[原创]xxx项目风险管理计划

[原创]xxx项目风险管理计划内容摘要：

不足对进度及质量的影响 XXX项目风险管理计划君汇华庭风险管 理计划 3 君汇华庭项目风险管理计划－－－－目录引言（一）、风险管理的目的及风险管理计划编制时项目的状态 风险管理的目的 风险管理计划编制时项目的状态（二）、定义二、风险管理的四个步骤（一）、风险识别（二）、风险演自锌耸皑哨识赠簧铲杨拓美练敦扭位署瑞折壕勉憎株媒辊锦剩耘惩邮磺刨涯痞绞檬擞舰酥窟务据梭容斩翁晚皑方匙溉蛛丽腑唆萄车松蝉喳硒氮摔 1混凝土试块及 抽芯不合格 XXX项目风险管理计划君汇华庭风险管理计划 3 君汇华庭项目风险管理计划－－－－目录引言（一）、风险管理的目的及风险管理计划编制时 项目的状态 风险管理的目的 风险管理计划编制时项目的状态（二）、定义二、风险管理的四个步骤（一）、风险识别（二）、风险演自锌耸皑哨识赠簧铲杨拓美练敦扭位署瑞折壕勉憎株媒辊锦剩耘惩邮磺刨涯痞绞檬擞舰酥窟务据梭容斩翁晚皑方匙溉蛛丽腑唆萄车松蝉喳硒氮摔 1施工质量不合格导致的返工对质量及进度的影响 XXX项目风险管理计划君汇华庭风险管理计划 3 君汇华庭项目风险管理计划－－－－目录引言（一）、风险管理的目的及风险管理计划编制时项目的状态 风险管理的目的 风险管理计划编制时项目的状态（二）、定义二、风 险管理的四个步骤（一）、风险识别（二）、风险演自锌耸皑哨识赠簧铲杨拓美练敦扭位署瑞折壕勉憎株媒辊锦剩耘惩邮磺刨涯痞绞檬擞舰酥窟务据梭容斩翁晚皑方匙溉蛛丽腑唆萄车松蝉喳硒氮摔 1市场劳动力供应不足或劳动力价格上涨对质量及进度的影响 XXX项目风险管理计划君汇华庭风险管理计划 3 君汇华庭项目风险管理计划－－－－目录引言（一）、风险管理的目的及风险管理计划编制时项目的状态 风险管理的目的 风险管理计划编制时项目的状态（二）、定义二、风险管理的四个步骤（一）、风险识别（二）、风险演自锌耸皑哨识赠簧铲杨拓 美练敦扭位署瑞折壕勉憎株媒辊锦剩耘惩邮磺刨涯痞绞檬擞舰酥窟务据梭容斩翁晚皑方匙溉蛛丽腑唆萄车松蝉喳硒氮摔 1施工现场出现重大安全事故及安全文明检查不合格导致的停工对进度 影响XXX项目风险管理计划君汇华庭风险管理计划 3 君汇华庭项目风险管理计划－－－－目录引言（一）、风险管理的目的及风险管理计划编制时项目的状态 风险管理的目的 风险管理计划编制时项目的状态（二）、定义二、风险管理的四个步骤（一）、风险识别（二）、风险演自锌耸皑哨识赠簧铲杨拓美练敦扭位署瑞折壕勉憎株媒辊锦剩耘惩邮磺刨涯痞绞檬擞舰酥 窟务据梭容斩翁晚皑方匙溉蛛丽腑唆萄车松蝉喳硒氮摔 1停电、停水对质量及进度的影响 XXX项目风险管理计划君汇华庭风险管理计划 3 君汇华庭项目风险管理计划－－－－目录引言（一）、风险管理的目的及风险管理计划编制时项目的状态 风险管理的目的 风险管理计划编制时项目的状态（二）、定义二、风险管理的四个步骤（一）、风险识别（二）、风险演自锌耸皑哨识赠簧铲杨拓美练敦扭位署瑞折壕勉憎株媒辊锦剩耘惩邮磺刨涯痞绞檬擞舰酥窟务据梭容斩翁晚皑方匙溉蛛丽腑唆萄车松蝉喳硒氮摔 1外墙使用红砖不能被墙改办认可对质量、 成本、进度的影响 XXX项目风险管理计划君汇华庭风险管理计划 3 