工厂车间建设工程施工安全标准化管理资料--管理制度、岗位责任制、操作规程

工厂车间建设工程施工安全标准化管理资料--管理制度、岗位责任制、操作规程内容摘要：

变更等； 发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大事故等； 出现其他不安全因素和安全生产环境发生变化。 六、项目安全管理部门负责监督安全技术交底的执行情况，并对安全技术交底书进行备案。 七、安全技术交底涵盖以下内容： 工程名称； 施工单位名称； 施工班组名称； 施工部位； 施工环境简介（要说明危险点、危险源）； 针对危险点采取的防患措施； 有关安全操作规程和防护标准； 施工安全纪律； 接受交底人签字； 一旦发生事故如何采取避险和急救措施； 1交底人签字； 1交底时间。 xxxx 建设工程有限公司 安全生产教育培训制度 为牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”指导的思想，严格执行安全生产的规章制度，做到有法必依，有章必循。 公 司决定从总经理到工人，从科室到班组，每位职工都必须接受并参加公司安排的安全教育活动。 工会、办公室、安全科、职教科和设备部门对全体职工 安全思想教育都负有相关的责任。 因此，各科室在履行职责、在每年编制安全教育培训计划时，首先要统一布置、统一行动，各负其职并相互配合，对职工进行教育培训。 对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律人员，公司安全科应及时对他们加强管理，从严要求，令其迅速到有关部门自学有关规章制度、自学期间仅发生活费，待考试合格后，方可复工上岗。 为保证公司教育培训工作落到实处，确定每月 10 号为安全活动日，各单位可结合本部门的工作特点选学安全生产文件、资料、技术规程等。 另提倡全体职工抽挤时间加强自学，利用工余和恶劣气候，不便操作施工的时间自学或集中学习，千方百计地提高全司职工的安全意识和安全生产防范事故的能力。 公司职能科室在进行安全教育培训时要特别注重对人的安全思想教育，只有从思想深处认识到安全生产的重要性，并以法律、法规压缩和经济处罚等形式利用在施工管理中，使职工全方位高度重视安全生产，立足本职，干好工作。 加强对新工人，培训学习生，临时合同工，调换工种工人三级安全教育，对焊工、电 工、架子工、沥青工、起重工和各种机械作业等，除一般安全教育外，必须进行专业安全培训，并经县以上主管部门或县劳动局考核、持有操作证，严禁无证，串岗作业。 xxxx 建设工程有限公司 安全生产检查制度 进行安全生产检查是及时发现和解决生产过程中出现或存在的不安全因素，消除隐患，保障职工的安全和健康，保证生产持续顺利发展的一项重要措施。 因此，只有坚持依靠广大职工对在生产过程中，人的不安全行为和物的不安全状态进行严格的检查的整改，才能防患于 未然。 所以公司特制定本制度： 安全生产检查，应在公司经理的领导和组织下由公司安委会责承安全设备科会同工会和保卫、生产、技术等相关科室、工程处安全领导小组，按各自分管职责和所辖生产范围进行全面检查。 一、安全检查的形式一般分为： 经常性检查： ①公司每月组织月检，由分管经理带队。 ②工程处专职安全员对各施工现场进行日巡回检查。 各工程处每旬组织一次安全互查。 以达到相互促进对安全生产意识的不断加强的目的。 ③施工队、班组专兼职安全员对施工现场每天进行经常性的安全检查，由队长、班 组长、专兼职安全员负责。 专业性检查； 根据设备和季节特点进行项目专业性检查，如：防暑降温，防台防汛，防寒、防火、电气、设备等专业检查。 群众性检查；节假日前后，班前班后， 发动群众进行全面的安全检查。 重点是班组使用的设备，移动式电器，“三宝一器”，防护设施，队、班组的安全管理，互保互监情况等。 验收性检查； 由安全设备科会同相关部门对施工现场新搭设的脚手架，新安装的井字架、塔吊、卷扬机、配电箱、流动电箱等重要设施，在使用前进行详细检查、验收，发现问题及时提出并帮助纠正 ,合格后签 发机械设备验收卡，经详细安全技术交底后方准使用。 