08年二级建造施工管理精品小抄

08年二级建造施工管理精品小抄内容摘要：

包商，指定分包商一般应与 (承包人 )签订分包合同。 ，则该公司在分包合同中一般被称为 (分包人 )。 ，正确的表达包括 (承包人应向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料 )。 、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续应由 (发包人 )负责办理。 项目 信息管理 ，许多建设工程项目都专门设置 (信息管理 )部门，以确保信息管理工作的顺利进行。 、书面或电子等方式传输的 (知识 )、新闻、情报。 ，一些大型建设项目专门委托 (咨询公司 )从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。 (大量数据处理 )的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。 (其他工作部门 )协同组织收集、处理信息和形成各种反应项目进展和项目目标控制的报表和报告。 管理部门负责编制信息管理手册，在项目 (实施过程中 )进行信息管理手册的必要的修改和补充。 ，国际上工程管理领域产生了 (信息管理手册 )，它是信息管理的核心指导文件。 (协调和组织 )项目管理班子中各个工作部门信息处理工作。 ：信息管理手册编制和修订的工作流程。 为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程。 以及 (工程档案管理 )的工作流程等。 ，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的技术是 (基于网络的信息处理平台 )。 (信息管理 )。 ，各方都应编制各自的信息管理手册，用以规范 (信息管理工作 )。 、信息的整理加工者、信息整理加工的要求和内容、以及经整理加工后的信息传递给信息的接受者，并用框图的形式表示的是 (信息输入输出模型 )。 ，实现有序的科学信息管理，业主和项目参建各方都应 编制各自的 (信息管理手册 )，以规范信息管理工作。 ，在大型建设工程项目中， (信息交流 )的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的 3%～ 5%。 ，建设工程项目 10%～ 33%的费用增加与(信息交流 )存在的问题有关。 ，在建设工程项目实施过程存在的诸多问题中，其中三分之二与 (信息交流 )有关。 (有效的项目信息传输的组织和控制 )为项目建设的增值服务。 系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的 (信息 )能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。 (信息传输的合理的组织和控制 )。 、物质资源和 (信息 )资源。 (项目结构图 )，对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。 、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于 (项目进度目标的动态控制 )。 、预算、合同价和 (工程款的支付 )等因素，建立统一的 编码。 、项目的特点和 (项目实施单位 )的需求而建立。 (组织结构图 )，对每一个工作部门进行编码。 理的分类，但为了信息交流的方便和 (实现部分信息共享 )，应尽可能作一些统一分类的规定。 (符号和数字 )组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作。 ，按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按 (项目实施 的工作过程 )的划分方式。 ，按项目的分解结构 (如子项目 子项目2 等 )进行信息分类是属于按 (项目管理工作对象 )的划分方式。 、项目实施的工作过程、项目管理工作的任务及 (信息的内容属性 )对项目的信息进行分类。 与方从点对点信息交流的传统方式转变到 PIP方式的 (信息集中存储并共享 )。 世纪 90 年代末期至今，信息技术在建设工程管理中的应用主要表现为 (基于网络平台的工程管理 )。 信息化是工程管理信息化的一个分支，其内涵是： (施工管理信息资源 )的开发和利用，以及信息技术在施工管理中的开发和应用。 (信息传输的数字化和电子化 )，从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。 (信息资源 )的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。 6.信息获取便捷 ， 信息透明度提高 以及 信息流扁平化 主要有利于 (项目参与方之间的信息交流和协同工作 )。 效益和社会效益，以达到 (为项目建设增值 )的目的。 (工程管理信息资源 )的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。 (领域信息化 )的范畴。 3 施工成本控制 ，其城市维护建设税的税率为 (7%)。 ，工程的发承包价由汇总后的 (直接工程费 )加上措施费、间接费、利润、税金组成。 (施工机械使用费 )。 ，无材料费 和机械费，其人工费为 600万元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%，利润率为 10%，则该分项工程的不含税造价为 (960)万元。 (分部分项工程 )的工程量乘以单价后的合计得到的。 税、城市维护建设税及教育费附加税。 营业税的税额为营业额的 3%，城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的 7%征收，则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为 ()%。 ，发生于该工程施工 前和施工过程中非工程实体项目的费用称为 (措施费 )。 120万元，规定的耐用总台班数为2650，残值率为 5%，则该设备的台班折旧费为 (430)元。 、辅助材料、购配件、零件、半成品的费用，其价格是指 (由材料供应厂商运到工地仓库经过检验试验和保管后的出库价格 )。 (生产工人劳动保护费 )。 、婚、丧假期的工资属于 (生产工人辅助工资 )。 ，此间他的工资属于 (生产工人辅助工资 )。 (直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用 )。 (直接工程费 )。 [2020]206 号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知，我国现行建筑安装工程费用项目组成为 (直接费 +间接费 +利润 +税金 )。 