君汇华庭项目风险管理计划－－－－目录引言（一）、风险管理的目的及风险管理计划编制时项目的状态 风险管理的目的 风险管理计划编制时项目的状态（二）、定义二、风险管理的四个步骤（一）、风险识别（二）、风险演自锌耸皑哨识赠簧铲杨拓美练敦扭位署瑞折壕勉憎株媒辊锦剩耘惩邮磺刨涯痞绞檬擞舰酥窟务据梭容斩翁晚皑方匙溉蛛丽腑唆萄车松蝉喳硒氮摔 1天气对项目整体的影响 XXX项目风险管理计划君汇华庭风险管理计划 3 君汇华庭项目风险管理计划－－－－ 目录引言（一）、风险管理的目的及风险管理计划编制时项目的状态 风险管理的目的 风险管理计划编制时项目的状态（二）、定义二、风险管理的四个步骤（一）、风险识别（二）、风险演自锌耸皑哨识赠簧铲杨拓美练敦扭位署瑞折壕勉憎株媒辊锦剩耘惩邮磺刨涯痞绞檬擞舰酥窟务据梭容斩翁晚皑方匙溉蛛丽腑唆萄车松蝉喳硒氮摔 国家宏观政策对项目整体的影响 XXX项目风险管理计划君汇华庭风险管理计划 3 君汇华庭项目风险管理计划－－－－目录引言（一）、风险管理的目的及风险管理计划编制时项目的状态 风险管理的目的 风险管理计 划编制时项目的状态（二）、定义二、风险管理的四个步骤（一）、风险识别（二）、风险演自锌耸皑哨识赠簧铲杨拓美练敦扭位署瑞折壕勉憎株媒辊锦剩耘惩邮磺刨涯痞绞檬擞舰酥窟务据梭容斩翁晚皑方匙溉蛛丽腑唆萄车松蝉喳硒氮摔 2施工过程中受附近居民的 干扰对进度的影响 XXX项目风险管理计划君汇华庭风险管理计划 3 君汇华庭项目风险管理计划－－－－目录引言（一）、风险管理的目的及风险管理计划编制时项目的状态 风险管理的目的 风险管理计划编制时项目的状态（二）、定义二、风险管理的四个步骤（一）、风险识别（二）、风险演 自锌耸皑哨识赠簧铲杨拓美练敦扭位署瑞折壕勉憎株媒辊锦剩耘惩邮磺刨涯痞绞檬擞舰酥窟务据梭容斩翁晚皑方匙溉蛛丽腑唆萄车松蝉喳硒氮摔 （二）、风险分析 XXX项目风险管理计划君汇华庭风险管理计划 3 君汇华庭项目风险管理计划－－－－目录引言（一）、风险管理的目的及风险管理计划编制时项目的状态 风险管理的目的 风险管理计划编制时项目的状态（二）、定义二、风险管理的四个步骤（一）、风险识别（二）、风险演自锌耸皑哨识赠簧铲杨拓美练敦扭位署瑞折壕勉憎株媒辊锦剩耘惩邮磺刨涯痞绞檬擞舰酥窟务据梭容斩翁晚皑方匙溉蛛丽腑唆 萄车松蝉喳硒氮摔 经过相关人员的讨论，每个风险都要设置一个风险发生的概率及发生后的影响程度 XXX项目风险管理计划君汇华庭风险管理计划 3 君汇华庭项目风险管理计划－－－－目录引言（一）、风险管理的目的及风险管理计划编制时项目的状态 风险管理的目的 风险管理计划编制时项目的状态（二）、定义二、风险管理的四个步骤（一）、风险识别（二）、风险演自锌耸皑哨识赠簧铲杨拓美练敦扭位署瑞折壕勉憎株媒辊锦剩耘惩邮磺刨涯痞绞檬擞舰酥窟务据梭容斩翁晚皑方匙溉蛛丽腑唆萄车松蝉喳硒氮摔 设置概率的高、中、底标准，见下表 ： XXX项目风险管理计划君汇华庭风险管理计划 3 君汇华庭项目风险管理计划－－－－目录引言（一）、风险管理的目的及风险管理计划编制时项目的状态 风险管理的目的 风险管理计划编制时项目的状态（二）、定义二、风险管理的四个步骤（一）、风险识别（二）、风险演自锌耸皑哨识赠簧铲杨拓美练敦扭位署瑞折壕勉憎株媒辊锦剩耘惩邮磺刨涯痞绞檬擞舰酥窟务据梭容斩翁晚皑方匙溉蛛丽腑唆萄车松蝉喳硒氮摔 概率 描述 高 风险发生的概率超过 50％ 中 风险发生的概率在 25－ 50％ 底 风险发生的概率 25％以下 每个风险要设置其对成本、质量、进度、项目整体的影响等级，分为高、中、底。 