安全认可检查；由市劳动、 建筑主管部门对建筑安装施工现场进行检查，对施工现场进行综合评分，合格工地颁发认可证，对不合格工地限期整改或实施处罚。 二、安全检查的内容： 主要查思想、查领导、查组织、查制度、 查安全教育培训、查隐患整改、查事故处理。 同时有重点的对安全管理、机械设备、防护设施对照“省施工现场安全防护规定”，要求提出整改要求。 各施工工地要注重建立健全安全台帐、交底记录、施工日记，以供及时检查。 安全检查是一 种手段 ,整改是目的。 通过检查应迅速落实整改措施 ,并按“三定”（定人员、定措施、定期限），“四不推”（凡自己能解决 的不扒给班组，班组能解决的不推给工程队，工程队能解决的不推给工程处，工程处能解决的不扒给公司）的原则，做到条条落实，件件整改，对一时难以整改的隐患要采取确保临时安全措施，并向上级领导汇报，及时研究并作出有效解决办法组织实施。 在进行安全检查时，检查人员应作好记录，遇有紧急情 况，严重违章和危及职工的生命时，检查人员有权令其立即停止作业，立即报告领导迅速处理。 对其他隐患签发整改通知书，令 其限期整改。 在安全检查中确定限期整改的隐患，如果逾期不改或酿成后果，公司视其后果按“隐患整改三级责任”追究其行政、经济责任，直至法律责任。 三、隐患整改三级责任： 一级：违章操作人。 施工现场出现隐患（异常情况）后，自己能整改而未整改，不能整改的也未立即向上级领导汇报，出了问题由该操作人负责。 二级：各级领导、各工程处、队、班组。 各级领导在接到事故隐患报告后，本级能整改而未整改，不能整改的也未采取应急措施并未向上级领导汇报，出了问题由该级领导负责。 三 级：隐患整改承办单位 隐患整改承办单位接到排除隐患的任务后，未按规定时间 ,保质保量完成，碰到困难既不汇报，又未采取应急措施，出了问题由该隐患整改承办单位负责。 公司确定以“ xx省建筑安装施工现场安全防护规定”和“ xx市建筑安装安全生产奖罚实施办法”为执行标准，外出施工一律按所在地的安全监察部门的规定为实施标准。 实行安全生产，“横向到边，纵向到底”，“层层把关，条条落实”积极推动企业向安全生产标准化迈进。 xxxx 建设工程有限公司 班组安全活动制度 一．上岗交底 1．交底当天的作业环境（如邻近高压线、地下管道、附近建筑物现场地基 情况）和气候条件 (风、雨、雪、霜、雾、严重酷暑等 )。 交当天的主要工作内容和各处环节的操作安全、质量技术要求、操作工艺流程及特殊工夹具的技术要求。 交人员的分工情况和每一岗位的技术要求。 交针对当天工作的安全注意事项。 交上一班施工中的安全情况。 交特殊工种的配合要求。 二、上岗检查 检查上岗人员劳动防护用品的完好和正确使用情况。 检晒现场和每个岗位周围的作业环境是否安全无患。 检查各 种机械设各安全技术措施的落实情况。 检查各类安全技术措施的落实情况。 检查主要工夹吊索具的完好情况。 三、上岗记录 记班前上岗主要内容。 记班组人员分工情况。 记上岗检查后 ,存在的主要不安全因素和采取的相应措施。 记上一班施工中发生的事故苗子、违章作业情况。 记上一级领导检查出的不安全问题 ,以及整改落实情况。 记发生事故后 ,按照 四不放过 原则进行调查分析和采取防范措施等 情况。 四、安全一活动日 班组必须严格执行每周 1次利用上班后 1小时进行安全活动制度。 小结一周来班组在施工 (生产 )中的安全先进事例及主要经验教训 ,对有关人员进行表扬和批评 ,视情况提出奖励和罚款的意见。 针对施工中存在的不安全因素 ,群众提出改进措施。 学习国家和上级部门颁发的有关安全生产规定和制度 ,并联系实际领会贯彻。 学习有关安全生产先事迹和事故案例 ,从中吸取经验教训 ,举一反三、不断提高发全生产思想意识 ,做到警钟长鸣。 xxxx 建设工程有限公司 安全生产责任制考核制度 为严格贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，进一步贯彻落实国家法律、法规，切实加强对安全生产 工作的领导，落实各级人员安全生产责任，确保 2020 年度安全生产目标的实现，特制定本制度： 一、考核办法： 由公司安全科编制安全生产责任制考核评分表，并根据实际情况每年进行一次修订。 