中建某海外工程项目管理手册20xx年_secret

中建某海外工程项目管理手册20xx年_secret内容摘要：

责任工程师 ( 兼职质量员 )  实施质量检查 , 针对发现的问题 , 向相关方发出整改要求 , 并监督整改。  实施过程监测 , 针对发现的管理问题发出整改要求 , 并监督整改。  组织工程预检及隐蔽验收 , 向监理报验并保存记录。  组织对特殊过程的 “ 过程能力预先鉴定 ” 和 “ 过程能力连续监控 ” , 并保存记录。  组织对一般不合格品的评审 , 提出处置或采取纠正措施的意见 , 并监督落实。  参加对质量事故 的调查分析 , 按批准的处理方案 , 组织处置或落实纠正措施。 4 过程质量控制 第 26 页 4． 1 基本要求  项目技术总负责人主抓质量管理工作 , 项目责任工程师负责本岗管理领域内的质量管理工作。  项目按本手册 “ 技术管理 ” 的要求编制项目的施工组织设计及专项施工技术方案。  责任工程师根据专项施工技术方案 , 向作业层作施工技术交底 , 并保存交底记录。  项目设备管理人员 (兼职 ) 负责建立项目设备机具台帐。  按项目策划要求 , 配置必要的计量器具设备 , 建立计量器具设备台帐 , 并保证计量器具设备测值精度符合要求。  专业责任工程师 组织对工序 、 分项工程的检查及报验工作。  规模较大的项目 , 可考虑设置质量工程师的岗位 , 统一协调项目的质量管理工作。 现场旁站 施工作业过程中，现场工程师应全过程现场旁站指导和检查。 质量工程师应现场全过程抽查和复核。 与作业活动相关的测量员、设备员、试验员、安全员、水电维修人员应在岗。 夜间施工必须安排项目领导和现场工程师同时值班。 紧急（例外）放行 如因施工生产急需来不及完成检验和试验或试验报告未收到或确认前而使用或放行的物资或过程产品，由现场工程师填写 《紧急（例外）放行申请记 第 27 页 录表》 ，经技术经理批准，必要时经顾客代表（监理）批准后放行，并做好放行记录，物资在放行时应取样。 一旦发现紧急放行的物资及过程产品不合格，应及时追回，并按照不合格品处理程序执行。 紧急（例外）放行的条件 1) 一旦发现不合格确保能追回，并且能更换该产品； 2) 纠正这个不合格不会影响相邻产品或此后的施工质量； 3) 必须经授权人批准；必须做出记录和标识。 下列情况禁止紧急（例外）放行 : 1) 对结构安全、使用功能有较大影响的物资如结构用的钢材水泥、承重砌块、预制构件、连接件、紧固件、防水材料、焊条、焊剂、外 加剂等。 2) 与结构有关的过程如拆模、焊接接头等。 4． 4 关键过程及其控制 4． 4． 1 关键过程的范围 关键过程是指对质量 、 施工安全效果起关键影响的施工过程。 如混凝土工程(混凝土工程质量控制实施细则 详见附件 52)、 防水工程 、回填土工程， 这些对最终工程质量及工程的使用功能效果起关键作用。 直接影响施工或工程安全的工程范围在我国建设部建质 (2020 ) 213 号文 , 即 《 危险性较大工程专项安全施工方案编制及专家论证审查办法 》 中做出了规定 , 其包括 :  基坑支护与降水工程  土方开挖工程 (深 度超过 5 米 ) (含 5 米 )  模板工程 第 28 页  起重吊装工程  脚手架工程  拆除 、 爆破工程  其他危险性较大的工程 ( 主要包括幕墙安装 、 预应力张拉 、 隧道 、 桥梁工程 、 网架 、 索膜结构 , 6 米以上的边坡施工等 ) 4． 4． 2 关键过程的控制要求 项目技术负责人组织编制专项施工技术方案 , 责任工程师要持续地监督检查方案 (包括技术交底 ) 的具体落实情况及效果 , 及时纠正不符合要求的问题 , 以使过程始终满足要求。 对须论证技术方案的危险性较大工程 , 项目经理部在编制施工技术方案后 , 负责通知经理部项目管理部 (合作单位可通知其总 部的技术管理部门或总工程师 ) 及事业部项目管理板块 , 由项目管理部 (合作单位由其总部的技术管理部门或总工程师 ) 组织经理部内部的方案论证。 