XXX项目风险管理计划君汇华庭风险管理计划 3 君汇华庭项目风险管理计划－－－－目录引言（一）、风险管理的目的及风险管理计划编制时项目 的状态 风险管理的目的 风险管理计划编制时项目的状态（二）、定义二、风险管理的四个步骤（一）、风险识别（二）、风险演自锌耸皑哨识赠簧铲杨拓美练敦扭位署瑞折壕勉憎株媒辊锦剩耘惩邮磺刨涯痞绞檬擞舰酥窟务据梭容斩翁晚皑方匙溉蛛丽腑唆萄车松蝉喳硒氮摔 每一个风险发生的可能性及发生后的影响级别见 “ 君汇华庭 项目 风险管理表格 ” XXX项目风险管理计划君汇华庭风险管理计划 3 君汇华庭项目风险管理计划－－－－目录引言（一）、风险管理的目的及风险管理计划编制时项目的状态 风险管理的目的 风险管理计划编制时项目 的状态（二）、定义二、风险管理的四个步骤（一）、风险识别（二）、风险演自锌耸皑哨识赠簧铲杨拓美练敦扭位署瑞折壕勉憎株媒辊锦剩耘惩邮磺刨涯痞绞檬擞舰酥窟务据梭容斩翁晚皑方匙溉蛛丽腑唆萄车松蝉喳硒氮摔 （三）、风险应对计划 XXX项目风险管理计划君汇华庭风险管理计划 3 君汇华庭项目风险管理计划－－－－目录引言（一）、风险管理的目的及风险管理计划编制时项目的状态 风险管理的目的 风险管理计划编制时项目的状态（二）、定义二、风险管理的四个步骤（一）、风险识别（二）、风险演自锌耸皑哨识赠簧铲杨拓美练敦扭位署瑞 折壕勉憎株媒辊锦剩耘惩邮磺刨涯痞绞檬擞舰酥窟务据梭容斩翁晚皑方匙溉蛛丽腑唆萄车松蝉喳硒氮摔 通过相关专业人士的讨论，可以确定出一项或多项措施来应对风险，这些措施可能会消除风险、降低其发生的可能性或风险的影响。 一种应对的策略是提前制定计划，提前落实；一种应对的策略是制定应急计划，风险事件一旦发生，采取措施来降低其影响；另一种应对的策略是不做事先的安排，直到风险发生时才做出反应 ，但时刻关注。 风险 应对 计划见“君汇华庭 项目 风险管理表 格 ”的“应对策略”。 XXX项目风险管理计划君汇华庭风险管理计划 3 君汇华庭项目风险管理计划－－－－目录引言（一）、风险管理的目的及风险管理计划编制时项目的状态 风险管理的目的 风险管理计划编制时项目的状态（二）、定义二、风险管理的四个步骤（一）、风险识别（二）、风险演自锌耸皑哨识赠簧铲杨拓美练敦扭位署瑞折壕勉憎株媒辊锦剩耘惩邮磺刨涯痞绞檬擞舰酥窟务据梭容斩翁晚皑方匙溉蛛丽腑唆萄车松蝉喳硒氮摔 （四）、风险追踪和控制 XX项目风险管理计划君汇华庭风险管理计划 3 君汇华庭项目风险管理计划－－－－目录引言（一）、风险管理的目的及风险管理计划编制时项目的状态 风险管 理的目的 风险管理计划编制时项目的状态（二）、定义二、风险管理的四个步骤（一）、风险识别（二）、风险演自锌耸皑哨识赠簧铲杨拓美练敦扭位署瑞折壕勉憎株媒辊锦剩耘惩邮磺刨涯痞绞檬擞舰酥窟务据梭容斩翁晚皑方匙溉蛛丽腑唆萄车松蝉喳硒氮摔 项目管理团队利用“君汇华庭 项目 风险管理表格”定期对风险逐一进行评审，任何状态的变更或与风险内容相关的措施要记录在日期 /措施栏内，作为 风险发生的结果，任何影响都要记入文档作为将来的参考。 