xx热电公司机组建设工程管理制度流程doc格式

xx热电公司机组建设工程管理制度流程doc格式内容摘要：

技术检验计划。 施工质量规划、目标和保证措施。 生产和生活临建设施的安排。 安全文明施工和职业健康及环境保护目标和管理。 降低成本和推广四新等主要计划和措施。 技术培训计划。 山西瑞光热电 2 300MW工程管理制度汇编 13 竣工后完成的技术总结初步清单。 施工组织专业设计的内容一般包括： 专业设计一般分以下专业进行编写，即土建、锅炉、汽机、管道、电气、热控、焊接、保温、起重、加工配制等。 凡总设计中已经明确并足以指导施工的内容，可不 必重新编写。 专业设计的内容一般包括： 编制依据 工程概况： ①专业施工项目规模、工程量（包括分包和外委加工量）。 ②专业施工项目设备及设计特点。 ③专业施工项目的主要施工工艺说明等。 施工组织和人力资源计划。 施工平面布置（总平面布置中有关部分的具体布置）和临时建筑布置。 主要施工方案（措施） ①土石方开挖、特殊基础施工、主厂房框架、汽机基础施工、煤斗施工、预应力构件施工及吊装、烟囱施工、冷却塔施工、大型水工建筑及输卸煤系统施工等。 ②锅炉组合场布置和组件划 分及组合吊装、保温、焊接工艺、水压试验、化学清洗和主要辅助设备安装等方案。 ③汽机安装、发电机定子运输起吊、发电机穿转子，主要辅助设备安装、油系统安装、高压管道安装、焊接、热处理及检验等方案。 ④大型变压器运输、就位、吊罩检查、大型电气设备干燥、新型母线施工、新型电缆头制作、新型电气设备安装、电子计算机及新型自动化装置安装、调整试验等方案。 ⑤特殊材料或部件加工制作工艺。 山西瑞光热电 2 300MW工程管理制度汇编 14 ⑥季节性施工技术措施。 有关机组启动试运的特殊准备工作。 技术及物资供应计划。 专业施工项目综合进度安排和 人力资源计划。 保证工程质量、安全、文明施工、环境保护、降低成本和推广应用四新等主要技术措施。 外委加工配制清册。 工程竣工后应完成的技术总结清单。 施工作业指导书的内容一般包括 : 工程（设备）概况 作业前条件要求 劳动力配置及参加作业人员的资格要求； 作业所需的机械、工具、计量检测装置等； 对施工材料设备要求； 对上道工序的要求； 作业环境的要求（包括场地要求、 力能布置）。 对消防、安全方面要求。 作业方法和作业制度（按工序用流程图表示）。 作业质量标准（应用国家有关规范标准）及保证措施 作业质量标准； 作业操作质量要点及保证措施。 山西瑞光热电 2 300MW工程管理制度汇编 15 质量控制点 :在作业流程叙述及流程的示意图中应标出质量控制点（即现场见证点（ WP）和停工待检点（ HP）的设置位置，并对其编号，要对上述各个编号的质量控制点的控制予以分别说明其验证内容及控制方法。 作业职业安全健康保证措施 按部颁专业规程以及本专 业项目必要的特殊的安全条件和要求编写保证安全的措施。 附录 可以包括以下附图以及作业指导书正文中不便写入的内容 施工场地布置图； 生产过程流程图 施工作业示意图 作业进度表（施工网络图）； 分项（分部、单位）工程检查验收评定表； 施工技术记录表； 其它有关图表。 3. 编审和贯彻 施工组织总设计由总承包组织和协调其编制工作 , 组织和主持施工组织总设计审批工作，参加人员有：建设单位， 监理部，施工单位和有关人员。 会审后，由总承包形成会审纪要，经各方签字后，由总承包按照会审纪要对原施工组织总设计作必要修改或调整后，正式颁布执行。 各承包公司总工程师或其项目总工程师负责组织本公司承包范围施工组织总设计的编制工作；由总承包主持审批。 专业设计、技术方案及作业指导书报各承包公司工程项目部技术管理部门审查，项目部总工程师审批，再报总承包审核，监理部批准。 