[工作总结]项目部劳动竞赛活动总结内容摘要：
、宣传条幅等，营造全方位劳动竞赛氛围。 二、抓好过程控制环节，不做无用之功，保证活动有序开展。 我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，实行 “四抓两统一 ”管理。 一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓有人管。 二抓制订竞赛措施， 结合业主提出的工程要求和施工实际情况，合理调整施工方案订立竞赛措施。 三抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置、不浪费，充分发挥作用。 四抓竞赛服务到位，项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节，根据所分管工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决。 同时把竞赛与日常施工 “两统一 ”：日常施工与 “组织竞赛 ”统一安排，做到目标明确，落实到位；施工管理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调配合，指挥灵敏。 3 月 ~4 月 ，我们顺利开展了样板工程活。阅读剩余 0%
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