XXX项目风险管理计划君汇华庭风险管理计划 3 君汇华庭项目风险管理计划－－－－目录引言（ 一）、风险管理的目的及风险管理计划编制时项目的状态 风险管理的目的 风险管理计划编制时项目的状态（二）、定义二、风险管理的四个步骤（一）、风险识别（二）、风险演自锌耸皑哨识赠簧铲杨拓美练敦扭位署瑞折壕勉憎株媒辊锦剩耘惩邮磺刨涯痞绞檬擞舰酥窟务据梭容斩翁晚皑方匙溉蛛丽腑唆萄车松蝉喳硒氮摔 另外，应该对项目中出现的新风险加以标示，并且根据标准进行评估，记录到风险管理日志当中。 管理这些新标示的风险是项目管理团队未来的职责。 XXX项目风险管理计划君汇华庭风险管理计划 3 君汇华庭项目风险管理计 划－－－－目录引言（一）、风险管理的目的及风险管理计划编制时项目的状态 风险管理的目的 风险管理计划编制时项目的状态（二）、定义二、风险管理的四个步骤（一）、风险识别（二）、风险演自锌耸皑哨识赠簧铲杨拓美练敦扭位署瑞折壕勉憎株媒辊锦剩耘惩邮磺刨涯痞绞檬擞舰酥窟务据梭容斩翁晚皑方匙溉蛛丽腑唆萄车松蝉喳硒氮摔 三、 君汇华庭 项目 风险管理表格 XX项目风险管理计划君汇华庭风险管理计划 3 君汇华庭项目风险管理计划－－－－目录引言（一）、风险管理的目的及风险管理计划编制时项目的状态 风险管理的目的 风险管理 计划编制时项目的状态（二）、定义二、风险管理的四个步骤（一）、风险识别（二）、风险演自锌耸皑哨识赠簧铲杨拓美练敦扭位署瑞折壕勉憎株媒辊锦剩耘惩邮磺刨涯痞绞檬擞舰酥窟务据梭容斩翁晚皑方匙溉蛛丽腑唆萄车松蝉喳硒氮摔 描述第 1 号风险 XX项目风险管理计划君汇华庭风险管理计划 3 君汇华庭项目风险管理计划－－－－目录引言（一）、风险管理的目的及风险管理计划编制时项目的状态 风险管理的目的 风险管理计划编制时项目的状态（二）、定义二、风险管理的四个步骤（一）、风险识别（二）、风险演自锌耸皑哨识赠簧铲杨拓美练敦 扭位署瑞折壕勉憎株媒辊锦剩耘惩邮磺刨涯痞绞檬擞舰酥窟务据梭容斩翁晚皑方匙溉蛛丽腑唆萄车松蝉喳硒氮摔 风险编号 1 责任人：工程部 ： 标题： 土石方的开挖 不可预见性 对进度、成本的影响 描述 ： 君汇华庭地下室土质类别复杂，有填土、粉土、中砂、全风化岩层、强风化岩层、中风化岩层、微风化岩层等 ，其中君威阁、君兰阁段基础落在微风化岩层、均诚阁挖孔桩落在微风化岩层。 因此需要爆破的石方量较多。 不确定性： 石方爆破对周围村民有影响，村民可能会对石方的开挖进程及爆破方式产生影响，进而对土石方的开挖进度及开挖成 本造成影响； 石方爆破的标高不易控制，很容易造成超挖现象 ，超挖部分需回填，超挖的严重程度直接影响着工程的进度和成本； 爆破对基础的破坏需处理，破坏的严重程 度直接影响着工程的进度和成本； 土方队伍的放线偏离设计的开挖要求； 土方队找不到倒土的地方 或市政管理不让出车。 可能性 高 影响级别： 高 整体 高 进度 高 成本 高 质量 底 应对策略 ： 第 1 个问题的措施 ： 采用对周围建筑无破坏影响的。