餐旅行销管理千叶火锅内容摘要:

轉,對火鍋業飲食產業而言會有很大衝擊。  近年物價持續上漲,成本也跟著提高。  火鍋業興起,各種種類火鍋包羅萬象,價格競爭激烈。 降低千葉火鍋劣勢及威脅方法: Weakness劣勢  多研發只有千葉火鍋有的特色產品,如研發養身系列火鍋、風味餐,吸引更多消費者。  增設千葉火鍋專屬停車區。 Threaten威脅  經濟不景氣,食材成本節節飆高,必須有穩定良好的供應商來源。  火鍋飲食產業持續增加,競爭激烈,提供更多元化的食材。  現在興起低價位的火鍋店 (如小火鍋 ),而千葉要多研發特色產品,來抵抗新一代低價位的火鍋店。 六、目標市場與產品定位 目標市場行銷 利用火鍋業來區分可分為吃到飽和單點,分別都會吸引不同客群的饕客。 全台的火鍋業者多到不下其數,但是真正會吸引客人業績節節上升的會有幾家,可以吃到飽價位可以接受的火鍋非千葉火鍋了,它不僅食材非常的豐富也有供應熟食、甜點、飲料都是所有饕客非常喜愛的。 市場區隔 地理區隔變數  氣候:依季節分別推出不同優惠。  區域:千葉已陸續遍佈了全台。 人口統計變數  千葉火鍋它所吸引的消費者涵蓋了所有的年齡層。 心理統計變數  許多人的價值觀點都不一樣,所以心裡的變數較不容易去摸索。 行為變數  追求的利益:只為了追求自己想要的餐點來滿足自己而去用餐。  時機:千葉推出折扣的優惠就會有消費者因便宜而前來。 目標市場  市場情況 :現階段的火鍋業者都在創新,火鍋店家的規模也逐漸在擴展中,也讓消費者有多種的選擇。  競爭者 :火鍋業吃到飽的店家也日漸增加,分別也會推出許多優惠方案以及折扣來吸引客人上門用餐。  企業本身 :目標是朝著多角化連鎖經營發展,千葉火鍋的成功連鎖讓客人也會無意間成為了固定的饕客。 定位 中價位 高價位。
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