山东泰安某住宅楼项目工程监理投标文件

山东泰安某住宅楼项目工程监理投标文件内容摘要：

土 建 监 理 工程师 水 暖 监 理 工程师 电 气 监 理 工程师 造价 工程师 22 表 主要监理人员简历表 姓名 性别 年龄 职务 职称 学历 专业 从事项目监理年限 参加工 作时间 监理注册证号 注册时间 已完工程项目情况 建设单位 项目名称 建设规模 开、竣工 日期 工程质量 担任职务 23 第三章 投入本工程的主要技术装备和检测器具表 序号 名 称 型号 规格 数 量 制造 及产地 制造年份 备 注 1 微机 联想开天 2020 1 中国 2020 所有设备根据现场需要随时进场。 2 打印机 联想 LX1+1 2401i 1 中国 2020 3 数码照相机 索尼 W50 1 中国 2020 4 水准仪 1 部 中国 2020 5 经纬仪 1 部 中国 2020 6 混凝土回弹仪 HT225 1 部 中国 2020 7 垂直检测尺 200 50 25cm 1 中国 2020 8 钢卷尺 50m 3 中国 2020 9 钢卷尺 5m 5 中国 2020 10 水平尺 DP91B 2 中国 2020 11 靠尺 2 中国 2020 12 建筑工程 内外直角 检测尺 200 40 2 中国 2020 13 游标卡尺 2 中国 2020 14 建筑工程对角 检测尺 JZC2 中国 2020 15 塞尺 015mm 中国 2020 16 兆欧表 ZC7 中国 2020 17 接地电阻 测量仪 ZC29B2 中国 2020 18 钳型电流表 01000A 中国 2020 24 第四章 近年监理主要工程一览表 建设单位 项目名称 建设规模 结构类型 开竣 工日期 合同价格 质量 等级 25 第五章 在建监理项目主要工程情况一览表 建设单位 工程名称 工程规模 开竣 工日期 合同价格 质量 等级 26 第六章 监理人员职业道德及工作作风 维护 公司 的品牌和信誉，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。 认真执行国家 各级政府部门有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度。 履行合同约定的职责和义务，贯彻公司规定的质量文件以及其它管理性、技术性文件。 所有监理人员必须公正廉洁、严以律己，严禁收取各有关方的各种名义的 补贴、分成、额外津贴和奖金等。 在监理工作中不弄虚作假、营私舞弊、吃拿卡要。 不参与施工承包、设备购置、材料供应等方面的合伙经营，不与上述单位发生经营性隶属关系。 认真完成指挥部领导安排的各项服务，真正达到“铁面无私、严格要求、科学公正、严格监理、热情服务”的原则，及时调整和撤换不合格人员，确保人员到位。 不以个人名义承揽监理业务。 不同时在两个或两个以上的监理单位从事监理活动。 不接受被监理单位的任何津贴、报酬和礼品；不参加被监理单位的任何宴请和娱乐活动； 不泄漏监理工程的所有保密事项； 不得向所监理的工程推荐建筑材料、工程设备和施工分包队伍； 不准弄虚作假、欺骗他人； 1自尊、自爱不损害他人名誉，不损害公司形象。 1进入监理岗位，应按有关规定，佩带监理岗位标志、胸卡等。 进入施工现场，必须戴好安全帽等劳防用品。 27 第七章 监理人员守则 认真贯彻执行国家的各项法 律、法规和技术标准，维护国家和社会公共利益，遵守职业道德和行为准则。 严格履行《工程建设监理合同》和《工程项目监理规划》中的条款内容，坚持“守法、公正、诚信、科学”的宗旨，维护业主和国家利益，竭诚为建设事业服务。 监理人员应明确职责，摆正位置，顾全大局，实事求是，正确处理好建设单位、施工单位、设计单位等方面的关系。 保持发扬严肃认真，雷厉风行的工作作风，对待技术问题精益求精，严格要求，对待管理工作讲究效率，处理问题既坚持原则又实事求是，注重信誉，力创一流的工作业绩。 监理人员应勤奋刻苦，认真 负责，深入施工活动中，及时了解工程实况，要以数据说话，以理服人，真正达到“严格监理，热情帮助”的要求。 不参与施工承包、设备购置、材料供应等方面的合伙经营，不与上述单位发生经营性隶属关系。 严禁收取各有关方的各种名义的补贴、分成、额外津贴和奖金等。 忠于职守，遵纪守法，廉洁奉公，不谋私利，确保自身公正地位，保守监理公司及建设单位的秘密，若发表涉及所监理项目有关的资料或论文时，应征得业主与承包单位的同意 在处理各方面的争议时，应坚持公平和公正的立场。 