公司组建安全责任制考核小组，由第一责任人担任组长，负责对全公司及个人的安全生产责任制的落实情况进行考核。 考核时间为每季度一次，在每季度的第一个月的上旬对前一个季度的责任制落实情况进行考核，并作为考核工资发放和奖惩的依据。 财务部在发放工资时，暂缓发放工资的 30%，作为考核工资，视考核情况按季度发放。 凡在考 核评分中弄虚作假，一经发现，根据情节轻重取消考核人员、被考核人员、部门本年度的考核工资及评先资格，和经济处罚。 二、奖励： 经考核，部门或单位达到公司制定的全部目标，考核评分在 70 分（含）以上的，发放部门（单位）人员的该季度的考核工资。 考核评分在 85分以上的，另外按考核工资的 50%奖励该部门（单位）人员。 一年中四个季度评分全部在 70分以上，并由至少两个季度在 85 分以上，则在年终按一个季度考核工资的 100%予以奖励。 三、处罚： 公司所制定的目标凡有一项未达到的，对相关责任部门罚以 5000 元，负责人罚 1000 元，造成较大损失和影响的根据情节轻重加重处罚并追究刑事责任。 经责任制考核评分在 60 分以下的，直接扣除本季度的考核工资； 考核评分在 60～ 70 分的，将本季度考核工资暂扣，视下季度考核情况补发。 如下季度得分在 60 分以下，则直接扣除两个季度的考核工资；如下季度得分在 60～ 70 分，则扣除一个季度的考核工资；如得分在 70～ 85 分，则按50%补发上一季度的考核工资；如果得分在 85分以上，则按 100%补发。 一年中有两个季度在 60 分以下的，取消本年度评先资格。 四、执行： 处罚由安全监察员 在日常安全监察中执行； 公司财务部负责建立奖惩专项资金，并落实奖惩制度，处罚款项直接纳入专项资金，奖励资金从专项资金中支出。 奖励年终由各项目或作业队申报，安全监察员审核，报分管领导批准，由总经理签字后，财务部在工资中发放。 xxxx 建设工程有限公司 危险源辨识与管理制度 第一条 工地在开工前以及在施工过程中，要根据工程的具体情况、生产工艺和特点、周边环境、进度安排等，及时对各个施工阶段存在的危险源进行识别，尤其是基础施工阶段、主体施工与基 础施工交叉阶段、主体施工与装修交叉阶段、工程收尾阶段都要特别做好危险源辨识，做好预防监控管理工作，并根据实际情况进行动态管理。 第二条 对项目部自有或租赁的塔吊、电梯等特种设备作为重大危险源进行监控，做好大中型设备的定期检查工作。 特种设备按拆、改造、维修、检测必须选用具备相应资格的专业单位或机构承担，相关作业人员取得相应相应工种的操作资格证书，并经安全教育培训合格，持证上岗。 第三条 3米以上基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、 30米以上落地式钢管脚手架工程、幕墙安装工程、钢结构安装工程等都作为危险源进行监控 ，并按有关规定做好危险源专项施工方案的论证工作。 第四条 针对施工现场容易出现的“小部位、大隐患”，“小工程、大事故”的实际情况，有针对性地加强监督管理。 加强对节假日、麦（秋）收前后、冬（雨）期、复（开）工、交工期等事故多发期以及合作队伍、合作工程地的监管力度，认真开展预防高处坠落、物体打击、坍塌、触电、机械伤害事故的专项治理工作。 第五条 对各类危险源要分级建立详细台帐，及时掌握其数量和分布状况，制定相应的控制目标、措施及责任人，并作为重点进行监控，必要时采用旁站式监督方式实现对危险源的动态监管。 要经常性 的在施工现场明显处公示。 第六条 各工程项目对识别出来危险源进行动态管理，每周由项目经理带队组织相关人员全面检查，发现问题及时解决。 xxxx 建设工程有限公司 应急救援制度 安全科负责每月按时组织从业人员进行安全学习、教育、培训，学习相关法律法规，学习分析典型事故案例、各级关于安全生产的文件精神和公司安全管理制度，不断提高广大从业人员的安全意识和安全知识，增强从业人员的应急救援技能和危机处置能力。 安全科负责监管车辆的维护保养 和安全设施设备的配备，要求必须按规定执行。 负责应急救援车辆的技术安全管理，采取定期或不定期对公司的安。