20xx-20xx年咨询工程师工程项目组织与管理真题及参考答案

20xx-20xx年咨询工程师工程项目组织与管理真题及参考答案内容摘要：

B．设计 C． 施工 D．验收 12 60．全面推行健康、安全、环境（ HSE）管理的首要工作是 （ ）。 A．制定 HSE平价标准 B．确定 HSE风险因素 C． 改进 HSE规划方案 D．建立 HSE管理体 系 【解析】建立一个组织严密、目标和职责明确、行为高效的 HSE 管理体系是全面推行 HSE管理的首要条件。 注意：该题考点 12版教材已删减，可以不掌握。 二、多项选择题（共 35 题，每题 2 分。 每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1个错项。 错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0． 5分） 61．下列项目中，能称为工程项目的有 （ ）。 A．大型国产新飞机研制项目 B．“神六”发射项目 C． 国家体育场建设项目 D．武广铁路客运专线建设项目 E． 国庆 60周年阅兵项目 【解析】此题考查的是 工程项目的具体实例，应从工程项目的定义入手，工程项目应该包括建筑安装工程和设备购置，属于建筑领域的项目，而备选选项 ABE 均不包括建筑安装工程，因此可排除掉。 62．工程项目除具有一般项目的典型特征外，还具有 （ ） 等特点。 A．整体性强 B．实施条件约束性强 C． 建设周期长 D．项目目标明确 E． 不可逆转性 【解析】 ：（ 1）项目的唯一性。 （ 2）项目的一次性。 （ 3）项目目标的明确性。 （ 4）项目相关条件的约束性。 2．工程项目与一般项目比较，更具复杂性（ 12 版教材更新内容）。 工程项目的复杂性主要表现为：（ 1）工程项目交易及生产过程的复杂性。 （ 2）工程项目组织的复杂性。 （ 3）工程项目环境的复杂性。 【注意】此题考查的是工程项目不同于一般项目的特征，但 2020年参考教材改版后，此部分内容发生了变化，此问题已不再适用。 63．进行工程项目管理时，应考虑 （ ） 的影响。 A．法律与政治环境 B．项目主管部门 C． 项目资金条件 D．社会、经济、文化 E． 标准规范约束 【解析】任何一个工程项目管理团队仅仅对工程项目本身的日常活动进行管理是远远不 够的，必须考虑多方面的影响。 主要有如下因素： 1．上级组织的影响 2．社会、经济、文化、政治和法律等方面的影响 3．标准、规范和规程的约束 64．关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有 （ ）。 A．承包商以固定场地为中心开展项目管理工作 13 B．承包商以合同为依据开展项目管理工作 C． 承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体 D． 承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备 E． 承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程 【解析】（ 3）承包商管理直接作用于工程项目实体。 65．进行工 程项目整体目标设定时，需要确定的内容有 （ ）。 A．项目建设的主要内容 B．对费用控制的要求 C． 项目的管理模式 D．项目各阶段的主要里程碑 E． 各里程碑交付成果的质量要求 【解析】 12年教材更新后，该题已不适用。 66．工程项目计划实施与控制的工作有 （ ）。 A．建立计划实施的监测记录体系 B． 对偏差进行分析 C． 建立计划实施的统计报告制度 D． 采取措施纠正偏差 E． 制订项目工作分解结构 【解析】（二）工程项目综合管理计划实施与控制的基本步骤（ 07/11） 1．建立计 划实施的监测记录体系和统计报告制度 2．对偏差进行分析 3. 采取措施纠正偏差。 67．进行工程项目沟通的重要性体现在 （ ）。 A．能够为项目的决策和计划提供信息 B． 能够为开展项目风险管理创造条件 C． 是成功进行项目管理的重要手段 D． 是构建项目管理团队必不可少的条件 E． 是组织和控制管理过程的依据和手段 【解析】沟通的重要性主要体现在以下几个方面：（ 11）（ 1）为项目决策和计划提供信息。 （ 2）作为组织和控制管理过程的依据和手段。 （ 3）是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件。 （ 4）是 项目管理人员成功进行项目管理的重要手段。 68．进行工程项目范围定义的目的有 （ ）。 