山西瑞光热电 2 300MW工程管理制度汇编 16 施工组织设计一经批准 ，施工单位和工程各相关的单位应认真贯彻实施，未经审批不得修改。 凡涉及增加临建面积，提高建筑标准、扩大施 工用地、修改重大施工方案、降低质量目标等主要原则的重大变更，须履行原审批手续。 施工组织设计是施工现场各级技术交底的主要内容之一。 通过交底讲解应使相关的管理人员和全体施工人员了解并掌握相关部分的内容和要求，保证施工组织设计得以有效的贯彻、实施。 各级领导和业务部门应切实保证施工组织设计的贯彻实施。 各级生产及技术负责人都要督促、检查施工组织设计的贯彻执行，及时解决执行中的问题，并组织有关人员在施工过程中做好记录，积累资料，工程结束后及时作出总结。 报审程序： 承包商填报 施工组织设计、技术方案及作业指导书报审表 总承包审核 项目监理部批准 监督按审定的施工组织设计、技术方案及作业指导书施工 否 山西瑞光热电 2 300MW工程管理制度汇编 17 基本程序 承包单位填写《分包单位资质报审表》，报总承包、项目监理部审查。 报项目监理部核查分包单位的营业执照、企业资质等级证书 、专业许可证、岗位证书等。 核查分包单位的业绩。 经审查合格，签批《分包单位资质报审表》。 不同意 承包单位与分包单位 签定施工分包合同 分包单位进场施工 选择分包单位 承包单位填写 《分包单位资质报审表》 总承包、监理工程师审查签认审查意见 报业主批准 山西瑞光热电 2 300MW工程管理制度汇编 18 、暂停及复工报审管理制度 单位工程开工报审管理 单位工程开工前 ,施工单位必须填报《单位工程开工报审表》。 项目监理部、总承包审核《单位工程开工报审表》后，交业主进行审批。 只有经项目监理部、总承包审核、业主审批同意，由总监师签发后，工程才能开工。 单位工程开工前应具备的 条件上： ①施工组织设计，专业施工组织设计、施工技术方案已批准。 ②劳动力已按计划进场。 ③机械设备已进场，并布置就绪。 ④管理人员已全部到位。 ⑤开工所需的施工图纸已到，并已会审、交底。 ⑥开工所需的材料、设备已进场。 ⑦开工前的各种手续已办妥（见附件）。 ⑧分包商资格证书复印件及施工承包商质量保证体系。 工程暂停及复工报审管理 山西瑞光热电 2 300MW工程管理制度汇编 19 工程暂停 有下列情况之一发生时，总监理工程师应根据其影响范围和程度，按合同约定签发《工程暂停令》。 ①建设单位要 求且工程需要暂停施工。 ②由于出现工程质量问题，必须进行停工处理。 发生须暂停施工的情况 消除工程暂停的原因 总监理工程师审批 承包单位继续施工 总监理工程师签发《工程暂停令》 承包单位暂停部分施工 并妥善保护已完成工程 消除工程暂停的原因 具备复工条件时，总监理工程师应要求承包单位及时填写《工程复工报审表》，并予以签批，指令承包单位继续施工 具备复工条件时，承包单位填报《工程复工报审 表》及必要的附件 山西瑞光热电 2 300MW工程管理制度汇编 20 ③由于出现质量或安全隐患，为避免造成工程质量损失或危及人身安全而需要暂停施工。 ④承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理部管理。 ⑤发生必须暂停施工的其他情况。 、在委托监理合同有约定或必要时，签发《工程暂停令》前应征求建设单位的意见。 、工程暂停期间，应要求承包单位保护该部分或全部工程免遭损失或损害。 、工程复工 工程暂停是由于建设单位或其它非承包单位原因引起，总监理工程师应暂停原因消失，具备复工条件， 要求承包单位及时填写《工程复工报审表》，并予以签批，指令承包单位继续施工。 工程暂停是由于承包单位原因引起，承包单位在复工条件时，应填写《工程复工报审表》，并附下列书面材料一起报送项目监理部审批，由总监理工程师签发审批意见： ①工程暂停原因已消除 ②工程暂停原因已消除的证据 ③预防措施。 