地质遗迹保护项目工程施工组织设计

地质遗迹保护项目工程施工组织设计内容摘要：

规定的程序严格进行质量控制，参与进场材料的检验和试验工作，确保不合格的工序在未纠正前不进入下一道工序，对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。 材料设备 组 —— 对进场原材料确保符合质量要求和满足施工需要，并负直项 目 经 理 机械作业队 土建作业队 后 勤 组 材料设备组 工 程 组 质 检 组 技术负责人 安 全 组 —— 接责任。 按规范要求和相关规定对进场原材料进行检验和试验，并按规定的程序进行搬运、标识、贮存和保管。 同时做好进 场原材料的质保书、产品说明书等相关资料的收集、整理和保管工作。 安全 组 —— 依据国家颁布的各项标准、规程和建设单位的有关要求，对本工程进行全过程的安全、文明施工及环境保护的检查、监督、管理等工作。 后勤组 —— 负责本工程后勤保障和治安保卫工作。 四、施工进度计划 1．施工进度计划编制依据和原则 ① 招标文件 ② 有关施工规范 ③ 工期要求 ④ 施工区的自然条件和水文气象条件。 ⑤ 主体工程施工方法 ⑥ 相应劳动定额 ： 以保证质量、工期为前提，以满足生 产工艺要求为条件，统筹兼顾，合理安排，使材料、劳动力、机械设备等各项资源达到均衡、趋于合理，保证施工生产的连续性和均衡性。 2．施工总进度安排 （ 1）本工程要求 2020 年 4 月 20 日开工， 2020 年 10 月 30 日竣工，我方经认真研究后决定： 2020 年 4 月 20 日正式开工， 2020 年 10 月 20 日全部完工，达到交工条件。 （ 2）阶段性工期安排 坡面整理 ： 2020 年 4 月 20 日 —— 2020年 7 月 20日 锚杆、锚索工程： 2020 年 4 月 30 日 —— 2020 年 8 月 30 日 格构梁施工 ： 2020 年 4 月 30 日 —— 2020 年 10 月 10 日 排水沟施工 ： 2020 年 4 月 30 日 —— 2020 年 9 月 30 日 植草施工 ： 2020 年 9 月 20 日 —— 2020 年 10 月 20 日 ： —— （ 1）建立每天的生产例会制度，下达日作业计划和小段工期计划，并检查计划完成情况，及时解决影响计划完成的制约因素，保证总进度计划的顺利实施。 （ 2）加强组织策划和工作预见性，提前做好各项技术工作满足连续施工需要。 （ 3）以关键线路和关键工序为目标，建立动态计划管理模式，在总进度计划框架下，一级保一级，不拖延总工期。 （ 4）采取 分区分块 多作业面流水施 工，合理安排工序搭接，并做好均衡施工。 （ 5）根据本工程的施工内容和施工特点 , 组建机械和 土建两个作业队，按工种配齐劳动力，机械作业队分两个 班 组 作业。 （ 6）保证设备、材料、资金按计划及时投入。 （ 7）加强现场安全管理，采取切实可行安全防护措施，避免安全事故发生影响工期。 （ 8）强化质量管理，严格按设计要求和质量标准施工，避免质量事故和质量返工影响工期。 （ 9）协调好施工区域周边关系，避免意外事件发生影响工期。 五、质量保证措施 质量目标 我企业已通过 GB/T190012020 质量体系 认证，将按照 GB/T190012020质量保证 体系 模式实施质量管理。 施工过程中严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保工程优质高效地完成。 我们 将 本合同段工程的质量目标定为：单元（分项）工程合格率 100%；工程验收一次合格， 无 质量事故，工程整体质量 合格。 质 量 保 证 体系 针对本合同段工程 特点 ，为建立健全质量保证体系，项目部成立由项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，工程组、质检组、安全组、材料设备组及作业队负责人任成员的质量管理小组。 质量管理小组 定期 召开质量分析会，针对施工中存在的质量问题和质量隐患，制定纠正 和预防措施。 —— 本工程质量保证体系框图如下： A、项目经理主要职责 （ 1）对本工程的所有质量活动全权负责，是工程质量控制第一责任者，对本工程的最终产品负终身责任。 （ 2）全面负责本工程的质量策划工作，主持质量管理小组的全面工作。 （ 3）建立项目质量管理机构，完善项目质量管理机制，正确处理进度、质量、安全和效益的关系，使工程质量始终处于受控状态。 （ 4）定期召开质量工作会议，针对工程出现的质量问题及时采取纠正和预防措施，确保工程质量不失控。 （ 5）认真贯彻执行企业的质量方针、目标，确保承建工程质量目标的实现。 B、项目技术负责人主要职责： 项 目 经 理 项目技术负责人 作 业 队 工程组 质检组 安全组 材料设备组 —— （ 1）认真贯彻执行国家有关技术规范、标准和上级部门的有关规定，贯彻执行企业的质量方针、目标。 （ 2）对工程的技术管理和技术保障负直接责任，对重大的技术、质量问题做出决策，保证分管范围内的质量体系有效运行。 （ 3）领导本项目工程的技术和计量工作，组织编制并审查本工程的施工方案、作业指导书，并落实实施。 （ 4）对施工过 程中出现的或需要的新技术、新工艺 、新材料和新设备，组织技术研讨，攻克技术难关。 （ 5）负责技术文件的控制管理，组织内部质量检查和验收工作及竣工资料的整理、汇编和移交工作。 （ 6）保证分管范围内质量体系运行 有效。 C、 工程 组 主要职责 负责本工程质量管理工作，检查指导质量体系运行情况。 对本部门编制的技术措施、作业指导书等技术文件的符合性及其质量负直接责任，进行图纸会审和编制技术交底。 D、 质检组主要职责 按照相关程序严格执行质量控制工作，按规定进行检验、测量和试验，确保不合格工序在纠正前不能进入下一工序。 参与进 场材料的检验和试验。 对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。 E、 材料设备组主要职责 对进场原材料确保符合质量要求和满足施工进度的需要，并负直接责任。 按规范要求和相关规定对进场原材料进行检验和试验，并按规定的程序进行搬运、标识、贮存和保管。 同时做好进场原材料的质保书、产品说明书等相关资料的收集、整理和保管工作。 质量检测 —— 质量检测机构 项目部成立以项目技术负责人任组长，质检组长任副组长，质检组为成员的检测领导小组，其组织框图如下： 主要检测设备 序号 检测设备、仪器 规格型号 配置数量 备注 1 全站 仪 NTS352 1套 2 电子 经纬仪 KDT02 1台 3 水准仪 DS3E 2台 4 钢尺 50m 5把 5 多功能检测尺 3套 质 量 保 证 措施 准备阶段保证措施 （ 1）开工前组织 专业技术人员 认真 学习有关 技术规范、标准 ，熟悉掌握具体要求 和质量控制要点。 （ 2） 做好施工图纸的 内 审工作。 认真学习和熟悉 施工 图纸，了解设计意图。 （ 3） 编 制 施工 方案 或技术措施，保证施工经济合理、计划 有序。 （ 4） 及时了 解 工程 地质、水文等资料， 建立满足工程需要 的试验室，为工程质量控制提供科学依据。 （ 5） 加强材料质量检验及复试工作，及时索取有关材质单、。