1200 万元，其中直接工程费为 800万元，措施费 400万元，直接工程费中的人 工费为 300万元，该施工项目的安全施工费费率为 2%，则该施工项目的安全施工费为 (16)万元。 ，包括人工费、材料费和 (施工机械使用费 )。 ，若某分项工程的材料费占其人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例，则计算间接费的基数是分项 (直接费 )。 ，下列费用中属于直接工程费的材料费 的是 (进行建筑材料质量一般性鉴定检查所发生的费用 )。 (材料二次搬运费 )。 ，对建筑材料、构配件进行一般性鉴定、检查所发生的费用属于 (检验试验费 )。 ，属于建筑安装工程直接费的是 (施工企业的临时宿舍 )。 ，属于建筑安装工程间接费的是 (危险作业意外伤害保险费 )。 (规费 )。 (劳动保险费 )。 安家补助费属于 (劳动保险费 )。 (营业税、城乡维护建设税和教育费附加 )。 ，其直接工程费为 500 万元，按规定标准计算的措施费为 100 万元，按直接费计算的间接费费率为 15%，按直接费与间接费之和计算的利润率为 2%，则该项目的不含税金的造价为 ()万元。 (间接费 )。 ，属于 (施工成本预测 )的内容。 (对施工成本 管理目标进行风险分析，并制定防范性对策 )。 ，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任等方面采取措施，属于 (组织措施 )。 ，不包括 (项目管理效益的核算 )。 ，不包括 (衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价 )。 (单位工程 )为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要 求，灵活划分成本核算对象。 (投标到竣工 )的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。 (从开工到竣工 )所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件。 、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称之为 (施工成本计划 )。 ，称为(施工成本 )。 是 (施工成本策划 )。 ，采取相关管理措施，把成本控制在 (成本计划 )范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。 ，但为进行工程施工所必须发生的费用，称为 (间接成本 )。 、组织和管理施工生产的全部费用的支出，称为 (间接成本 )。 项费用支出，称为 (直接成本 )。 (支付给生产工人的工资 )。 中，不属于施工项目间接成本的是 (施工措施费 )。 ，不属于施工项目直接成本的是 (办公费 )。 ，计划施工成本总额应控制在 (目标成本 )的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。 、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等费用项目进行编制的方法，是 (按施工成本组成 )编制施工成本计划。 ，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式是 (按子项目组成 )编制施工成本计划。 成本计划的编制，下列说法中，不正确的是 (编制施工成本计划的各种方式是相互独立的 )。 ，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是 (动态比率法 )。 (会计核算 )。 (在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整 )。 、统计核算和 (业务核算 )提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。 (业务核算 )。 (工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等 )。 (相关比率法 )。 (构成比率法 )的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系。 ，已完工程实际施工成本曲线和已完工程计划施工成本曲线的竖向距离表示 (成本偏差 )。 ， (分部分项工程成本分析 )是施工项目成本分析的基础。 工成本控制要以工程承包合同为依据，从 (实际成本及预算收入 )方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。 ， (月 (季 )度成本分析 )是指施工项目定期的、经常性的中间成本分析，对于具有一次性特点的施工项目来说，有着特别重要的意义。 (季 )度成本分析时，发现出现了属于预算定额规定的政策性 亏损，则应该 (从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度 )。 (业务核算是对个别的经济业务进行单项核算 )。 (竣工成 本分析 )，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。 (成本核算对象的竣工成本资料 )。 (年度成本报表 )。 ，又作为施工成本控制的指导文件的是 (施工成本计划 )。 计划施工成本是 (拟完工程计划施工成本 )。 、工程施工成本实际支付情况等工程实际情况的是 (施工成本计划 ) (比较、分析、预测、纠偏、检查 )。 ， (分析 )是施工成本控制工作的核心。 ，通过 (预测 )，可以估算整个项目完成时的施工成本，为决策提供支持。 (纠偏 )。 ，分析的主要目的是 (分析偏差产生的原因 )。 (已完工程实际施工成本 )与已完工程计划施工成本的差异。 ，已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平 距离表示 (进度偏差 )。 (偏差程度 )。 ， (累计偏差 )分析的结果更能显示出代表性和规律性，对成本控制工作在较大范围内具有指导作用。 ，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是 (横道图法 )。 ，信息量大并且具有灵活、适用性强特点的是 (表格法 )。 、直观、准确地表达出施工成本的绝对偏差的施工成本偏差分析法是 (横道图法 )。 ，只 能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是 (曲线法 )。 、所在的单项工程，从而有利于分析偏差发生的原因的是 (局部偏差 )。 ，索赔款中的总部管理费主要是指 (工程延期期间 )所增加的管理费。 ，工程量清单的工程量为 1100m3，合同约定的综合单价为 16元 /m3，且实际工程量减少超过 10%时可调整单价，单价调整为 元。