必须坚持科学态度，对自己的建议、判断负责，不 唯业主和上级意图是从，当自己的建议、判断被业主和上级否定时，应向其充分说明可能产生的后果。 接受建设行政管理部门的管理和监督，严格按照建设监理程序工作，定期向有关部门和业主报告所监理工程的动态和情况，在监理工作中，因监理方过错造成重大的事故及损失，应由本人承担一定行政责任，并根据大小，给予适当的经济处罚。 28 第八章 定期检查施工情况方法 一、每周例会前重点正式检查施工情况一次。 二、检查内容： 人员资格 （ 1）检查施工单位驻现场管理人员情况，是否同投标承诺相符，检查平时考勤情况； （ 2） 检查施工人员各工种实际到位情况，是否满足工程所需； （ 3）检查施工人员特殊工种持证上岗情况。 原材料、半成品及构配件到现场时间，是否满足进度需要，做到不误工。 检查现场施工安全、现场文明制度到位情况。 根据各单位工程的总进度计划，划分每周小段计划，检查每周实际进度情况。 检查质量控制情况，检查是否达到质量标准。 检查投资控制情况，各种投资是否达到符合投资计划，是否有浪费或节约，是否投入合理。 检查各种技术资料情况。 检查各种报表情况，工作联系情况。 检查各工作协调情况，各方配 合情况。 检查下一周工作准备情况。 三、检查方法 按监理程序，做好巡视旁站检查验收。 29 每周定期检查，结合每天的监理内容，列表整理检查情况。 根据群体施工的特点开展各施工单位之间的施工情况评比，奖优罚劣，协同业主等参建各单位制定好奖惩标准。 根据每个单位工程情况，提出下一周工作重点及需改进调整的地方。 列表，做好检查记录并存档。 附：检查表 序号 检查项目 检查标准 应得分 实得分 备注 1 施工人员 到位情况 持证上岗情况等 10 2 工程进度 符合计划进度 10 3 工程质量 观感 符合各分项工程质量验收标准 20 可具体根据自检表制定相关条目 实测 4 现场施工安全文明 符合有关标准规定 20 可具体制定相关条目 5 原材料、半成品及 构配件进场 按有关规定抽样复 试、报验 5 6 投资情况 符合投资计划 10 7 工作协调 协调好各方关系 5 8 工作联系 及时各方联系 5 9 技术资料 及时按要求整理齐全 15 10 其它情况 11 合计 100 分 30 第九章 公司对监理部 的管理措施 若我公司能承担贵工程的监理任务，为了确保本工程能够顺利进行，圆满完成此项监理任务，我公司将把贵工程列为本年度公司重要工程之一。 对本监理项目的工作实施以下监督管理措施： 针对本工程设立专家顾问组。 公司针对本工程特组织专家顾问组。 成员均是高级工程师，具有丰富的现场施工经验。 对监理项目部人员的培训。 我公司已在本年初进行了监理业务方面的集中培训，公司所有监理人员均已分期分批参加了培训。 若我公司能有幸在贵工程投标中中标，则在工程开工前再对所派人员进行针对性培训。 培训内容包括专业方面的 业务培训；监理人员工作守则及工作纪律的培训；监理资料的整理培训等。 要求监理项目部制定详细制度。 监理项目部应制定各项制度，对监理部各项工作起到约束作用，使各项工作做到有章可循。 制度应包括监理业务方面、监理人员管理方面、监理资料整理等方面。 公司将不定期检查监理项目部工作。 我公司自 2020 年通过 ISO9001： 2020 质量体系认证以来，一直坚持每季度一次的公司对监理项目部的工作检查制度。 检查内容包括监理人员工作状态、监理组织机构、监理资料情况、监理人员协调工作情况、现场工程质量等全 面情况。 并且在检查完后，当场向 31 监理项目部出具检查中存在问题的不合格报告，限期整改。 整改后，监理项目部总监要向公司提交整改报告，进行问题的封闭。 组织实施的检查人员由公司总工带队，经验丰富的专家参加，能及时指出工程中存在的问题，并指导现场监理人员及时改正。 公司要求监理项目部定期提交工作报告。 每月由监理项目部总监向公司分管副经理写出当月工作报告，向公司汇报本月监理项目部工作情况。 以便公司对监理项目部的宏观调控。 根据总监的工作报告，公司针对其中的问题进行有针对性的解决。 而且每月项目总监还应组织 监理人员编制监理月报，送交建设单位，以便建设单位对现场工程情况的了解。 工程质量事故处理。 若在工程中出现了质量事故，总监立即写出事故报告，报建设单位和本公司。 公司将视情况派出公司总工及技术部有关人员协助监理项目部对工程质量事故进行调查，分析原因，分清责任，尽快将问题处理好，不影响工程的工期。 对监理人员的纪律管理。 若本项目部监理人员有违纪现象，一经查实，公司将严格依照公司有关规章制度对其进行一定的教育、处罚。 视情况处理，直至开除。 32。