学） ——适用范围较广，一般新建、改建、扩建的工程 (2) 按照参与监理工作的年度平均人数计算。 ——主要适用于单工种或临时性 (3) 不宜按 (1)、 (2)两项办法计收的，由委托人和监理人按商定的其他方法计收。 (4) 中外合资、合作 、外商投资的建设工程，由双方参照国际标准协商确定。 2）、附加监理工作的酬金 （ 1）增加监理工作时间的补偿酬金 （按增加工作的天数计算） 报酬 =附加工作天数ⅹ（合同约定的报酬 /合同中约定的监理服务天数） （ 2）增加监理工作内容的补偿酬金 属于监理合同变更范畴，双方另签补充协议 3）、额外监理工作的酬金 按实际增加工作的天数补偿金额 4）、奖金 奖金金额 =工程费用节省额ⅹ报酬比率 第五章 简述 FIDIC 第四版合同条件及适用范围。 FIDIC 第四版合同条件及适用范围： (1) 国 际金融组织贷款和一些国际项目直接采用 (2) 合同管理中对比分析使用 (3) 在合同谈判中使用 (4) 部分选择使用 FIDIC 在 1999 年出台了哪几个合同条件。 简述其特点和适用范围。 FIDIC 在 1999 年出台了以下合同条件： 1） 《施工合同条件》（新红皮书） 适用范围： 适用于建设项目规模大、复杂程度高、雇主提供设计的项目； 特点： ① 新红皮书放弃了原红皮书第四版的框架，而是继承了 1995 年橘皮书的格式，合同条件分为 20 个标题，与新版黄皮书、银皮书合同条件的大部分条款一致，同时加入了一些新的定义， 便于使用和理解。 ② 新红皮书对雇主的职责、权力、义务有了更严格的要求，如对雇主资金安排、支付时间和补偿、雇主违约等方面的内容进行了补充和细化。 ③ 对承包商的工作提出了更严格的要求，如承包商应将质量保证体系和月进度报告的所有细节都提供给工程师，在何种条件下将没收履约保证金，工程检验维修的期限等。 ④ 索赔、仲裁方面：增加了与索赔有关的条款并丰富了细节，加入了争端委员会的工作程序，由 3 个委员会负责处理那些工程师的裁决不被双方认可的争端。 2） 《设备和设计一建造合同条件》 （新黄皮书） 适用范围： 适合于“设计 建造”建设发行方式； 特点： ① 借鉴 1995 年橘皮书的格式，合同结构类似新红皮书，并与新红皮书、银皮书相统一。 ② 对设计管理的要求更加系统、严格，通用条件里就专门有一条共 7 款关于设计管理工作的规定。 同时赋予了工程师较大权力对设计文件进行审批；限制了雇主在更换工程师方面的随意性，如果承包商对雇主提出的新工程师人选不满意，则雇主无权更换；雇主对承包商的支付，采用以总价为基础的合同方式，期中支付和费用变更的方式均有详细规定。 ③ 承包商要根据合同建立一套质量保证体系，在设计和实施开始前，都要将其全部细节送 工程师审查；增加可供选择的 “竣工检验 ”并严格了 “竣工检验 ”环节以确保工程的最终质量；另外，新黄皮书的规定使承包商要承担更多的风险，如将 “工程所在国之外发生的叛乱、革命、暴动政变、内战、离子辐射、放射性污染等 ”在原黄皮书中由业主承担的风险改由承包商来承担，当然因为设计工作是由承包商来提供的，设计方面的风险自然也由承包商承担。 ④ 索赔、仲裁方面：与新红皮书一样，采用 DAB 工作程序来解决争端。 3） 《 EPC/交钥匙项目合同条件》（银皮书） 适用范围： 适用于建设项目规模大、复杂程度高、承包商提供设计、承包商承担绝 大部分风险的情况。 特点： ① EPC 合同明确划分了雇主与承包商的风险，特别是承包商要独自承担发生最为频繁的 “外部自然力 ”这一风险。 ② 由于雇主承担的风险已大大减少，他就没有必要专门聘请工程师来代表他对工程进行全面细致的管理。 EPC 合同中规定，业主或委派业主代表直接对项目进行管理，人选的更迭不须经承包商同意；雇主或雇主代表对设计的管理比黄皮书宽松；但是对工期和费用索赔管理是极为严格的，这也是 EPC 合同订立的初衷。 4）《简明格式合同》 (绿皮书 ) 适用范围： 适用于投资规模相对小的民用和土木工程。 ① 造价在 500 000 美元以下以及工期在 6 个月以下。 ② 工程相对简单，不需要专业分包合同。 ③ 重复性工作。 ④ 施工周期短。 特点： ① 本合同格式的最大特点就是 简单 ，根据工程项目的具体情况修改合同内容，同时，文件的协议书中提供了一种简单的 “报价和接受 ”的方法以简化工作程序。 将投标书和协议书格式合并为一个文件，业主在。