零售人工作幸福指数调查报告

零售人工作幸福指数调查报告内容摘要：

或控股 民营企业 Q3． 关于工作幸福，你最看重的影响因素是。 (％ ) 16576201薪资及福利自我实现发展空间企业背景及愿景团队协作工作氛围其他n=124 n=179 n=471 研究发现：国有企业中最看重自我实现和发展空间的零售人最多 外资企业中最看重团队协作工作氛围的比例相对国有控股和民营企业较高企业 Total N=774 职 位 高层人员 中层干部 基层管理 普通员工 Q3． 关于工作幸福，你最看重的影响因素是。 (％ ) 16576201薪资及福利自我实现发展空间企业背景及愿景团队协作工作氛围其他n=125 n=357 n=228 n=64 研究发现：普通员工中最看重自我实现和发展空间的比例高于其他职位 相对而言高层人员中最看重团队协作工作氛围的比例最高 基层管理和普通员工相对于中高层人员更看重薪资和福利 Total N=774 薪资水平 3万以下 3万 ~5万 5万 ~8万 8万 ~15万 15万 ~30万 30万以上 Q3． 关于工作幸福，你最看重的影响因素是。 (％ ) n=282 n=217 n=139 n=104 n=24 n=8 0 59 50 5 18 24 0 0 0 16576201薪资及福利自我实现发展空间企业背景及愿景团队协作工作氛围其他研究发现：收入越低，越看重薪资及福利 高收入群体中看重企业背景及愿景的比例远远高于中低收入群体 Total N=774 从业时间 2年以内 2~5年 5~8年 8~12年 12年以上 Q3． 关于工作幸福，你最看重的影响因素是。 (％ ) n=116 n=211 n=202 n=169 n=76 19 0 16576201薪资及福利自我实现发展空间企业背景及愿景团队协作工作氛围其他研究发现：从业时间越长，越不看重薪资及福利，同时越看重团队协作和工作氛围 从业时间越短，越看重自我实现及发展空间 第二部分：零售人最希望改善的 Q8．关于工作幸福，你最期望改善的是。 (％ ) 2624191387774222110 10 20 30 40提高薪资有升职空间、发展空间、自我价值的实现良好的工作氛围、工作环境同事间良好团队协作精神提高更好的福利提供员工职业化培训合理的上班时间、减少加班时间、合理安排上下班时间企业良好的发展前景完善企业管理制度（人性化管理）合理安排假期、有强制性的休假制度减少工作压力加强企业文化建设合理的人事制度，用人制度协调工作与家庭间的平衡Base： 774 提高薪资 有升职空间、发展空间、自我价值的实现 良好的工作氛围、工作环境 同事间良好团队协作精神 提高更好的福利 提供员工职业化培训 合理的上班时间、减少加班时间、合理安排上下班时间 企业良好的发展前景 完善企业管理制度（人性化管理） 合理安排假期、有强制性的休假制度 减少工作压力 加强企业文化建设 合理的人事制度，用人制度 协调工作与家庭间的平衡 研究发现：关于工作幸福，零售人最希望改善的是薪资待遇、发展空间、工作氛围和团队协作。 Total N=774 公司性质 国有控股 外资独资 或控股 民营企业 n=124 n=179 n=471 262419138777422211提高薪资有升职空间、发展空间、自我价值的实现良好的工作氛围、工作环境同事间良好团队协作精神提高更好的福利提供员工职业化培训合理的上班时间、减少加班时间、合理安排上企业良好的发展前景完善企业管理制度（人性化管理）合理安排假期、有强制性的休假制度减少工作压力加强企业文化建设合理的人事制度，用人制度协调工作与家庭间的平衡提高薪资 有升职空间、发展空间、自我价值的实现 良好的工作氛围、工作环境 同事间良好团队协作精神 提高更好的福利 提供员工职业化培训 合理的上班时间、减少加班时间、合理安排上下班时间 企业良好的发展前景 完善企业管理制度（人性化管理） 合理安排假期、有强制性的休假制度 减少工作压力 加强企业文化建设 合理的人事制度，用人制度 协调工作与家庭间的平衡 13 5 4 4 0 Q8．关于工作幸福，你最期望改善的是。 (％ ) 研究发现：外资企业团队协作精神明显优于国有控股企业和民营企业 相对而言民营企业的零售人更希望公司提供更多的职业化培训 Total N=774 职 位 高层人员 中层干部 基层管理 普通员工 n=125 n=357 n=228 n=64 262419138777422211提高薪资有升职空间、发展空间、自我价值的实现良好的工作氛围、工作。