承包单位在总监理工程师批准复工后，继续施工。 山西瑞光热电 2 300MW工程管理制度汇编 21 为了使业主、监理、总承包与施工单位了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部分的质量要求，保证施工质量，设计单位须依据 “ 电力勘测设计管理制度 ” 的规定，对所提交的施工图纸，进行有计划有系统的技术交底。 为了减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场具体要求，在施工图设计技术交底的同时，各有关单位应对设计图纸进行会审。 设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节，也是保证工序质量的前提，是保证工程顺利施工的主要步骤，有关各方均应事先做好 准备。 未经设计交底和会审的施工图纸，不得交付施工，各有关单位应认真执行。 施工单位拟开始的任何工程项目，必须经过图纸会审方能进行施工，未经会审的施工图及设计变更不得用于施工；蓝图和白图只能供备料参考。 在 设计 交底与图纸会审之前，各有关单位包括业主、 设计和施工 监理部、总承包、施工单位须事先指定主管该项目的技术人员、监理工程师熟悉图纸，初步审查，并代表本单位准备意见。 设计技术交底与图纸会审由设计监理组织，设计单位须派该项目的主要设计人或了解设计情况的工地代表出席，各有关单位参加 ， 其中包括业主、监理部、总承包，特别是施工单位的技术人员及施工负责人，必须亲自参加会议，以便全面了解设计意图并审查其可操作性。 交底与会审应在该项目施工开工之前，在施工现场进行。 凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图，视情况由总承包邀请制造厂家代表到会与设计院的代表一起进行技术交底与图纸会审。 山西瑞光热电 2 300MW工程管理制度汇编 22 先由设计单位介绍设计意图、工艺布置与结构特点、工艺要求、施工技术措施与有关注意事项； 各有关单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题； 设计单位答疑； 各单位针对 问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法； 写出会审纪要，并经 与会各单位负责人签字认可。 设计监理应对 图纸会审应作出详细的记录 ， 会议纪要一经会议各方同意，各方签字后发至参加会审的各方 ， 相关各方必须按要求执行。 为了体现设计技术交底作用，在施工图会审纪要中应包括设计答疑方面的有关内容和条文。 如经会审，对设计没有提出任何问题的工程项目，也应作出会审纪要，以示对该设计的认可。 4 设计修改的处理 对会审中有可能出现的设计修改，必须符合已批准的初步设计原则和国家、部、电力规划设计总院所颁发的有关 设计标准、规范及其相关文件。 图纸会审中出现的一般性问题，在会审中能够解决的，以图纸会审纪要的形式处理。 以图纸会审纪要的形式不能表达清楚或设计单位要在会后做工作才能解决的问题，应以工程变更的方式处理。 当通过协商各方意见仍不能统一时，一般性问题，由设计监理、总承包与施工监理商议后作出决定，重大问题则应报业主或有关上级批准。 对会审中的重大问题已决定必须进行设计修改的，由原设计单位按设计变更管理制度提出修改设计，经业主、监理部核签之后，送交总承包 及施工单位执行。 施工图设计是否符合初步设计已审定的原则与标准 ， 是否符合国家与部颁的有关规程，规范与标准，必要时抽查计算书。 山西瑞光热电 2 300MW工程管理制度汇编 23 施工图设计采用方案是否进行了优化。 设计图纸是否经过设计单位按图纸划分等级经各级人员正式签署。 设计图纸与。