A．提高费用、时间和资源估算的准确性 B． 确定对工程进行测量和控制的基准 C． 分派任务，划分权力和责任 D． 规定工程项目的成果 E． 确定工程项目的技术要求 【解析】工程项目范围界定的目的是：（ 1）提高费用、时间和资源估算的准确性；（ 2）确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准；（ 3）明确划分各单元的权力和责任，便于清楚地向外发包或者向各级组织分派任务，从组织上落实需要做的全部工作。 69．在工 程项目策划和决策阶段，工程项目范围确认的依据包括 （ ）。 A．施工图纸 B．可行性研究报告 C． 项目建议书 14 D．后评价报告 E． 初步设计文件 【解析】范围确认的依据：（一）完成的可交付成果。 在项目周期的不同阶段，可交付成果具有不同的表现形式。 （ 1）在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告以及方案设计图纸等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。 70．工程项目范围变更控制的依据包括 （ ）。 A．合同文件 B．质量评价报告 C． 进度报告 D．项目约束条件 E． 变更令 【解析】范围变更控制的主要依据包括项目合同文件、进度报告、变更令。 71．工程项目服务支持子系统包括 （ ）。 A．项目质量管理 B．项目沟通管理 C． 项目营销管理 D．项目财务管理 E． 项目信息管理 【解析】项目服务支持子系统主要包括：（ 1）人力资源管理。 （ 2）项目财务管理。 （ 3）行政与后勤管理。 （ 4）项目信息管理。 72．项目式组织结构的优点包括 （ ）。 A．项目管理指令一致 B．项目结束时团队成员不必为去向担忧 C． 项目团队内部容易沟通 D． 有利于专业性问题的解决 E． 项目成本容易控制 【解析】项目式组织结构的优点（ 1）项目经理是真正意义上的项目负责人。 （ 2）团队成员工作目标比较单一。 （ 3）项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来。 （ 4）项目管理指令一致。 （ 5）项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行。 （ 6）项目团队内部容易沟通。 73．需要设置专职项目经理的组织模式有 （ ）。 A．职能式模式 B．弱矩阵式模式 C． 平衡矩阵式模式 D．强矩阵式模式 E． 项目式模式 【解析】 74．制约项目组织计划制订 的主要因素包括 （ ）。 15 A．项目的组织结构 B．项目的融资方案 C． 项目管理层的偏好 D．项目人员的预先安排 E． 项目的质量标准 【解析】制约项目团队组织的因素主要包括：（ 1）项目的组织结构。 （ 2）共同达成的有关协议。 （ 3）项目管理层的偏好。 （ 4）预期的人员安排。 75．项目经理对项目相关人员进行分析，可以有效地 （ ）。 A．开展协调工作 B．识别和确定与项目相关的关键人员 C． 进行项目结构分解 D． 选定项目团队成员 E． 制订项目管理制度 【解析】分析相关人员的作用。 1）使项目经理对项目所涉及的各方面关系做到心中有数，以利于今后的协调工作。 2）可以更好地确定项目的方向，有助于原方案中不合理内容的调整。 3）通过对项目相关人群的分析，可以识别哪些是驱动者、支持者和观察者，并确定项目的相关关键人员。 4）项目经理可以从相关人员中选定合适的项目团队成员。 76．关于编制项目工作计划的说法，正确的有 （ ）。 A．组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作 B． 项目工作计划是开展项目工作的规定性文件 C． 项目工作计划的编制不受委托方影响 D． 项目工作计划又称为项目工作大纲 （ TOR） E． 项目工作计划应包括项目工作进度计划 【解析】项目工作计划是开展项目工作的规定性文件，是项目经理工作的重要内容之一。 项目工作计划主要包括以下几方面的内容：（ 1）项目名称。 （ 2）项目基本情况。 （ 3）项目团队工作目标与任务。 （ 4）项目工作进度计划。 （ 5）项目团队组成与分工。 （ 6）项目费用计划。 （ 7）成果的形式、成果交付数量、时间及交付方式。 （ 8）项目费用的来源。 77．项目启动会议的议程主要有 （ ）。 A．对项目相关人员进行分析 B．宣布项目团队成员 C． 宣布工作计划 D．公布 工作程序 E． 