需要进行方案论证的的关键过程 , 主要包括 :  深基坑工程 (开挖深度超过 5 米 (含 ) 或地下室三层以上 (含 ), 或深度虽未超过 5 米 (含 ), 但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程 )。  地下暗挖工程。  高大模板工程 (水平混凝土构件模板支撑系统高度超过 8 米 , 施工总荷载大于 10 kN / m2 , 或集中荷载大于 15 kN / m 的模板支撑系统 )。  30 m 及其以上 高空作业工程。  城市房屋拆除爆破和其他土石方爆破工程等。 质量标识 第 29 页 质量标识分为产品标识及过程标识两大类 1) 产品标识是反映物资或工程产品的质量特征性能以及检验试验所处状态的一种标识。 2) 过程标识是指反映管理过程或操作过程所处状态及其结果的一种标识。 规定并实施质量标识的目的是为了准确识别和必要时实施质量追溯。 产品标识 主要是通过各种标牌 、 标签或直接于产品之上书写等方式 , 具体反映产品特征性能或所处的检验试验的状态。  为了区别钢筋的品种和规格 , 项目应在钢筋 ( 包括钢 筋制作的半成品 ) 堆放区 , 针对不同的钢筋作出不同的标牌或标签 , 以保证能准确识别。  对于其他装修材料 、 机电材料 , 应对外形相似容易混淆的 , 做出易于准确判断的标识。 过程标识 主要是通过过程记录来体现。 各过程实施的责任者须在相关记录中用文字或简图清楚表明过程实施情况及结果。 过程控制记录 过程控制记录主要包括 : 施工记录 、 施工检查验收记录 、 索引性记录 、过程监测记录等四类。 施工记录 施工记录是作业者所做的 , 真实反映施工过程落实管理者要求的记录。 质量工程师应逐日填写好“工 程质量管理工作日志”， 现场工程师应逐日填写好“施工日志”， 试验员应逐日填写好“试验工作日志”，并保证填写 第 30 页 内容齐全、真实、有效。 目前需完成的的施工记录主要有 :  混凝土配合比通知单 (见附表 9 5 )  混凝土搅拌记录 (见附表 9 6 )  混凝土塌落度测试记录 (附表 9 7 )  混凝土浇筑记录 (见附表 9 8 )  混凝土试块留取记录 (见附表 9 9 )  大体积混凝土养护测温记录 (见附表 9 10 )  工程定位测量记录 (见附表 9 11 ) 检查 、 验收 、 试验记录 检查 、 验收 、 测试记录是对工程实体质量进行检查 、 测试的记录 , 以判断其是否能转序 、 放行或交付。 检查 、 试验记录目前主要包括 : 隐蔽工程检查记录 、 工程预检记录 、 试验记录。 隐蔽工程检查记录 隐蔽工程检查记录是对于即将被下道工序所遮盖 , 而无法或很困难再对其进行质量检查的施工内容 , 在其隐蔽前进行质量检查后 , 由责任工程师所做的一种检查记录。 工程预检记录 工程预检记录是对施工重要工序进行的属于技术性符合的一种预先质量控制的检查记录。 不同的工序 , 其预检项目及内容如下 : 第 31 页  模板 : 检查几何尺 寸 、 轴线 、 标高 、 预埋件及预留孔位置 、 模板牢固性 、接缝严密性 、 起拱情况 、 清扫口留置 、 模内清理 、 脱模剂涂刷 、 止水要求等。 节点做法 , 放样检查。  设备基础和预制构件安装 : 检查设备基础位置 、 混凝土强度 、 标高 、 几何尺寸 、 预留孔 、 预埋件等。  地上混凝土结构施工缝 : 检查留置方法 、 位置和接槎的处理等。  管道预留孔洞 : 检查预留孔洞的尺寸 、 位置 、 标高等。  管道预埋套管 (预埋件 ): 检查预埋套管 ( 预埋件 ) 的规格 、 型式 、 尺寸 、位置 、 标高等。  机电各系统的明装管道 ( 包括进人吊顶内 )、 设备安装 : 检查位置 、 标高 、坡度 、 材 质 、 防腐 、 接口方式 、 支架形式 、 固定方式等。  电气明配管 (包括进人吊顶内 ): 检查导管的品种 、 规格 、 位置 、 连接 、 弯扁度 、 弯曲半径 、 跨接地线 、 焊接质量 、 固定 、 防腐 、 外观处理等。  明装线槽 、 桥架 、 母线 (包括能进人吊顶内 ): 检查材料的品种 、 规格 、 位置 、 连接 、 接地 、 防腐 、 固定方法 、 固定间距等。  明装等电位连接 : 检查连接导线的品种 、 规格 、 连接的物件 、 连接方法等。  