人力资源管理(岗位体系)模板2:部门关键职能表内容摘要:
人力资源管理(岗位体系)模板2:部门关键职能表 模板 2: 部门关键职能表日期:部门作者:目的 :(主要职责 为什么此部门存在 ?)关键职能: 关键职能是指部门所必须完成的事情以促使其实现整体目标 . 这些职能是您部门对驱动 关键能力所做的独特的、较高层次的贡献 目的 衡量指标 任务目标财务客户内部流程成果即您部门负责所递交的结果 X 整体的平衡计分卡四个取向上所标明的关键结果领域相联系 : 财务、客户、内部流程、及学习和发展学习及发展。人力资源管理(岗位体系)模板2:部门关键职能表
相关推荐
容应注意的事项 调查时间有限,不管问题的内容是什么(事实、态度或行为),问题的数目要适当,应避免不必要的问题和不必要的内容详细程度。 要有足够多的问题反映研究的中心内容,以便全面了解所要调查的问题。 测量态度时最好使用多项目测量。 有时要设置调查对象的参照物。 比如,问被调查人对某一个管理者的看法时,应同时用同样的问题问对其他若干个管理者的看法。 否则
用于气动控制系统气源压力控制,以保证系统使用的气体压力为一稳定值 回路由 空气过滤器、减压阀、油雾器 (气动三大件) 组成 逻辑单元的供气应接在油雾器之前 二次压力控制回路图1 72 0去系统去逻辑单元高低压转换回路 : 用于低压气源或高压气源的转换输出 高低压转换回路图1 72 1节流阀: 通过改变阀的通流面积来调节流量 节流阀的工作原理 节流阀的结构图图1 72
人力资源管理(岗位体系)模板1:工作目标的界定 模板 1:工作目标的界定工作目标领域 关键领域的定义 与公司业绩驱动力的关系与其它部门的配合如何支持其它部门产出 对顾客或其它部门提供了哪些贡献? 财务贡献 为公司财务作出了什么贡献? 市场贡献 为公司市场地位作出了什么贡献? 组织贡献 为公司文化作出了什么贡献?投入 通过那些活动来实现这些贡献? 制度制定 制定了哪些制度来保证目标的实现?
上支付。 此时开始启动安全电子交易( SET)协议; ⑤ 消费者通过网络发送给商家一个完整的定单和要求付款的请求; ⑥ 商家接到定单后,通过支付网关向消费者信用卡的开户银行请求支付;在银行和发卡机构经检验确认和批准交易后,支付网关给商家返回确认信息; ⑦ 商家通过网络给消费者发送定单确认信息; ⑧ 商家请求银行将钱从消费者的信用卡账号中划拨到商家账号; ⑨ 商家为消费者配送货物,完成订购服务。
的一个记录,是由 CA签发的一个声明,证明证书主体( “ 证书申请者 ” 拥有了证书后即成为 “ 证书主体 ” )与证书中所包含的公钥的唯一对应关系。 证书包括证书申请者的名称及相关信息、申请者的公钥、签发证书的 CA的数字签名及证书的有效期等内容。 数字证书的作用是使网上交易的双方互相验证身份,保证电子商务的安全进行。 由于证书上有权威机构的签字,所以大家都认为证书上的内容是可信任的
O、 T对比 总公司 竞争对手 客户 市场容量趋势 厂家 运营商 其他 战略 方向影响: 渠道 /零售 /售后 /产品 向下整合 发展自有零售 /多品牌发展 /可能形成行业联盟 市场容量趋稳 /G网维持 /C网扩大 /低档产品需求扩大 /高档维持 /二线品牌上升 向下整合 打压产品价格 /降低用户使用成本 战术 (执行方案) 同盟客户 、 连锁 、 加盟零售 B:城市加盟 /合资专卖店 C