介绍项目基本情况 【解析】项目启动会议的主要内容有：（ 1）宣布项目正式开始工作；（ 2）介绍项目团队成员；（ 3）介绍项目基本情况；（ 4）宣布工作计划；（ 5）宣布并落实人员分工；（ 6）公布工作程序与工作规则。 78．咨询工程师在招标投标管理中的工作包括 （ ）。 A．组建评标委员会 B．确定工程项目的招标方式 C． 编制拟采用的评标办法 D．编制拟采用的合同条件 E． 与中标人进行合同谈判 【解析】此题考查的是咨询工程师与招标人在招标投标管理工作中的区别，本题备选选项中 ACE16 均应由招标人负责，咨询工程师只起到辅助作用。 79．工程项目招标代理机构应当具备的条件主要有 （ ）。 A．有从事招标代理业务的营业场所 B． 有从事招标代理业务的相应资金 C． 有能作为评标委员会成员人选的专家库 D． 有能编制投标文件的专业力量 E． 与国家机关不存在利益关系 【解析】招标代理机构应当具备下列条件：（ 1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金；（ 2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量；（ 3）有符合《招标投标法》第三十七条第三款规定条件、可以作为评标委员会成员人选的技 术、经济等方面的专家库。 80．关于货物招标文件的说法，正确的有 （ ）。 A．招标文件中应标明拟招标货物的原产地 B． 招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据 C． 招标文件中应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围 D． 招标文件中应载明主体设备进行分包的范围 E． 招标文件中的实质性要求和条件应以醒目的方式标明 【解析】招标文件中规定的各项技术规格均不得要求或标明某一特定的专利技术、商标、名称、设计、原产地或供应者等，不得含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内容。 对于非实质性要求和条件，应规定允 许偏差的最大范围、最高项数，以及对这些偏差进行调整的方法。 81．关于 FIDIC合同条件中合同担保的说法，正确的有 （ ）。 A．履约保函的有效期至工程师颁发工程接受证书时止 B． 预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式 C． 通用条件中明确规定了业主可凭保函索赔的 5种情形 D． 承包商接受预付款前应提供预付款担保 E． 承包商签订合同后应提供履约担保 【解析】履约保函应担保承包商圆满完成施工和缺陷修复义务，而非到工程师颁发工程接收证书为止。 通用条件中明确规定了业主可凭保函索赔的 4种情形。 承 包人签订合同时应提供履约担保。 82．根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人的义务主要有 （ ）。 A．办理工程质量监督手续 B．完成平整施工场地工作 C． 办理施工安全生产手续 D．保护施工场地邻近建筑物 E． 办理临时中断道路交通手续 【解析】 12版教材更新后，此题已不再适用。 83．货物现场监造工作中，咨询工程师的工作主要有 （ ）。 17 A．聘请有资格的检验机构承担检验工作 B． 根据货物采购合同制订监造检验计划 C． 设备制造开始后组织召开制造厂协调会议 D． 设备制造完 毕后做好出厂前检验测试 E． 了解制造厂质量保证体系文件实施情况 【解析】在货物制造开始之前，咨询工程师要组织召开协调会议。 84．根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包商可以同时索赔工期和费用的情形有 （ ）。 A．因发包人原因解除合同 B． 发包人要求承包人进行特殊保密 C． 施工中发现文物需要采取保护措施 D． 按工程师要求重新检验后证实工程合格 E． 工程质量因承包人原因未能达到约定要求 【解析】 12版教材更新后，此题已不再适用。 85．某工作的实际进度发生偏差，判断其对后续工作和 总工期是否产生影响的依据有 （ ）。 A．工程资源的分布是否均衡 B． 该工程的实际投资是否到位 C． 该工作是否处于关键线路 D．进度偏差是否超过该工作的总时差 E． 进度偏差是否超过该工作的自由时差 【解析】根据该项工作是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的总时差和自由时差来判断对后续工作和总工期的影响。 86．工程项目费用管理工作包括 （ ）。 A．费用估算 B．工期优化 C． 费。