屋顶明装避雷带 : 检查材料的品种 、 规格 、 连接的方法 、 焊接的质量 、 固定和防腐情况等。  变配电装置 : 检查配电箱 、 柜基础槽钢的规格 、 安装位置 、 水平与垂直度 、接 地的连接质量。 配电箱 、 柜的水平与垂直度。 高低压电源进出口方向 、电缆位置等。  机电表面器具 ( 包括开关 、 插座 、 灯具 、 风口 、 卫生器具等 ): 检查位置 、 第 32 页 标高 、 规格 、 型号和外观效果等。 试验记录 试验记录是对材料 、 分项工程所做的功能性试验后所形成的记录。 目前主要有 :  材料试验报告 (试验室出具 )  混凝土 (砂浆 ) 强度试验报告 (试验室出具 )  回填土试验报告 (试验室出具 )  通用试验记录 (见附表 9 14 )可适用于过程中的一般试验 , 如屋面 、 层间蓄水试验等。  管道试验记录 (见附表 9 15 ) 说明 : 非承压管道系统和设备 , 包括开式水箱 、 卫生洁具 、 安装在室内的雨水管道等 , 在系统和设备安装完毕后 , 以及暗装 、 埋地 、 有绝热层的室内外排水管道进行隐蔽前 , 应进行灌 (满 ) 水试验 , 并做记录。 承压管道在安装完毕后应进行强度和严密性试验。  风管漏风检测记录 (见附表 9 16 ) 电气绝缘电阻测试记录 (见附表 9 17 ) 电气接地电阻测试记录 (见附表 9 18 ) 主要材料及工程试验台帐格式 (见附表 9 19 ～ 9 26 ) 包括 : 石子试验台帐 、 砂试验台帐 、 混凝土配合比试验台帐 、 砂浆配合比试验 台帐 、 混 凝土试验台帐 、 防水卷材试验台帐 、 标养室测温记录 、 回填土试验台帐。 第 33 页 4． 7． 3 施工索引性记录 ——— 施工日志  施工日志是项目经理部按日所做的 , 记录施工过程中的作业及管理活动情况的记录。 施工日志格式见附表 9 27。  施工日志应以单位工程为记载对象。 从工程开工起至工程竣工止 , 按专业指定专人负责逐日记载 , 并保证内容真实 、 连续和完整。 成册后由各专业负责人签字。  施工日志五要素 : 活动的时间 、 活动的地 点 、 活动的相关责任人 、 活动的内容 、 活动的结果。 4． 7． 4 过程监测记录 1. 过程监测记录是由项目相关责任者 , 对 过程 (活动 ) 实施情况所进行的监督检查以及必要的测试工作后形成的记录。 过程监测的对象是影响过程质量的五因素 (人 、 机 、 料 、 法 、 环 )。 2. 项目责任工程师 、 质量工程师对施工过程的实施活动是否按相关管理要求落实 、 活动的结果是否符合要求所进行的监督检查 , 并将监视测试的情况填写在 《 过程监测记录 》 (见附表 9 3 ) 中 , 以备必要时进行管理性追溯。 3. 在实施过程监视测试工作发现不符合要求的问题时 , 一般问题可立即口头通知责任单位 (责任者 ) 整改 , 较大问题或一时不能立即处理的 , 应向责任单位发出 《 不合格整改通知及处置记录 》 (见附表 9 4 ), 并监督其整改。 4. 对在监视测试过程中发现的潜在不合格或质量通病问题 , 应向项目技术总负责人报告 , 项目技术总负责人组织对其进行原因分析 , 并采取 第 34 页 预防措施 , 防止其发展成为事实的不合格。 4． 8 成品保护 4． 8． 1 项目现场经理负责组织对工程已完部分进行必要的成品保护 , 协调好各分包商的工作 , 合理安排施工工序 , 减少交叉作业 , 杜绝逆向施工。 4． 8． 2 在编制施工组织设计 / 项目质量计划时 , 应编入成品保护措施。 4． 8． 3 装修 、 设备安装等分项工程开始前 , 应采取有效的成品保护 措施 , 确定保护对象 、 明确保护方法和责任人。 责任工程师 / 质量员负责监督检查成品保护措施的落实情况。 4． 8． 4 需考虑采取保护措施的部位 (工程 ) (仅举例 , 不限于此 )  楼梯踏步  柱 、 门口阳角  成品地面  室内管道油漆施工前的墙面  绑扎钢筋的成品 (如负弯矩钢筋的防护 )  机电安装工程的成品  高档装修材料的堆放 、 搬运 (如幕墙 、 成品石材 ) 4． 8。